Arnaud BOUCHET

• Pilotage stratégique de projets d'investissements avec élaboration de budgets. • Déploiement d'indicateurs de performance KPIs pour le suivi et l'optimisation des projets. • Identification et mise en œuvre d'initiatives de cost-killing pour optimiser les dépenses CAPEX. • Gestion proactive des budgets d'investissement selon les objectifs financiers stratégiques. • Présentation de reportings financiers et tableaux de bord décisionnels aux instances de gouvernance (CODIR/COMEX). • Membre du core team pour le déploiement du logiciel COUPA. (Projet sur 12 mois)

• Conception et déploiement d'une stratégie d'achats intégrée, visant l'excellence opérationnelle et l'alignement avec les objectifs stratégiques du groupe CARSO. • Exploration et capitalisation sur les synergies inter-entités pour maximiser l'efficience des Achats (maintenance, voyages, consommables de laboratoire). • Négociation d'accords fournisseurs garantissant l'optimisation des coûts, qualité et respect des délais. • Pilotage des équipes achats, assurant une gestion dynamique et performante. • Analyse fine des dépenses et de le performance Achats pour une réduction des coûts et une amélioration continue des processus. • Reporting précis et périodique des KPIs, fournissant une visibilité stratégique à la direction. • Gestion proactive des contrats fournisseurs, y compris la gestion de flotte (exemple : renouvellement stratégique de 800 véhicules VP & VU).

• Mise en place et suivi des indicateurs de gestion du service Achats et du service commercial. • Création de reporting de suivi des clients Grands Comptes. • Participation aux revues Grands Comptes et optimisation des coûts consommables Achats. • Suivi des projets de l'équipe Lean Management. • Aide à la définition de la stratégie Achats. • Evaluation de la performance Achats.