Armelle Phaëton

J’accompagne les productions audiovisuelles à mesurer et réduire leur empreinte carbone. Avec une double expertise en production TV/Cinéma (+ 15 ans) et en bilan carbone, je propose des solutions concrètes, adaptées aux contraintes de tournage. J’évalue les impacts liés aux tournages (transport, énergie, moyens de production, équipements, décors, catering, post-production, les déchets et archivage numérique) avec l’outil Carbon’clap #bilancarbone #bilancarboneproductionsaudiovisuelles #productionsaudiovisuellesempreintecarbone #carbonclap #tournageempreintecarbone

Le numérique apporte de nouveaux outils qui permettent d’innover et de faire évoluer la stratégie de votre entreprise. L’utilisation du numérique implique une remise en question profonde de la stratégie de l'entreprise. La transformation numérique implique donc de s’interroger sur : - son organisation, - son modèle économique, - les performances de l’entreprise. Mon rôle, vous aider à vous adapter à votre environnement, aux contraintes réglementaires, d’améliorer l’expérience de vos clients ou celle de vos salariés, de vendre davantage, de réduire vos coûts, de conquérir de nouveaux marchés, etc. Cette réflexion sur la performance de votre entreprise aide à : - structurer votre approche, - comprendre vos besoins, - mieux définir vos objectifs. Les réponses, une fois formulées, vont faciliter l’identification des solutions mobilisables pour transformer en profondeur votre entreprise ---- Digital technology provides new tools that enable you to innovate and develop your company's strategy. The use of digital technology implies a profound rethink of corporate strategy. Digital transformation therefore means looking at : - its organisation - its business model - company performance. My role is to help you adapt to your environment, to regulatory constraints, to improve the experience of your customers and employees, to sell more, to reduce your costs, to conquer new markets, and so on. Thinking about your company's performance helps you to : - Structure your approach, - understand your needs - better define your objectives. Once the answers have been formulated, they will make it easier to identify the solutions that can be mobilised to transform your company in depth.

. Accompagnement de la transformation numérique des entreprises - secteur B2B et B2C . Environnement multi-culturel et « cross functional », conduite de projets en anglais . Implémentation de plateforme en-commerce - Magento 2 / ORO Commerce - Développement Symfony - Framework PHP - JS - CMS - CRM - PIM - DAM . Projets BUILD and RUN au forfait et au temps passé . standardisation des process pour gagner en efficience . recherche d’excellence opérationnelle et structurelle « ouvrir tous les possibles pour tenir les objectifs » . Apport d’expertise et création de Valeur Missions menées : - gouvernance : pilotage opérationnel et stratégique du projet - recensement des besoins Métiers et le scope du MVP - collecte des spécificités technico-fonctionnelles (hardware, software) - pilotage du projet vs garant du planning, du workflow - gestion des ressources - coordination d'équipes pluridisciplinaires - analyse des écarts avec la solution native, proposition de développement spécifique - identification des facteurs de risques - collecte des inputs auprès des Skateholders, gestion de la relation et veille de la satisfaction du Client - rédaction du Product Backlog, des US avec priorisation et criticité + backlog refinement - participation aux cérémoniaux Agile : Daily Scrum, Sprint planning, Sprint Review, Sprint Rétrospective - rédiger et exécuter les tests UAT - Delivery on Time ou livraison partielle pour Go Live > déploiement de la solution selon les attentes du Client - TMA - Bilan de synthèse : clôture et évaluation des résultats

 Pré-production, production, post-production  Prise de brief, étude de faisabilité (ressources humaines, moyens techniques, logistiques et financiers)  Suivi global de productions audiovisuelles, de campagnes publicitaires, de brand content /sponsoring  Rédaction et suivi des obligations contractuelles, négociation des prestations  Management des équipes créatives et techniques,  Mise en œuvre de la transversalité des compétences et mutualisation des moyens  Gestion projet digital : méthode agile, backlog, sprint, features, epics, US, test  Respect coût/délai/qualité  Recherche de best practices  Clôture budgétaire et reporting  Equipe =>50 collaborateurs  Budget : 5K€ à 15Mio €

. accompagnement d'entreprises dans leur transformation numérique . collecte des besoins, prise de brief . benchmark . étude de faisabilité . conduite de projets - méthode Agile . management opérationnel du projet, rédaction note de cadrage et cahier des charges . coordination des équipes . rédaction cahier de recette . vérification des livrables . maintenance évolutive/corrective . veille concurrentielle

Saison 4 : - Gestion d’agendas complexes d'un Producteur franco-américain - Rôle d’interface et de coordination en interne et externe - Relations avec DGSE - DGSI - Ambassades internationales > respect de protocole - Organisation de réunions, déplacements, conférences téléphoniques - Etablissement de comptes rendus et traductions en anglais - Reporting d’activité - Supervision et planification des opérations de PMDC / Promotion Marketing Digital Communication - Organisation d'interviews et de séances de shooting - Elaboration de dossiers de présentation, analyse de marché - Revue de presse et suivi d’audiences - Veille concurrentielle

Mission contractuelle : Au sein de la Direction de la communication, organiser et coordonner les relations entre le Département, l'ensemble des Médias et les influenceurs. Constituer un portefeuille de relations presse et animer un réseau de journalistes Collecter des informations valorisant la Collectivité en vue de la préparation d'une revue de presse quotidienne Réaliser des contenus cross médias (print, web, tv, radio, réseaux sociaux) Assurer une veille concurrentielle

Au sein du 1er Groupe de télévisions locales indépendantes en France, je participe à la vente et le déploiement de contenus audiovisuels dans les secteurs public et privé, en veillant à privilégier l'information de proximité en Occitanie. A travers une stratégie de développement basée sur la vente d'écrans publicitaires (spots, billboards), des magazines, des plateaux TV délocalisés, des captations, des événements et des documentaires... le Groupe Médias du Sud est devenu un acteur incontournable dans le marketing digital local, régional et national. Son ADN : favoriser la valorisation des territoires des 13 départements constituant la Région Occitanie, en s'appuyant sur des projets et des initiatives culturelles, sportives et économiques. Objectif : créer du lien entre les hommes et leurs territoires Une plateforme d'hébergement de contenus vidéos multi-diffusables www.myvideoplace.tv , portail de partage et de monétisation des contenus a été mis en ligne, véritable vecteur d'influence sur les réseaux sociaux. Désormais il permet d'élaborer avec nos Clients des plans Médias à forte visibilité et ROI ainsi que de consolider la pertinence des campagnes de communication.

. mise en place de process de production cross canal . coordination de la production . suivi artistique . interface entre le Client et le Studio de création . suivi du CRM . estimation budgétaire et facturation (saisie sur SAP) Budget : Lancôme / Soins - Maquillage - Parfum Egéries : Penelope Cruz / Kate Winslet / Lupita Nyong'o / Lily Collins