Arnaud Bigard

Au sein de la direction RSE, pilotage de l’ensemble des initiatives IT RSE et Traçabilité : • Déclinaison opérationnelle IT du plan stratégique RSE, reporting aux sponsors, gestion de la relation avec les fournisseurs et suivi budgétaire, pilotage des partenaires externes et coordination transverse avec l’ensemble des parties prenantes (IT, Achats, Juridique, Produits, Qualité, R&D, RH) • Mise en place des plateformes de calcul de l’empreinte environnementale produit suivant la méthode européenne PEF, de calcul de l’empreinte carbone groupe suivant le GhG Protocol, de traçabilité des produits textile/underwear et footwear pour mise en conformité avec la loi AGEC, de suivi de l’ensemble des KPIs stratégiques et opérationnels RSE • Réalisation du bilan carbone 2023 : collecte des données brutes, choix méthodologiques, calcul des données d’activité et des impacts carbone sur les différentes catégories GhG • Référent RSE sur le projet de mise en oeuvre du nouveau PLM Groupe

Cadrage du programme Convergence Data sur le périmètre des données fournisseurs : • Audit des données chez les différentes marques du groupe (Brice, Jules, Grain de Malice, Rouge Gorge, BZB et Orsay) • Définition du dictionnaire de données référentielles fournisseurs cible • Formulation des recommandations de simplification de l'existant et de mise en oeuvre d'un MDM commun à l'ensemble des marques.

Au sein de la DSI Corporate, management du pôle dédié aux systèmes d'information globaux CSR, Legal, Compliance et Brand Protection et direction des programmes IT sur l'ensemble du périmètre : • Définition du schéma directeur à trois ans, construction et suivi des roadmaps/budgets afférents, coordination transverse de l'ensemble des parties prenantes (IT, Achats, Juridique, Métiers) • Construction de la proposition de valeur dans le cadre du projet de transformation IT global • Définition et mise en place de l’architecture data et reporting CSR/ESG (dont Bilan Carbone) • Définition de l’architecture data MDM fournisseurs et création d’un outil de gestion de la connaissance des fournisseurs et de la chaîne de sous-traitance • Mise en place des plateformes Groupe Data Privacy (dont RGPD), Corporate Governance, KYS (Know Your Supplier), Signature Electronique, Power BI de reporting juridique et audits fournisseurs CSR • Refonte des plateformes de Brand Protection (lutte contre la contrefaçon et supervision des marchés de seconde main Mode/PB) • Référent Enablon sur l'ensemble des initiatives portées par le Corporate et les Divisions de la Maison sur cette technologie

Au sein de la DSI de l'Organe Central, management du pôle GRC, Conformité, Internet/Intranet et Fonctions support : • Déclinaison opérationnelle du schéma directeur sur l’ensemble du périmètre applicatif, construction et suivi des roadmaps/budgets afférents, coordination transverse de l'ensemble des parties prenantes (IT, Achats, Juridique, Métiers) • Mise en place de la démarche interne d'assurance qualité projet, optimisation du sourcing, organisation et suivi du MCO • Finalisation des programmes de convergence SI post-fusion RCE/RBP des plateformes GRC (Contrôle Permanent, Risques Opérationnels et Audit Interne) • Mise en place des plateformes Groupe LAB/LAF, KYC, FATCA/EAI-CRS, Corporate Governance, Digital Boards, BI Contrôle Permanent et reporting RSE, Site Médiateur, Sharepoint 2016 et Wordpress (rationalisation et refonte de plus de 2 000 sites)

Au sein du pôle Etudes, responsable sectoriel sur les périmètres Gouvernance du SI (IT Management, PPM, SAM, Tableaux de bord) et RSE : • Conseil stratégique éditeurs/DSI et animation de conférences/tables rondes • Réalisation d’études comparatives de progiciels, publication hebdomadaire d’actualités IT et veille technologique

Au sein de la Direction R&D puis de la Direction des Services Professionels, création et management du pôle dédié au support et aux lots évolutifs des applications en production (100+ applications prises en charge chez 70+ clients grands comptes en France et à l'International) : • Définition de la politique et des processus de maintenance/support, pilotage opérationnel des activités commerciales, comptables et juridiques sur le périmètre • Mise en place de l'outil de Service Desk (gestion des incidents, des problèmes et des releases) • Direction de projet sur plus de 70 lots évolutifs (domaines fonctionnels : RSE-HSE, GRC, Juridique)

Au sein du département des outils interne, responsable des outils d'intégration continue (population utilisatrice : 1 700 développeurs) : • Conception, réalisation et recette des outils • Responsabilité opérationnelle sur la MOE (4 développeurs dont 2 en Inde) , • Déploiement et conduite du changement à l’international (USA, Israël, Inde, Allemagne)

Au sein du service "Préparation de missions", responsable de la conception, de la réalisation et de la recette d’une API de visualisation 3D (terrains et modèles de cible) dans le cadre d’un SIG militaire.