Antoine Ortega

→ Structuration d’une communauté de freelances du digital orientée qualité des missions, entraide et sélectivité des profils. → Conception et pilotage de l’architecture produit : mise en place des outils internes (matching, gestion des membres, suivi des opportunités, automatisations) avec une approche modulaire et interopérable. → Développement de l’application principale : conception et maintenance d’une web app en React, connectée à un backend Laravel, permettant de gérer les membres, les opportunités et les interactions au sein de la communauté. → Intégration des briques techniques : stack combinant Airtable, Make, API tierces et interfaces front pour fluidifier les opérations et automatiser les workflows clés. → Structuration des workflows communautaires : onboarding, mise en relation, suivi des missions, avec une logique orientée activation, engagement et rétention. → Contribution à la stratégie produit et growth : alignement entre développement technique, acquisition de membres qualifiés et expérience utilisateur, avec une approche itérative. → Résultats : mise en place d’un socle technique scalable et d’un produit fonctionnel permettant d’opérer efficacement une communauté qualifiée.

-> Pilotage global du projet : Conception et mise en œuvre d’un système d’information unifié basé sur Airtable, jouant à la fois le rôle de back-office (gestion documentaire, suivi des dossiers, permissions, notifications) et de moteur d’automatisation (rappels, statuts, génération de documents, reporting). -> Double interface front-end : • Application client : Développement d’une interface sur-mesure permettant aux clients de suivre l’état de leurs dossiers, consulter les documents liés, visualiser les frises chronologiques et recevoir des synthèses automatiques via une architecture interfacée avec Airtable. • Site vitrine : Création d’un site web institutionnel administrable, permettant de présenter l’offre commerciale et de collecter des leads via un CMS intégré. -> Architecture modulaire et évolutive : Mise en place d’un socle technique interopérable intégrant Airtable, Make (Integromat), services de signature électronique, hébergement sécurisé, et back-office décentralisé. Ce socle permet à l’équipe juridique et à ses partenaires (avocats, huissiers) de collaborer de manière fluide, en garantissant sécurité, traçabilité et conformité RGPD. -> Résultats obtenus : Livraison d’un environnement fullstack complet, prêt à l’emploi, permettant à la structure de lancer son activité sans dépendance technique. Les équipes bénéficient d’un outil totalement personnalisé à leurs flux de travail, avec une logique no-code/low-code permettant de faire évoluer le système sans développeur.

Orchestration de la transformation du système d’information de Raizers pour améliorer l’efficacité interne et optimiser l’accès aux données à travers des plateformes et outils intégrés. -> Phase de lancement - Analyse et planification : Diagnostic des processus internes et identification des défis en termes de dispersion de l’information et de multiplicité des outils. Des ateliers interactifs avec les parties prenantes ont permis de définir une feuille de route stratégique pour recentrer les flux d’informations et aligner les outils sur les objectifs de performance. -> Intégration et centralisation du système d’information : Mise en place d’une architecture de gestion de données unifiée, regroupant les informations et communications via des plateformes telles que Salesforce, Airtable, Slack et Notion. Cette centralisation a permis de réduire la redondance des données et de limiter les erreurs, tout en simplifiant l’accès aux informations pour tous les départements. -> Impact transformateur : La mutualisation des données et l’optimisation des workflows ont significativement accru la productivité et l’efficacité opérationnelle. Le passage à une communication structurée et centralisée a renforcé la cohérence interne, permettant à Raizers de mieux répondre aux besoins des clients et d’améliorer la satisfaction des investisseurs grâce à des processus fluidifiés et un reporting précis.

Développement du MVP d’un CRM, intégrant des fonctionnalités clés pour une solution de gestion complète et alignée sur les besoins commerciaux, visant à apporter une solution complète et intégrée pour enrichir l'offre ERP existante. -> Développement d'une solution MVP standalone : Conception et réalisation d’une solution CRM autonome qui peut être commercialisée en tant que produit indépendant, avec une mise en production progressive pour appuyer la force de vente d’All Manager ERP. -> Gestion des agendas et intégrations calendaires : Mise en place d’intégrations avec les API de Google Calendar et Outlook pour optimiser la gestion des agendas des commerciaux, facilitant la planification et le suivi des rendez-vous clients. -> Fonctionnalités avancées de signature et paiements sécurisés : Intégration de Yousign pour la gestion des signatures électroniques et de Bridge API pour les paiements, garantissant la conformité et la sécurité des transactions en ligne. -> Approche itérative et flexible : Utilisation d’un modèle de sprints bi-hebdomadaires pour la conception et le développement des fonctionnalités. Chaque fonctionnalité est d'abord designée puis développée, avec des mises en ligne régulières permettant aux clients d'utiliser le produit dès le premier mois. -> Collaboration multidisciplinaire : Coordination avec une équipe composée d’un Product Designer, d’un Product Manager et de développeurs, en assurant une documentation fonctionnelle et une communication fluide pour maximiser l’adoption du produit.

