Antoine Roschewitz

Élaboration d'une roadmap BI Remodelage d'un large Data Warehouse en utilisant des scripts SQL (ETL via SQL) Analyse des besoins business et traduction en spécifications techniques pour construire des rapports Power BI Développement des rapports avec Power BI (backend et frontend)

Création de dashboard | Data Analyse | Cadrage Projet Méthodologie : Agile (sprints + cadrage des besoins en amont) Contexte & Objectifs En tant que data analyst, dans un contexte de transformation rapide, l’enjeu était de structurer le pilotage projet et d’apporter de la visibilité sur l’avancement, malgré des ressources limitées et des délais contraints. 👉 Objectif : mettre en place un environnement de reporting fiable pour suivre les livrables, les charges et les risques projet. Actions Conception et développement de reportings Power BI pour le suivi des phases de cadrage et d’exécution Modélisation des données projet (charges, livrables, avancement) Animation de rituels quotidiens avec les équipes pour fluidifier la communication et remonter les blocages Construction d’outils de suivi budgétaire et de pilotage des charges Création de templates standardisés pour homogénéiser les pratiques de reporting Mise en place d’un outil de gestion des livrables connecté à SharePoint (suivi centralisé + automatisation des workflows)

Création de dashboard décisionnels Contexte & Objectifs Dans un contexte de forte croissance, besoin de structurer le pilotage projet et d’améliorer la visibilité sur la performance opérationnelle des équipes. 👉 Objectif : fournir des dashboards décisionnels pour suivre l’activité, anticiper les dérives et optimiser l’allocation des ressources. Actions Développement de plusieurs dashboards Power BI : Suivi des KPI projet Visualisation des workflows (Kanban) Suivi des plannings (Gantt) Analyse des temps passés (timesheets) Analyse des écarts entre charges estimées vs réalisées pour améliorer la précision des prévisions Structuration des données pour garantir la fiabilité des indicateurs Création de supports de communication pour faciliter la prise de décision Animation des rituels projet (équipes internes + client) pour prioriser efficacement

Context & Objectives : Canal + International manage 8 call centers in Africa which were invoicing the Canal + without any details. My goal was to provide a reporting tool that shows a detailed invoice by connecting directly to call centers data feeds. Actions : Project scoping Project planning (plan, risk management) Data testing of 8 call centers Data modelisation Report design Report testing Change management slides for end users Tools : Microsoft App : POWER BI, MS FLOW, EXCEL

Context & Objectives : The performance department aims to deliver best practices, methodologies and tools to downstream. the group policy et optimise the projects' performance (quality, cost, time). During that time I worked in an international context where english was the first language. Actions : Design of a Bid management tool with its workflow (business analysis, sharepoint packaging, formation slides) Follow-up meeting on intrapreneurship projects for managers located in 8 different countries Work on an risk management tool under excel with its risk matrice working with VBA Meeting writing reports Tools : Excel, Sharepoint, Ms Flow, PMBOK

Context & Objectives : At Leo Burnett (Publicis) my role was to monitor and analyse website data while implementing tracking pixels on the website Actions : Web-analysis for Mavieencouleurs.fr (Data collect, data-analysis, advising) Main proponent of a reporting automatisation project under Google Data Studio Tools : Google Analytics, Google Tag Manager, Google Data studio