Arden DAMBA

Responsabilité au sein de la DSI : Management multi projets de SI Finance & Comptabilité et Conduite du changement. ✔ Cadrage, planification et coordination des parties prenantes internes et externes, ✔ Rédaction des livrables fonctionnels et techniques (cahiers des charges, spécifications, dossiers de paramétrage), ✔ Evaluation des charges, établissement des plannings de réalisation et suivi des budgets, ✔ Sourcing et build des nouveaux outils, migration de solution existante, ✔ Organisation et animation des instances de pilotage (comités projets, comités techniques) et production des comptes rendus et tableaux de bord associés, ✔ Supervision des phases de tests, de recettes et de déploiement, en garantissant la conformité des livrables aux besoins exprimés, ✔ Accompagnement des utilisateurs dans l’appropriation des nouveaux outils, en coordonnant les actions de formation, de communication et de support dans le cadre de la conduite du changement. Expressions de besoins, Animation d’ateliers, RACI, COPIL, Management transverse d’équipes technique et fonctionnelle, Service delivery manager, Lean, Gestion de la relation avec le Client interne et les fournisseurs, COPROJ, PMO, Coordination projet, Business Process Owner, MOA, Priorisation, Reporting, Communication, Organisation et animation, Tests , AMOA, Conduite du changement, Business analyst, Formation, Support fonctionnel des utilisateurs, Release management, Recueil et analyse des retours utilisateurs, Cycle en V, Suite Microsoft Office, Sourcing SI, Finance d’entreprise, GBCP, secteur public, Comptabilité, Microsoft Teams, Migration SI, Gestion locative, SI Notes de frais, Méthodologie agile.

Direction des Achats Groupe. Pilotage de la performance Achats et SI -> MOA ( Stratégies Achats et SI ), Data, Amélioration continue de la solution, Conduite du changement, Management catalogues e-procurement. Management de projet stratégique, Management transverse d’équipes technique et fonctionnelle, Product manager, Gestion de la relation avec le Client interne et les fournisseurs, Stratégie Achats et SI, E-procurement, P2P, Approvisionnement, PMO, Business Analyst, Coordination projet, Business Process Owner, MOA, Procure-to-Pay, Priorisation, Reporting, Knowledge management, Communication, Organisation et animation, Tests , AMOA, Conduite du changement, Supplier relationship management (SRM), Formation, Product owner, Support fonctionnel des utilisateurs, Service delivery manager, Recueil et analyse des retours utilisateurs, Suivi de la performance, G-Suite, Achats, Jira, Confluence, Punch-out (cXML et OCI), EDI, ETL, Tableau Prep Builder, Python, Cycle en V, Méthodologie agile, Tableau Software, Trello, Ellisphere, Suite Microsoft Office, Microsoft Teams, Ellipro, Efficacité énergétique, ServiceNow, Ivalua.

Siège mondial de l'entité Lubrifiants Industriels - Direction Industrie. Management et marketing au niveau mondial des services associés au Travail des métaux (services digitaux dont I.O.T. et non digitaux). Expressions de besoins, Construction d’une vision claire et stratégique de produit, Travail en environnement multiculturel, Animation d’ateliers, Product manager, Management de projet stratégique, Management transverse d’équipes technique et fonctionnelle, Service delivery manager, Gestion de la relation avec le Client interne et les fournisseurs, Product owner, Stratégie digitale, Lubrifiants pour l’usinage des métaux, PMO, Coordination projet, Business Process Owner, MOA, Priorisation, Reporting, Communication, Organisation et animation, Tests , AMOA, Conduite du changement, Business analyst, Formation, Support fonctionnel des utilisateurs, Release management, Recueil et analyse des retours utilisateurs, Suivi de la performance, Cycle en V, Méthodologie agile, Transformation digitale, Suite Microsoft Office, Microsoft Teams, SharePoint, A.C.V., I.O.T., A.C.V. , Ingénierie chimique, T.C.O., Industrie, Energie, Fluides pour la coupe des métaux, Marketing, Services d’usinage.

Management bout en bout du projet d’ingénierie sur la robustesse de la perception du système de conduite autonome ACC des véhicules du groupe. Management de projet, Management transverse d’équipe technique, Coordination projet, Priorisation, Reporting, PMO, Communication, Organisation et animation, Tests , AMOA, Release management, Conduite du changement, Formation, Support technique, suivi de la performance, Business analyst, Définition du périmètre de tests, Product owner, Service delivery manager, Gestion des environnements et équipements de tests, Définition des critères d’acceptation, du plan de tests, des cas d’usage, Exécution de tests, Encadrement des campagnes utilisateurs, Evaluation des résultats, Tests de non régression, Gestion des anomalies, Cycle en V, Méthodologie agile, Innovation, Recherche et Développement, Suite Microsoft Office, Ingénierie, Système embarqué, Conduite autonome, Microsoft Teams, A.C.V., Automobile, Instrumentation, Jira, SharePoint, GanttProject, Simulink, CANoe, CANape, CANalyzer, vSignalyzer, Tests sur Véhicules prototypes.

Amélioration continue et innovation des systèmes Régulateur de Vitesse et Limiteur de Vitesse pour l'alliance Renault-Nissan-Mitsubishi. Tests , AMOA, Conduite du changement, Formation, Support technique, Product owner, Suivi de la performance, Définition du périmètre de tests, Gestion des environnements et équipements de tests, MOE, Définition des critères d’acceptation, du plan de tests, des cas d’usage, Service Delivery manager, Exécution de tests, Knowledge management, PMO, Release management, Coordination projet, Priorisation, Reporting, Communication, Business analyst, Organisation et animation, Travail en environnement multiculturel, Evaluation des résultats, Gestion des anomalies, Cycle en V, Développement et validation logiciel, Innovation, Recherche et Développement, Tests de non régression , Suite Microsoft Office, Ingénierie, Systèmes embarqués, Microsoft Teams, Automobile, Composants électroniques, SharePoint, GanttProject, Simulink, Tests en laboratoire d’électronique, Matlab, VBA, INCA, INTECRIO.

Direction Industrielle Raffinage Chimie Département Electricité - Instrumentation ( Site : TRTG ). Pilotage de projet et conception d'un logiciel : AMOA et MOE. Tests , AMOA, Formation, , Définition du périmètre de tests, MOE, Définition des critères d’acceptation, du plan de tests, des cas d’usage, Service delivery management, Exécution de tests, Business analyst, Pilotage de projet, Knowledge management, PMO, Coordination projet, Reporting, Communication, Organisation et animation, Evaluation des résultats, Tests de non régression, Gestion des anomalies, Cycle en V, Développement et validation logiciel, Suite Microsoft Office, Electricité, Microsoft Teams, Energie, Normes électriques françaises et européennes, GanttProject.