Arnaud ELPHEGE

Mission réalisée au sein de CGI Business Consulting, dans le cadre de projets de transformation des systèmes d’information et d’études stratégiques pour des acteurs publics nationaux. • Analyse et formalisation des besoins métiers dans le cadre de la refonte du SI du Ministère de la Justice (application APPI – insertion et probation). • Intégration des évolutions réglementaires liées à la loi de programmation pour la Justice 2018–2022 dans les spécifications fonctionnelles. • Rédaction d’études d’opportunités et définition des macro-fonctionnalités, en appui aux équipes de conception. • Animation d’ateliers métiers et participation aux instances de pilotage, contribuant à l’alignement entre directions métiers et équipes projet. • Réalisation d’une étude prospective stratégique pour la Direction Générale de l’Armement (DGA), incluant la cartographie des dispositifs et des acteurs de la BITD française et américaine, ainsi qu’une analyse comparative. • Contribution à la vie interne du cabinet, via la production de veilles sectorielles, notes de synthèse et l’appui au développement commercial. Technologies / Outils : outils de gestion de projet, outils bureautiques, méthodes d’analyse stratégique, dispositifs de veille

Responsabilité exercée au sein d’Interface Sciences Po Toulouse Junior Conseil, Junior-Entreprise de Sciences Po Toulouse, dans un rôle de pilotage qualité et de conformité des missions de conseil. • Pilotage de la qualité et du suivi des missions, garantissant la conformité des livrables et le respect des engagements clients. • Contrôle et application des processus internes de la Junior-Entreprise, en lien avec les standards CNJE. • Formalisation du processus de “Suivi d’Études”, visant à structurer et sécuriser l’exécution des missions. • Préparation et participation aux audits CNJE, incluant la constitution des dossiers, la préparation des rendez-vous clients et le suivi des recommandations. • Appui aux équipes projet, en assurant la coordination entre intervenants et la bonne application des méthodologies. Méthodes / Outils : audit qualité, processus CNJE, suivi d’études, outils bureautiques

Mission réalisée pour Toulouse Métropole, en appui au pilotage du Plan Climat Air Énergie Territorial (PCAET), avec des enjeux de suivi opérationnel, d’indicateurs de performance et de participation citoyenne. • Suivi opérationnel du Plan Climat Air Énergie Territorial (PCAET), en appui aux équipes de Toulouse Métropole. • Conception d’un tableau de bord de pilotage, recensant l’ensemble des actions du PCAET et leurs indicateurs de performance. • Définition et formalisation des KPI, permettant le suivi et l’évaluation de l’avancement du plan climat. • Réalisation d’un benchmark national sur les dispositifs de participation citoyenne appliqués au suivi des plans climat dans différentes collectivités françaises. Méthodes / Outils : tableaux de bord, KPI, outils bureautiques, méthodes de benchmark, analyse de politiques publiques