Arnaud Monnier

ELIA CCP accompagne les transformations humaines et organisationnelles. J’interviens auprès de dirigeants, d’équipes et d’organisations confrontés à des enjeux de structuration, d’évolution ou de repositionnement. L’approche repose sur trois leviers complémentaires : • Coaching professionnel Certifié • Conseil en workplace & environnements de travail • Management de transition • Pilotage de projets stratégiques ou sensibles Objectif : remettre de la clarté dans les décisions, les rôles et les dynamiques collectives, en reliant stratégie, organisation et humain. Approche structurée, exigeante et profondément humaine. 🌐 https://eliaccp.fr

Pilotage de projets immobiliers et d’environnements de travail dans un contexte de transformation organisationnelle et de croissance. Interface entre direction, équipes internes et partenaires, sur des sujets à forts enjeux humains, budgétaires et opérationnels. Responsabilité sur la cohérence entre stratégie, usages réels, conditions de travail et performance collective. Cette expérience a profondément structuré mon regard sur les dynamiques humaines à l’œuvre dans les transformations d’organisations.

Accompagnement d’organisations sur des sujets d’environnements de travail, de services généraux et de transformation des usages. Interventions à l’interface entre stratégie, exploitation, attentes des utilisateurs et réalités opérationnelles. Développement d’une approche systémique intégrant humains, espaces, services et organisation

Organisation internationale – réseau mondial d’universités Intervention au sein de la direction financière sur des sujets d’analyse budgétaire, de pilotage et de patrimoine immobilier, dans un contexte international et multi-sites. Réalisation d’études financières et immobilières permettant d’éclairer les décisions de la direction générale, notamment sur la gestion et l’évolution du patrimoine de l’Agence à l’échelle mondiale. Cette expérience a renforcé ma capacité à travailler dans des environnements complexes, régulés et multiculturels, où la clarté des analyses et des décisions est déterminante.

Travail de longue date autour de la présence, de l’écoute, de l’incarnation et de la relation à l’autre. Cette pratique nourrit aujourd’hui directement mon approche du coaching et de l’accompagnement : posture, justesse, responsabilité et attention aux dynamiques relationnelles.

Auteur et metteur en scène de mon propres spectacle en auto production. Comédie musicale avec 5 artistes sur scène et une équipe de 11 personnes au total. Représentations durant 6 mois dans un théâtre Parisien

Responsable de la salle de restaurant gastronomique.