👩‍💻Ariane Ndi

dans un environnement Safe j'interviens sur plusieurs équipes

Scrum master dans un environnement agile à échelle. J'interviens dans 5 équipes dans le train et d'ailleurs l'unique scrum master je me considerais plus comme un agiliste qu'un scrum master. Le top 3 des priorités de l'organisation - Améliorer la productivité des équipes - Améliorer la communication et la culture d'amélioration continue - Améliorer la pratique agile notamment scrum

- Gérer et Aider l’équipe Scrum à bien comprendre l’approche AGILE tout en leur permettant de l’adapter selon leurs besoins et le contexte de l’organisation ; - Accompagner l’équipe Scrum dans la montée en compétence du mode de réalisation SCRUM ; - S’assurer du respect des piliers, des artefacts et des évènements de Scrum ; - Accompagner l’équipe dans la mise en place des règles assurant une bonne fluidité des travaux ; - Assurer une bonne collaboration et une bonne communication entre les parties prenantes ; - S’assurer que l’équipe Scrum est fonctionnelle, qu’elle grandisse en autonomie et qu’elle s’organise adéquatement ; - Faciliter la résolution des problèmes et aider l’équipe à débloquer leurs problèmes ; - Coacher le PO pour maximiser le rendement de l’investissement et atteindre les objectifs ; - S’assurer de la santé du carnet de produit ; - Mettre en place un mode de suivi qui permet d’avoir une bonne visibilité sur l’avancement ; - Assurer une communication proactive et efficace à tous les niveaux et mobiliser les équipes. Projet d'envergure * Scrum Master d'une équipe de 9 personnes travaillant sur un système intelligent permettant d'examiner et évaluer les comportements, diagnostiquer les troubles comportementaux pour le ministère de la Santé ; * Scrum Master d’une équipe de 08 personnes travaillant sur le développement d’une application web et mobile d'e-banking ;

- Mener l’implémentation et l’amélioration du processus agile ; - Assurer la productivité de la squad par la collaboration et en facilitant la résolution de toute forme de bloquants qui pourraient entraver l’objectif de sprint. - Coacher son équipe afin de mettre en place une culture d’amélioration continue ; - Recueillir, calculer et communiquer les divers indices de performance nécessaires à la saine gestion de ses projets: vélocité, suivi, projections budgétaires (plans de projets), identification des risques et dates des livrables. - Assurer, en collaboration avec l’équipe, le bon déroulement des différentes cérémonies agiles : - ---- Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Retrospective, Sprint Review et raffinement. - Implanter l’adoption des méthodologies Agiles (Scrum, Kanban, SAFe) dans l’organisation. * Scrum Master d'une équipe de 6 personnes travaillant sur une plateforme de payement mobile pour une compagnie téléphonique ; * Scrum Master d'une équipe de 8 personnes travaillant sur une plateforme de distribution des vaccins dans les zones reculées ;

o Analyse de l’existant et rapport d’audit o Recueil du besoin sur l’évolution des rapports o Rédaction des spécifications fonctionnelles pour les nouveaux rapports o Evolution des cubes tabulaires SSAS o Développement des rapports sous Power BI et recettes dans le nouvel environnement o Développement d’un rapport paginé sous SSRS o Formation des keys user et End-users