
Anya Labou
PMO | Cheffe de projet | Conduite du changement
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance
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À propos
Introduction
Consultante en gestion de projet avec près de 5 ans d’expérience chez onepoint et DXC technology, j’accompagne des projets de transformation digitale et organisationnelle dans des environnements complexes. Spécialisée en pilotage de projet, coordination transverse et conduite du changement, j’interviens sur le suivi opérationnel, la gouvernance et les reportings. Maîtrise des outils Jira, Confluence, Microsoft 365 et des environnements Agile.
Expérience de travail
Consultante stratégie & innovation
onepoint
févr. 2022 - avr. 2025
3 ans 3 mois
Paris, France
Gestion de Projet Digital / IA Générative 🎯 Mission : piloter l’intégration de l’IA générative pour optimiser la production des rapports régionaux. 🛠️ Actions : • Mise en place d’une roadmap claire et jalonnée • Animation des comités de suivi et reporting sponsor • Qualification des cas d’usage IA, gestion des freins/opportunités • Coordination entre métiers et techniques 🚀 Impact : production accélérée et amélioration de la qualité des livrables, diffusion d’une culture d’innovation IA. Gestion de Projet Innovation & Smart Building 🎯 Mission : accompagner le déploiement de solutions digitales Smart Building au sein du nouveau siège. 🛠️ Actions : • Ateliers de co-construction avec utilisateurs/IT • Coordination prestataires, IT et métiers • Élaboration de la feuille de route applicative • Présentation avancement en comités opérationnels 🚀 Impact : création d’un environnement de travail intelligent et ergonomique, améliorant l’expérience collaborateur. Pilotage de Projet Organisationnel / Aménagement Open Travail 🎯 Mission : déployer le modèle Open Travail dans les pôles régionaux. 🛠️ Actions : • Ateliers collaboratifs pour recueil des besoins • Animation de comités et coordination inter-streams • Définition de la feuille de route : cadrage, aménagement, transfert, ambassadeurs • Mise en place avec la direction de la gouvernance et désignation des leaders 🚀 Impact : transformation des sites régionaux en espaces modernes, favorisant collaboration et cohésion. Gestion de Projet Immobilier / Transformation du Siège Social 🎯 Mission : cadrer la relocalisation du siège social en un site unique représentatif. 🛠️ Actions : • Interviews et observations pour recueil des besoins • Définition d’univers d’espaces évolutifs • Veille inspirationnelle pour orienter la stratégie • Recommandations validées par le top management 🚀 Impact : adoption d’un projet de siège moderne, aligné sur l’ADN ba&sh et adapté à la croissance.
Consultante transformation digitale
DXC Technology
sept. 2019 - janv. 2022
2 ans 5 mois
Paris, France
Gestion de Projet Digital / Migration Office 360° 🎯 Mission : assurer la migration vers Office 360° et son adoption par les collaborateurs. 🛠️ Actions : • Élaboration de la feuille de route et plan de formation • Stratégie d’onboarding et communication interne • Création de supports : 10 guides + 63 fiches pratiques • Animation de classes virtuelles et comités opérationnels 🚀 Impact : transition fluide, forte adoption des outils et gains de productivité mesurables. Optimisation des Processus RH 🎯 Mission : refonte et harmonisation des processus RH dans 6 pays. 🛠️ Actions : • Recueil des besoins via entretiens et ateliers • Animation de workshops avec les directions RH internationales • Modélisation et optimisation des processus retenus • Conception d’un guide visuel pour accompagner le changement 🚀 Impact : processus RH simplifiés, cohérents et partagés à l’échelle internationale, renforçant l’efficacité des équipes.
Coach Design Thinking
Orange
avr. 2018 - août 2018
5 mois
Paris Area, France
🎯 Mission : accompagner l’acculturation des collaborateurs à une approche centrée sur le consommateur et soutenir la transformation digitale. 🛠️ Actions : • Co-création d’un projet stratégique autour de l’expérience consommateur • Élaboration de supports de communication variés pour faciliter le changement • Préparation et animation d’ateliers collaboratifs en Design Thinking (Marketing, Expérience Client…) • Participation à un projet pluridisciplinaire en intégrant désirabilité, viabilité et faisabilité 🚀 Impact : meilleure adoption des nouvelles pratiques digitales, développement d’une culture client et mobilisation des équipes autour de l’innovation.
Formation
L'École de design Nantes Atlantique
Master's degree
2015 - 2018
4 ans
University of Paris I: Panthéon-Sorbonne
Master of Fine Arts - MFA
2014 - 2015
2 ans
University of Paris I: Panthéon-Sorbonne
Bachelor's degree
2011 - 2014
4 ans
Lycée International Français Alexandre Dumas
Baccalauréat
2009 - 2011
3 ans
Licences et certifications
PSPO1
Délivré le : sept. 2026