Anwar Zejli

Consultant en pilotage de programmes / Projets / Produits avec plus de 13 ans d’expérience dans l’accompagnement des transformations SI, initiatives transverses, structuration d’organisations IT, modernisation d’architectures et conception de produits data et digitaux. Expérience significative sur les missions multi-acteurs à forte visibilité. Habitué à intervenir sur l’ensemble de la chaîne de valeur incluant cadrage stratégique, gouvernance, pilotage fournisseurs, product leadership, delivery & conduite du changement. Consultant Transformation SI & Produit (2020–2025) – 6 ans SEMAE – Consultant refonte & sécurisation des chantiers du SDSI (2023–2025) – 2,5 ans Appui au pilotage de la modernisation du SI et construction d’un produit digital de contrôle • Déclinaison de la vision produit et conception du PoC → MVP → roadmap. • Appui à l’étude de refonte du SI (Architecture applicative & processus métiers). • Alignement métier/SI, cartographie cible, workflows, objets métier. • Cadrage et pilotage du RFI/RFP, sélection intégrateur, suivi delivery. • Mise en place des rituels agiles (Jira, Confluence), gestion des risques & dépendances. • Animation des ateliers, conception de parcours clients, conception et priorisation des cas d’usage, spécifications fonctionnelles, suivi de réalisation, conduite du changement. CNAV – Structuration d’entités Data & Pilotage Produit (2022–2023) – 1 an Création d’une entité Data nationale et d’une gouvernance de référentiel pour le suivi de la qualité des données sociales (DSN/PASRAU) et la gestion des signalements • Définition de l’Operating Model. • Structuration des entités : rôles, responsabilités, processus, interactions internes/externes. • Conception de KPIs, dashboards Power BI, pilotage produit Data. • Coordination transverse multi-organismes et mise en place de processus standardisés. • Montée en compétence des équipes & accompagnement au changement. CNAV – Manager de projet DRM – Dispositif des Ressources Mensuelles (2020–2021) – 2 ans Pilotage d’un référentiel Data national critique pour la modernisation des prestations sociales • Cadrage du cycle produit (versioning, recette, séquencement). • Ateliers d’expression des besoins, conception fonctionnelle, processus métiers. • Animation des comités multi-organismes et reporting exécutif.

URSSAF – Produit Tableau de Bord du DSI (2019) – 6 mois • Définition de la vision TDB DSI et cadrage MVP. • Conception de l’architecture Power BI, backlog produit, gouvernance. TotalEnergies – Data Engineering Factory (Azure) (2018) – 1 an • Structuration du centre de compétences Data : organisation, gouvernance, outillage. • Définition de la roadmap Data Platform, arbitrages et séquencement. • Conception du catalogue de services Data/IA et du modèle d’exploitation. • Coordination Cloud/Architecture/Sécurité/ Métiers sur les cas d’usage des branches. • Industrialisation des produits data. ASP – Direction de Programme Osiris (2017) – 1 an Accompagnement de la DG pour sécuriser le SI de gestion des aides européennes (FEADER & FEAMP) pour la programmation 2014-2020 • Pilotage transverse, gouvernance multi-acteurs, roadmap produit, delivery. • Gestion des jalons stratégiques, animation de comités sensibles. • Tableaux de bord, reporting exécutif. France Travail – Audit du Projet de désengagement de z/Os et migration vers Unix (2016) – 3 mois • Animation d'ateliers de diagnostic, Business Case, analyse de rentabilité (MAREVA)

• PO sur projets CRM & Portails clients. • Animation ateliers, conception produit, backlog, priorisation • Pilotage roadmap projets et versions (SI & services clients). • Appui à la gestion de projet / production, support et gestion des incidents • Transformation agile des équipes (Scrum).

• Cadrage produit BI & BPM, plan d’action stratégique, audit efficacité opérationnelle. • Pilotage projet, ateliers, processus, gouvernance.