Arnaud JACTA

Projet : Déploiement d’un système éditique permettant à l'entreprises de se conformer à la réforme de la facturation électronique tout en optimisant ses processus de facturation et de reporting. Rôles et responsabilités : • Direction de projet, coordination d’équipes pluridisciplinaires • Pilotage Agile SAFe, gestion des risques et des budgets • Animation des instances de gouvernance, communication auprès de sponsors Dimension du projet : 500 JH Environnement technique : OpenText Exstream, Oracle, Java, Perl

Projet : TotalEnergies IP a lancé un programme de transformation Data pour devenir une entreprise pilotée par la donnée. Le projet consistait à migrer vers une solution AWS Cloud, plus performante et optimisée en coûts, tout en refondant l’existant dans une logique de mutualisation. Rôles et responsabilités : • Direction de projet et coordination d’équipes pluridisciplinaires • Pilotage Agile, gestion des risques et des budgets • Animation des instances de gouvernance, communication auprès des sponsors • Gérer la refonte et la convergence des Data Warehouses des entités France & Belgique dans un programme stratégique de transformation Data • Garant du bon déroulement des prestations informatiques produites dans le cadre d'un développement interne et forfaitaire. • Accompagner les métiers au changement. Dimension du projet : 1 200 JH Environnement : SAP (source de données, AWS, Snowflake, Talend, BI, Qlik Sense. Particularité : Les flux de données SAP ont été industrialisés sous forme de demi-interfaces afin de faciliter leur intégration dans le Data Warehouse via un l'ELT Talend.

Projet : Responsable du domaine fonctionnel « Offre & Pricing » au sein du Data Lab et pilotage de projet d'envergure les périmètres Data et Analytics dans le cadre du programme de transformation du SI du Groupement Les Mousquetaires avec la refonte du système opérationnel avec la solution SAP. Rôles et responsabilités • Direction et coordination des projets de développement du domaine, avec animation d’équipes pluridisciplinaires. • Staffing et management d’une équipe d’une dizaine de personnes, incluant le recrutement et l’intégration de prestataires externes. • Garant de la qualité et du bon déroulement des prestations informatiques produites, en lien avec la coordination d’équipes transverses. • Pilotage du projet de transformation DATA pour l’Equipement de Maison (Bricomarché) : mise en place d’un nouveau système décisionnel et réalisation de cas d’usage BI, Analytics et Data Science déployés sur la plateforme Microsoft Cloud Azure pour l’ensemble des directions métiers. • Pilotage de la conception et automatisation des flux d'extraction de données SAP (développement de demi-interfaces facilitant l’intégration des données dans le Data Hub, implémentés via Boomi, optimisant et industrialisant les échanges de données). Dimension du projet "move to Cloud" : 2 800 JH Environnement technique : • Nouvelles applications développées dans le cadre du programme de transformation DATA : SAP (source de données), Microsoft Cloud Azure (Azure Data Factory, Databricks, Apache Spark, Scala, Azure SQL Database), PowerBI, MicroStrategy • Applications Legacy : Teradata, MicroStrategy

Projet : Mise en œuvre d’une plateforme d’échange numérique sécurisée (Data Hub), facilitant le partage de données et de services entre les entités du Groupe VYV et leurs partenaires externes. • API Management pour l’échange de données inter-applications. • Fédération d’identité (authentification, sécurité forte, SSO silencieux). • Référentiels de Personne Unique (RPU) et structures de santé (professionnels), avec amélioration de la qualité des données via la brique DQM (standardisation, enrichissement, rapprochement, fusion), exposition des données sous forme de Web Services • Service de téléconsultation médicale de type « Mes Docteurs » à destination des clients (prototype) Rôles et responsabilités : • Direction de projet, coordination d’équipes pluridisciplinaires • Pilotage Agile, gestion des risques et des budgets • Animation des instances de gouvernance, communication auprès des sponsors Dimension du projet : 700 JH Environnement technique : • API Management (développement spécifique) : PHP, Laravel, Mongo DB • Fédération d’identité (SSO) : open source Keycloak, Open Id, annuaire Open DJ • Référentiels (MDM / DQM) : TALEND ETL, ESB, MDM, DQM, Mongo DB • Parcours client : PHP, Symfony, Mongo DB