Réalisation du Green Simulateur : un projet caractérisé par son intégration technique avancée et sa facilité de gestion. -> Développement Technique Avancé : Conception et implémentation du Green Simulateur en exploitant la puissance de React.js, assurant ainsi une interface utilisateur réactive et adaptée à tous les appareils. -> Utilisation Stratégique d'Airtable : Intégration d'un back-office avec Airtable, choisi pour sa présence dans le système d'intégration global précédemment établi. Cette décision assure une gestion des données cohérente et centralisée, permettant des mises à jour et des modifications simples et efficaces. -> Intégration et Synergie : Le simulateur a été soigneusement intégré dans l'infrastructure globale, interagissant de manière transparente avec l'écosystème de données existant. Cette intégration renforce l'efficacité opérationnelle et offre une flexibilité accrue pour les analyses et la prise de décision. En capitalisant sur des technologies éprouvées et une intégration harmonieuse, le Green Simulateur représente une solution clé en main, offrant à la fois performance et facilité de gestion pour répondre aux exigences opérationnelles dynamiques.

Orchestration de l'intégration système via des plateformes low code, en exploitant une expertise technique en web développement et une approche innovant growth marketing et sales ops. -> Phase de lancement - Analyse et planification : Diagnostic immersif des processus internes, captant les besoins nuancés et orchestrant des ateliers interactifs avec les stakeholders clés pour définir une roadmap stratégique. Cette étape initiale a posé les jalons des orientations techniques et stratégiques des initiatives futures. -> Réalisation de l'intégration de systèmes d'information : Déploiement d'une architecture intégrative, capitalisant sur les compétences en web développement pour la centralisation et l'harmonisation des données. Configuration et optimisation d'outils essentiels tels qu'Axonaut, Airtable, Slack et Notion, en alignement avec des tactiques de growth marketing pour améliorer les workflows et les processus opérationnels. Conception de tableaux de bord sur mesure, intégrant une perspective de sales ops pour maximiser l'efficacité opérationnelle et la prise de décision stratégique dans divers départements. -> Impact transformatif : Cette mission a catalysé la mutualisation des données, réduit les erreurs et généré des gains de temps substantiels pour chaque équipe. La transformation de la communication de orale à écrite a consolidé la mémoire organisationnelle, limitant les oublis et les pertes d'information. Le reporting global, renforcé par une approche data-driven, a contribué à une prise de décision affinée et une réactivité accrue. L'amélioration continue des processus et la centralisation des insights ont directement amplifié la satisfaction client, reflétant une culture d'excellence opérationnelle et un engagement envers des résultats tangibles.

Création d'une application web de reporting d'APIs Marketing. -> Définition et mise en place de la stack : Choix stratégique des technologies pour optimiser la performance et l'efficacité. -> Refonte des maquettes : Modernisation du design pour améliorer l'expérience utilisateur et renforcer l'impact visuel. -> Intégration des API de marketing digital : Configuration et manipulation des API de Google Analytics 4, Mailchimp et Sendinblue pour un reporting précis et personnalisé. -> Sécurisation de l'espace client : Développement d'un système sécurisé de login et gestion des accès aux API. -> Développement Front-End complet et responsive : Création d'une interface utilisateur responsive et intuitive, en utilisant Styled-components pour une esthétique raffinée. -> Gestion optimisée des ressources numériques : Utilisation de Cloudinary pour une gestion efficace des assets. -> Intégration de solutions de paiement avec stripe : Mise en œuvre de solutions de paiement sécurisées et conviviales pour les transactions en ligne. -> Développement d'un Back-End sécurisé avec Strapi : Construction d'une architecture back-end robuste pour une gestion sûre et efficace des données clients.

Création d'une application web "second brain" de curation et de création de contenu. -> Choix de la stack technique : Sélection et mise en place d'une stack technologique adaptée pour le traitement avancé et l'intégration des données. -> Conception des maquettes : Création de prototypes visuels pour l'interface utilisateur, axés sur la facilité d'utilisation et l'expérience utilisateur. -> Intégration des API AI (Open AI, Dify, Notion) : Manipulation des API d'intelligence artificielle pour le traitement de contenu, la génération de mots clés, et la personnalisation de l'expérience utilisateur. -> Mise en place d'un espace client sécurisé : Développement d'un système de login sécurisé et d'une interface utilisateur pour permettre aux clients d'accéder et de gérer leurs contenus. -> Développement web complet et responsive : Intégration front-end de toutes les pages, assurant une compatibilité cross-plateforme et une expérience utilisateur fluide sur divers appareils. -> Architecture Back-End sécurisée pour utilisateurs : Construction d'une infrastructure back-end fiable, incluant la gestion des données utilisateur et la sécurisation des interactions avec les API.

