Ariane Da Silva

▪ Création et exécution de campagnes d’acquisition payante avec un budget de plus de 2,5 millions d'euros par an. ▪ Identification d'opportunités, priorisation des projets, conception d'expériences, développement de la stratégie de campagne et analyse des résultats. ▪ Partenariat avec les équipes Tech, Sales, Content, Product Marketing et Design pour créer des campagnes pertinentes et efficaces. ▪ Mise en place d'une culture d’A/B test pour améliorer les audiences, les messages et l'expérience utilisateur ▪ Collaboration avec l'équipe de partenariat pour stimuler l'acquisition en ligne grâce à nos initiatives d'intégration et de co-marketing.

▪Pilotage de l’acquisition payante et organique ▪Optimisation du CRM et le site Web ▪Lancement de la refonte du blog ▪Collaboration avec les équipes sales et freelances

▪ Construction, implémentation et optimisation des campagnes sociales payantes (Facebook, LinkedIn, Instagram, Bing etc.) ▪ Création, exécution et optimisation des campagnes vidéo, gestion des réseaux publicitaires pour générer un trafic qualifié et des prospects à grande échelle ▪ Analyse approfondie continue de la place de la “voix” de Luko dans les média sociaux ▪ Travail avec les ressources de conception en interne et les agences de création pour fournir des actifs hautement performants

 Réalisation d’analyses et de recommandations stratégiques sur les dossiers de croissance externe (M&A)  Réalisation d’études et suivi de la mise en œuvre de projets stratégiques au sein du groupe  Veille concurrentielle (France et étranger)

Missions :  Analyse des besoins et modélisation des processus métiers  Planification et suivi des actions projet (conception, réalisation, tests, formations…)  Pilotage des différentes parties prenantes du projet (métier, retail, équipes IT)  Déploiement des outils pour les Maisons du Groupe et mise en place de KPI de suivi Missions :  Analysing needs and modeling business processes  Planning and monitoring project actions (conception, realisation, tests, formations etc)  Management of the stakeholders of the projects (retail, IT, tax teams etc)  Implementation of monitoring KPIs  Deployment of tools for the Maisons of the group