Arnaud Gorius

Accompagnement d’une dizaine de clients européens (Luxe, industrie,services) Audits 360° IT/OT, pentest internes/externes Bilan d'Impact sur Activité, analyses de risque Ebios RM, NIS2,NIST CSF2.0 Rédaction de PSSI IT & OT, procédures cyber, schémas directeur cyber Plan de reprise des activité, cellule de crise Programmes de sensibilisation cyber Etudes d'architecture SOC/SIEM avec roadmap d'implémentation

Sécurisation de projets ferroviaires internationaux (Europe, Afrique, Asie) Contribution directe au gain d’appels d’offres via intégration des exigencescyber Optimisation des coûts sécurité grâce à la quantification précise desrisques et mesures Structuration des pratiques OT cyber (IEC 62443, EBIOS RM)

Pilotage du Business Continuity Management (14 000 collaborateurs FR)→ renforcement de la résilience opérationnelle Création de dashboards sécurité groupe → meilleure prise de décision auniveau exécutif Design Authority Groupe (Vulnérability Management, Gestion des assets,sécurité du Cloud, monitoring sécurité, BCM, tableaux de bord sécurité,SBOM, sécurité réseau, endpoint security, security guidelines, dataprotection, compliance management plateform).

Pilotage cybersécurité pour 37 000 agents Déploiement d’une campagne nationale → forte montée en sensibilisationà l’échelle nationale Mise en place d’une stratégie cyber 3 ans → structuration durable de lasécurité Collaboration ANSSI / État → alignement réglementaire et institutionnel Sécurisation du nouveau Cloud Branche Famille avec l'ANSSI

Refonte PSSI (ISO 27002) → mise en conformité et standardisation groupe Déploiement SOC + EDR → amélioration significative de la détection etréponse aux incidents Pilotage PCA/PRA → sécurisation des activités critiques Sécurisation ERP (40M€) → réduction des risques projet majeurs Vice-Président du CLUSIR PACA Côte d’Azur, membre du CESIN. Membre de la Cellule Innovation du Groupe.

Mai 2001 – Juin 2010 Brasseries Kronenbourg groupe Carlsberg 1300 personnes CA 916 M€ Gestion stratégique de la SI : • Conduite des analyses de risques, des audits internes et externes. • Création, animation, évolution de la PSSI du Groupe et des Politiques de Sécurité associées dans un contexte industriel et international en profonde mutation. Gestion opérationnelle de la sécurité des SI : • Création d’un Plan de Continuité des Activités support (hors industriel) pour le Groupe comprenant la création d’une salle machine distante. • Participation à la mise en place de l’ERP SAP R/3 (habilitations, tests et recette). • Intégration du SI de Elidis Boissons Services au SI Kronenbourg avant reprise programmée des activités IT par le Groupe Carlsberg