Intégration front du site vitrine, audit de la partie SEO et implémentation. -> Intégration Front-End responsive : Réalisation d'une intégration front-end complète selon les maquettes fournies, en assurant une compatibilité responsive sur tous les appareils. -> Audit SEO et optimisation des performances : Évaluation approfondie du référencement naturel du site et identification des axes d'amélioration pour une meilleure visibilité en ligne. -> Implémentation des recommandations SEO : Application méticuleuse des meilleures pratiques SEO pour renforcer la présence en ligne et l'accessibilité du site. -> Utilisation de Framer pour les animations : Création d'animations interactives et captivantes en utilisant Framer, pour un site plus dynamique et attrayant. -> Internationalisation (i18n) : Mise en place d'un système multilingue pour une expérience utilisateur mondialisée et inclusive.

Création du nouveau site internet, des maquettes au développement, et de l'espace client. -> Création des maquettes sur Figma selon la charte graphique -> Création du CMS et de l'espace client sur Webflow -> Front-end sur Webflow et custom CSS -> Création d'intégrations dans l'espace client en Vanilla JS

Optimisation de pages et amélioration de la partie front. Hortense, la sélection des plus beaux hébergements éco-responsables. -> Réintégration de la base de données -> Refonte système de filtres -> Système de pagination + lazy loading -> Optimisation des temps de chargement -> Création de l'autocomplete -> Fix de nombreux bugs back

Création d'une application web de recettes de cuisine Peps, est une base de donnée de recettes de cuisine codé en Next.js, ou chaque recette est associée à un plat phare. Le moyen le plus simple de débattre des meilleures variantes du couscous ou du pot-au-feu. -> Conception de l'architecture et la base de donnée du site -> Création des écrans et du parcours client sur Figma -> Création d'une app full React/Next.js

Création du nouveau site internet et d'un simulateur de végétalisation 🌱Captain Vegetal est un acteur de la végétalisation urbaine. Convaincus que la ville de demain sera verte et plus inclusive en termes de biodiversité, nous réalisons des aménagements végétaux, de l'open-space au rooftop végétalisé 🌹🌳 -> Création du CMS et du e-Commerce sur Webflow -> Front-end sur Webflow et custom CSS -> Création du simulateur en Vanilla JS

Création d'un dictionnaire collaboratif Le SLAF est un dictionnaire collaboratif faussement sérieux (mais qui pique réellement les yeux) de traduction Français/Franglais inspiré du classique Urban Dictionary. -> Conception de l'architecture et la base de donnée du site -> Création des écrans et du parcours client sur Figma -> Mise en place du Backend/BDD en Ruby on Rails -> Gestion du Mailing via Rails -> Front-end en HTML/CSS et Vanilla Js

La mission d'Agicap est de fournir aux PME des facilités de gestion de trésorerie en créant un outil en ligne rapide et intuitif (SaaS). 75 % des dirigeants de PME déclarent avoir une visibilité insuffisante de leur flux de trésorerie, bien que ce domaine soit dans le top 3 de leurs préoccupations quotidiennes. Missions principales : -> Mise en œuvre et optimisation de campagnes multi-canal B2B -> Développement et optimisation des processus de génération de leads B2B -> Mise en place de nouveaux outils de génération de leads -> Conception de l'automatisation de la génération de leads -> Suivi des équipes de vente pour améliorer leur performance -> Recrutement et gestion d'une équipe de freelancers -> Formation des équipes de vente aux outils/techniques de croissance (growth) -> Création d'une base de données des leads générés -> Optimisation du CRM (Customer Relationship Management) -> Responsable de la partie génération de leads pour la France

Pretto est un courtier en prêts immobiliers entièrement en ligne qui propose un flux de travail simple et intuitif, offrant à ses clients une expérience fluide lors de la souscription d'un prêt immobilier. Missions principales : -> Conception, mise en œuvre et optimisation de la stratégie de publicités sociales (Social Ads) -> Conception, mise en œuvre et optimisation de la stratégie de netlinking -> Atteindre les médias majeurs avec la stratégie de linkbaiting (Le Monde, Challenges, Forbes, etc.) -> Supervision de projets alliant croissance (growth) et SEO -> Création de tous les visuels pour les publicités sur les réseaux sociaux et la recherche (Social/Search Ads) -> Supervision d'un projet de vidéo en Motion Design pour les publicités SEA & FB -> Recrutement, formation et gestion des stagiaires