Principaux projets : Pilotage et déploiement de solutions de rémunération variable et différée avec le progiciel beqom, pour des clients de premier plan : Groupama Paris Val de Loire, Elior, BNP Paribas, Ricoh, PagesJaunes, AXA REIM. • 2017 à 2018 – GROUPAMA : Move to Cloud de la rémunération variable des commerciaux (migration de l’application On-Premise vers Microsoft Cloud Azure), Dimension du projet : 600 JH • 2013 à 2015 – BNP PARIBAS : projet de mise en place de l’application pour la gestion des bonus différés, stock-options et actions gratuites avec la solution progicialisée beqom (version On-Premise), Dimension du projet : 1 500 JH Rôle et responsabilité : • Direction de projet, coordination d’équipes pluridisciplinaires • Pilotage cycle en V, gestion des risques, budgets et aspects contractuels Animation des instances de gouvernance, communication auprès des sponsors Environnement technique : • Microsoft SQL Server 2008, SSIS, SSRS • Progiciel beqom (version Enterprise et version Cloud) Particularités : Pilotage de nombreux projets en parallèle avec un engagement de résultat au forfait (projets de 500 à 1 500 JH)

Projet : Mise en œuvre d’un Data Warehouse d’entreprise, centralisant les données issues du système de gestion des portefeuilles et les mettant à disposition des outils d’analyse, de contrôle et de reporting. • Développement de demi-interfaces inter-applicatives pour fiabiliser et automatiser les échanges de données. • Amélioration significative de la qualité des données métiers grâce à la mise en production de l’entrepôt de données. ATG : Création d’un centre de services BI, chargé du maintien en condition opérationnelle et de l’intégration de nouveaux projets. • Suivi et respect des engagements DSI vis-à-vis des utilisateurs. • Mise en place et pilotage d’indicateurs de qualité : délais de prise en compte et de correction, respect de la charge et des plannings. Rôle et responsabilité : • Direction de projet, coordination d’équipes pluridisciplinaires • Pilotage cycle en V, gestion des risques, budgets et aspects contractuels • Animation des instances de gouvernance, communication avec les sponsors Dimension du projet : 1000 JH Dimension de la TMA (MCO & nouveaux projets) : 1000 JH par an sur 5 ans Environnement technique : SQL Server 2008 R2, SSIS, MyReport, Qlikview Particularités : Réalisation du projet au forfait puis mise en œuvre d'une ATG (6 ETP) avec un engagement sur la base de SLA.

Projet : Mise en place d’un Data Warehouse sur le périmètre Prestations de la branche Travail Temporaire, avec pour objectifs • Produire le reporting contractuel destiné aux clients Siaci • Mettre à disposition de la Direction Technique des analyses fiables et exploitables sur ce périmètre Rôle et responsabilité : • Piloter le projet, Animer les comités de pilotage • Gérer les aspects contractuels • Dimension du projet : 300 JH Environnement technique : Sql server 2008, SSIS, SSRS, SSAS, Référentiel MDS

Projet : Dans le cadre du programme CRM (avec Microsoft Dynamics), mise en place d'une solution globale capable de supporter les processus de collecte des données clients (plateforme Big Data / Datalake), de mise en qualité (DQM), de pilotage, de besoins analytiques et de reporting. Rôle et responsabilité : Direction de projet, coordination d’équipes pluridisciplinaires Pilotage Agile SAFe, gestion des risques, budgets et aspects contractuels Animation des instances de gouvernance, communication auprès des sponsors Dimension du projet : 600 JH Environnement technique : • Hadoop, Cloudera, Talend Data Integrator, module DQM de Talend, Tableau, Cognos • Microsoft Dynamics (CRM) Particularités : Projet multi-acteurs

