Antonio Caselles

UBY, filiale du groupe Bouygues, solutions digitales innovantes pour le monitoring structurel, geotechnique, sécurité, environnement dans le BTP. ✨ Intégration opérationnelle de 3 entités post-fusion dans un contexte international, avec enjeu de continuité business et d’industrialisation rapide. ✅ Harmoniser les processus (technologies variées, périmètre international). ✅ Fédérer les équipes (plus de 40 collaborateurs) et garantir la continuité opérationnelle post-fusion. ✅ Structurer une supply chain globale adaptée aux enjeux de métrologie et de déploiement multi-pays. 🔹Création et pilotage de la Direction Opérationnelle : - Intégration des 3 entités : Alignement des processus, formation et gestion des projets transverses. - Fédérer une équipe opérant en France et à l’international (USA, Australie, Hong-Kong, UK, Canada). - Recrutement et management d’une équipe de 40 collaborateurs répartis sur 5 continents. 🔹Optimisation de la Supply Chain : - Conception d’une supply chain adaptée - Réduction des délais grâce à une planification optimisée et des partenariats stratégiques. 🔹Digitalisation et Outils de Gestion : - Sponsor de la mise en place d’un outil de gestion de projet - Formation à l’utilisation des nouveaux outils. 🔹Gouvernance et Stratégie : - Membre du CODIR et du Comité Stratégique 🔹Gestion des Équipes Internationales

Start-up IoT / monitoring d’actifs, incubée au sein du groupe Bouygues Création et développement d’une startup technologique B2B dans le BTP, avec un double enjeu : innovation produit et industrialisation opérationnelle dans un environnement groupe. 🟢 Contexte - Création et développement d’une startup technologique B2B dans le BTP, avec un double enjeu : innovation produit et industrialisation opérationnelle dans un environnement groupe. 👉 Rôle et responsabilités - Co-fondateur et responsable des opérations, de la structuration organisationnelle et du passage du concept à des déploiements terrain à grande échelle. ✨ Réalisations clés - Structuration de l’activité de la phase R&D / MVP jusqu’aux premiers déploiements industriels. - Définition du business model (abonnements, contrats récurrents) et construction des business plans. - Pilotage de projets technologiques IoT (BLE, MESH, Wirepas) appliqués à des cas d’usage concrets : _ suivi et sécurisation d’équipements BTP _ monitoring en temps réel d’actifs critiques - Contribution directe au développement commercial B2B : prospection ciblée, chiffrage, négociation et signature de contrats. - Déploiement de solutions sur des périmètres complexes (France, Singapour, Croatie), notamment en environnements contraints (tunnels, infrastructures sensibles). - Coordination étroite entre équipes techniques, métiers et partenaires du groupe. 🎯 Impact - Signature de contrats pérennes portant sur le suivi de plus de 30 000 équipements. - Intégration de la solution Omniscient dans une offre globale de monitoring BTP au sein du groupe Bouygues.

✨Porteur (durant le temps libre) d'un projet sur la construction et les objets connectés, dans le cadre du programme d'intrapreneuriat NewValue de Bouygues Construction.

✨Pilotage de la diversification opérationnelle vers les infrastructures Telecom et Broadcast avec un déploiement en Afrique de l’Ouest, responsabilité complète sur : ✅Création de filiales (Côte d’Ivoire, Cameroun). ✅Achats internationaux (pylônes, baies radio, équipements réseau) depuis l’Europe/Asie. ✅Déploiement d’infrastructures pour des clients majeurs (Orange, Moov, MTN, Thales). Réalisations clés : 🔹Lancement de 2 filiales : - Recrutement/formation de 50+ collaborateurs locaux (techniciens, chefs de projet). - Sélection et management de sous-traitants. 🔹Achats & logistique internationale : - Négociation et achat de matériel télécom (pylônes, baies radio) auprès de fournisseurs européens/asiatiques. - Réduction des coûts d’achat via appels d’offres et relations fournisseurs. - Gestion des importations (dédouanement, transitaires, réglementations locales). 🔹Déploiement de projets : - Supervision des opérations pour Orange, Moov, MTN, Thales (réseaux mobiles/broadcast). - Respect des délais/budgets malgré crises politiques. 🔹Gestion financière & risques : - Pilotage de la trésorerie, couverture des risques de change, sécurisation des contrats. 🔹Développement commercial : - Acquisition de clients stratégiques (Orange, MTN, MOOV, Thales).

- Déploiement de site de radiocommunication pour SFR et Orange en IdF et Nord. - Développement commercial, Visites techniques, dossiers de conception, chiffrages - Création d’une agence travaux à Grenade (Espagne) et lancement de l’activité pour le client Amena) - Sélection des partenaires, gestion contractuelle - Recrutement de l’équipe locales - Suivi de chantiers