Directeur de projets, mise en œuvre de projets de pilotage de la performance et autour de la Data, en complément des projets présentés précédemment : - MALAKOFF : Mise en œuvre d’un Data Warehouse permettant la centralisation et la mise en qualité des données afin d’alimenter la solution d’élaboration et de contrôle budgétaire sur les différents domaines fonctionnels (prestations, comptabilité, RH, etc …) Dimension du projet : 350 JH - ENI : Mise en œuvre du décisionnel avec la solution SAP / BW Dimension du projet : 400 JH - SFR : Migration de BO XI R2 vers BO 4.0 (définition de la stratégie + réalisation Dimension du projet : 300 JH - NATIXIS FACTOR : Mise en œuvre d’un outil d’éligibilité des créances et mise en œuvre des flux d’échange avec les applications internes et externes Dimension du projet : 400 JH, environnement technique : Oracle 11g, Datastage PX 8.7, Business Objects XiR2 - BNP PARIBAS : projet ARC BI - Mise en place d’un outil de consolidation et de pilotage des données Capital du Groupe Dimension du projet : 750 JH, environnement technique : ORACLE EPM 11 (Essbase) - NATIXIS : Projet NIE (Notation Interne Entreprise) dans le cadre de la règlementation Bâle II Dimension du projet : 400 JH, environnement technique : JAVA, SAS, ORACLE, PL-SQL - COLIPOSTE : Mission de conseil – Etude de refonte du SID Coliposte (50 JH) - BNP PARIBAS : Outil de gestion des référentiels en vue de la mise en place des nouveaux accords de Bale II et du processus à venir de certification et d’éligibilité de BNP Paribas par la commission bancaire Dimension du projet : 500 JH, environnement technique : JAVA, Crossvision MDM

Projet : Dans le cadre de Solvency II, mise en œuvre d’une base centralisée des risques de souscription qui servira de source d’informations pour le modèle interne. Ce Data Warehouse vise à stocker et à historiser les garanties accordées aux contreparties CMI (Constructeurs de Maisons Individuelles) et aux contreparties AI-ADB (Agents Immobiliers et Administrateurs de Biens). Rôle et responsabilité : • Direction de projet, coordination d’équipes pluridisciplinaires • Pilotage Agile SAFe, gestion des risques, budgets et aspects contractuels • Animation des instances de gouvernance, communication auprès des sponsors Dimension du projet : 2 500 JH Environnement technique : Oracle, Datastage PX 8.5, Business Objects XiR2 Particularités : Projet au forfait d'environ 2 500 jours-homme avec de fortes contraintes de délai Approbation par l'ACP du modèle interne destiné à optimiser les besoins en fonds propres

Mission : Au sein du département Etudes de la DSI de Crédit Agricole Leasing, le Domaine Pilotage et Référentiel a sous sa responsabilité un portefeuille de projets : les applications décisionnelles, les référentiels et les applications transverses (plateforme d'échange EAI WebMethods, gestion des référentiels, sites internet & intranet, éditique) Rôle et responsabilité : • Diriger, animer, coordonner et gérer les projets de développement autour des : Applications décisionnelles, Référentiels et des applications transverses (Editique, Plateforme d'échange ...). • Staffing des équipes (quinzaine de personnes), recrutement • Garant du bon déroulement des prestations informatiques produites dans le cadre d'un développement interne, forfaitaire ou type centre de service. Dimension de l'équipe : 15 ETP dont 2 Chefs de projet Environnement technique : JAVA J2EE, Hibernate, WebServices, ORACLE, WebMethods EAI, JALIOS JCMS, LIFERAY, GENIO, BUSINESS OBJECTS, PENTAHO Particularités : Suivi du respect des engagements contractuels du centre de service (projets décisionnels)

Directeur de projet DIGITAL (5 ans) Mise en œuvre de projets web (Intranet, extranet, portail, gestion de contenu) en technologies JAVA, DOT.NET, PHP : - BOUYGUES TELECOM : Mise en œuvre d’évolutions majeures des Sites Internet SelfCare de Bouygues Telecom Dimension du projet : 1 800 JH, environnement technique : JAVA, ORACLE - ARVAL : Outil de cotation de location de véhicule par les prospects, les clients et les partenaires d’Arval Dimension du projet : 1 000 JH, environnement technique : .NET 1.1, DELPHI, ORACLE, DATASTAGE - NATIXIS : Outil de Restitution du Dispositif de Contrôle Comptable Dimension du projet : 2 000 JH, environnement technique : JAVA, ORACLE - NATIXIS : Site institutionnel www.natixis.com Dimension du projet : 500 JH, environnement technique : JAVA, ORACLE, JALIOS (CMS) - AXA CSA : Application web de gestion des souscriptions de police d’assurance Dimension du projet : 1 000 JH, environnement technique : JAVA, ORACLE - CAISSE D’ÉPARGNE : Recette de plusieurs versions du site Direct Ecureuil sur Internet Dimension du projet : 500 JH, environnement technique : DOT.NET, ORACLE - FACTOCIC : Refonte du portail Internet & Intranet Dimension du projet : 300 JH, environnement technique : JAVA, SQL SERVER, JALIOS (CMS) - ORANGE ROUMANIE : Réalisation d’une application d’élaboration et contrôle budgétaire (domaines financier, comptable, opérationnel, technique et ressources humaines) Dimension du projet : 700 JH, environnement technique : HYPERION ESSBASE V6 - SACEM : Portail d’entreprise (Grand Public, Créateurs, Clients et Collaborateurs) Dimension du projet : 2 500 JH, environnement technique : ORACLE, BROADVISION V7, JAVA, DATASTAGE V5, LDAP, SSO - MINISTERE DES FINANCES ET DE L’INDUSTRIE : Projet intranet de gestion des flux de courriers et du suivi associé au sein des ministères, directions, sous-directions composant ce ministère Dimension du projet : 1 000 JH, environnement technique : JAVA, ORACLE CHEF DE PROJET DIGITAL (4 ans) Mise en œuvre de projets web (Intranet, extranet, portail, gestion de contenu) : - FRANCE TELECOM : Intranet de gestion de la formation pour tous les employés du groupe FT, Dimension du projet : 2 000 JH, Environnement technique : OWS, ASP et JAVA Intranet de communication de la Direction de la Communication du Groupe France Telecom : NetFT, Dimension du projet : 300 JH, Environnement technique : JAVA, ORACLE Intranet de prescription pour promouvoir le parrainage des offres FT, Dimension du projet : 120 JH, Environnement technique : PHP, POSTGRESQL - CREDIT AGRICOLE INDOSUEZ : Intranet de souscription lors d’une introduction en bourse d’un client Dimension du projet : 300 JH, environnement technique : ASP, SQL SERVER - OGF : Intranet de gestion de la structure et des partenaires professionnels de OGF Dimension du projet : 120 JH, environnement technique : ASP, SQL SERVER - SPIE BATIGNOLLES : Intranet comptable de consolidation de bilan de la maison mère et de ses filiales Dimension du projet : 200 JH, environnement technique : ASP, ORACLE - RENAULT – SOGEDIR : Application de gestion du patrimoine immobilier et des actes administratifs Dimension du projet : 500 JH, environnement technique : SQL WINDOWS, ORACLE

Chef de projet chez SOPRA STERIA - Division D.S.R.H. Evolution du progiciel Pléiades au sein de l'équipe Recherche et Développement (Pléiades, solution de Gestion des Ressources Humaines, Paie et Gestion des Temps par Sopra STERIA) : - Pilotage RH : Evolution du progiciel Pléiades par la mise en œuvre d’un infocentre s’appuyant sur les technologies Oracle et Business Objects. - Refonte du module des absences et de la gestion de la formation. - Réalisation du module « Bilan Social » ... Consultant chez SOPRA STERIA- Division D.S.R.H. - Installation et paramétrage du progiciel de paie et de gestion du personnel PACHA (analyse, paramétrage, réalisation de programmes spécifiques, migrations, mise en place d’architectures et d’environnements spécifiques, conseil, formation des utilisateurs)