Arnaud Testu

𝐆𝐢𝐯𝐞𝐦𝐞𝐭𝐡𝐞𝐧𝐢𝐠𝐡𝐭.𝐟𝐫 : 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐚𝐭𝐞𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐧𝐮𝐢𝐭𝐬 𝐯𝐢𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐬é𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐞𝐬. Pour les propriétaires de gîtes, meublés de tourisme ou résidences de tourisme. 𝐆𝐢𝐯𝐞𝐦𝐞𝐭𝐡𝐞𝐧𝐢𝐠𝐡𝐭.𝐟𝐫 est la première plateforme de tourisme solidaire qui permet aux propriétaires d’hébergements touristiques de donner leurs nuitées non louées en période creuse à une association d’intérêt général. Ces nuitées deviennent ainsi des séjours solidaires pour des familles fragilisées, des aidants ou des jeunes qui ont particulièrement besoin de vacances. 🎁 𝐋𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢é𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 - Bénéficiez d’une réduction d’impôt de 60 à 66 % de la valeur locative des nuitées offertes (don en nature). - Valorisez vos périodes creuses au lieu de laisser votre bien vide. - Participez à une action solidaire concrète et reconnue. - Recevez un reçu fiscal conforme pour simplifier votre déclaration. ❤️ 𝐋𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐬𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 - Offrez des vacances solidaires à vos bénéficiaires. - Accédez facilement à un réseau d’hébergements solidaires partout en France. - Gagnez du temps grâce à une plateforme sécurisée et simple d’utilisation. 𝐆𝐢𝐯𝐞𝐦𝐞𝐭𝐡𝐞𝐧𝐢𝐠𝐡𝐭.𝐟𝐫, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 : ✅ Une relation sécurisée entre propriétaire, association et bénéficiaires ✅ Des reçus fiscaux conformes et un suivi transparent ✅ Un gain de temps pour tous 𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭 : 👉 Vous êtes propriétaire d’un gîte en Dordogne. En novembre (basse saison), vous offrez 4 semaines de location d’une valeur locative de 4 000 €. 👉Grâce à GiveMeTheNight.fr, vous bénéficiez d’une réduction d’impôt de 2 640 €, tout en offrant des vacances à des familles qui n’en ont pas les moyens. Votre bien ne reste plus vide : il devient un hébergement solidaire et utile.

Depuis janvier 2025, je consacre une partie de mon activité à la transmission et à l’accompagnement. J’interviens sur des programmes de formation destinés à transformer des idées en projets concrets, en m’appuyant sur une pédagogie orientée action et mise en pratique. 1. Mes ateliers s’appuient sur des cas vécus, des livrables tangibles et un accompagnement personnalisé, individuel ou en groupe. 2. Chaque participant repart avec une feuille de route claire (30/60/90 jours) et des outils immédiatement mobilisables. Objectif : transmettre des méthodes éprouvées d’entrepreneuriat, d’innovation et de management produit. Champs d’intervention : 🚀 Entrepreneuriat & stratégie : De l’idée au prototype, business model et gouvernance de startup. ⚙️ Innovation produit & agilité : Méthodes agiles, UX, tests utilisateurs et amélioration continue. 🧭 Leadership & management : Posture entrepreneuriale, rituels d’équipe et culture du feedback. 🎯 Pitch & financement : Outils et conseils pour construire un business plan solide et lever des fonds.

Dans le cadre de la fusion entre Bloomin et Zest Me Up, en charge de : 👉 Intégration des fonctionnalités IA et conversationnelles Bloomin dans les produits Zest. 👉 Redéfinition de la roadmap produit 👉 Management de la team (Product Managers, Product Designers, Product Ops). 👉 Formation des équipes produits au Product Marketing (sales enablement, assets et playbooks) afin d’aligner go-to-market et stratégie produit ... et d'engager les équipes ! 👉 Alignement des cultures produit et entreprise post acquisition : rituels, méthodes de travail (User Story, DoD, gouvernance du backlog). 👉 Formation à l’utilisation des outils de feedback Bloomin avec IA générative. 𝐑é𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭 : migration de +500 000 utilisateurs et des fonctionnalités innovantes de Bloomin vers Zest sans interruption de service.

En 2016, constatant le manque de solutions sur le marché pour conjuguer bien-être des employés et performance, j’ai cofondé Bloomin, une 𝐩𝐥𝐚𝐭𝐞𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐒𝐚𝐚𝐒 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐝𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬, ludique et personnalisable pour évaluer 𝐥’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐥’𝐞𝐱𝐩é𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬. 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭 : 👉 Product Strategy : analyse des besoins, identification des pain points, étude de marché et définition du positionnement produit. 👉 UX/UI Design : architecture produit, design system, MVP orienté apprentissage et boucles de feedback utilisateurs. 👉 Tech & Delivery : développement scalable et maintenable, priorisation des features à fort impact, alignement produit–tech–design. 𝐀𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧𝐞 é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐝𝐞 30 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬, 𝐣’𝐚𝐢 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭é : 👉 L’intégration de l’IA avec l'entrainement de modèles pour l'analyse de millions de commentaires. 👉 La formation de l’équipe produit aux méthodologies SCRUM, culture du feedback et travail collaboratif. 👉 Deux levées de fonds (1,2 M€ en 2019, 2 M€ en 2021) En 8 ans, Bloomin a déployé ses solutions auprès de plus d’1 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 dans 40 𝐩𝐚𝐲𝐬, avec plus de 40 clients dont Adeo, BNP Paribas, Crédit Agricole, Decathlon, Edenred et Orange. En 2024, nous avons orchestré la fusion avec Zest, créant le 𝐜𝐡𝐚𝐦𝐩𝐢𝐨𝐧 𝐟𝐫𝐚𝐧ç𝐚𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 en combinant nos outils de feedback avec des analyses par IA générative. J'ai ensuite accompagné la fusion en tant que CPO de transition post-acquisition de Zest.

Au cœur de l’écosystème de l’innovation RH, je participe à une communauté d’entreprises, startups et experts RH partageant un intérêt pour la modernisation des pratiques RH. 𝐑ô𝐥𝐞 𝐩é𝐝𝐚𝐠𝐨𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 : 1. Conception et animation d’ateliers d’intelligence collective auprès de collaborateurs de grands groupes (CNP Assurances, EDF, etc.) autour de la digitalisation RH, du management collaboratif et de la coopération startups/grands comptes. 2. Mise en œuvre de formats expérientiels, combinant mises en situation concrètes, débriefs collectifs et apports méthodologiques issus de nos expériences terrain. 3. Co-construction de programmes d’apprentissage et de dispositifs de transformation interne destinés aux responsables RH et aux intrapreneurs. 𝐓𝐡é𝐦𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐚𝐛𝐨𝐫𝐝é𝐞𝐬 : - Engagement et expérience collaborateur. - Culture du feedback et innovation managériale. - Acculturation à la collaboration startups / grands groupes. Ces ateliers ont permis aux participants d’expérimenter par la pratique les leviers de l’intelligence collective et de la transformation managériale, tout en repartant avec des outils immédiatement mobilisables dans leurs organisations.

Avec Bubble D, j'accompagne grands comptes et agences dans la 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐮𝐱 sur mesure (plateformes, applications, sites web), alliant 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫. 🎯 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 & 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐞 - Définition et mise en œuvre de campagnes et activations digitales, en alignant objectifs business et contraintes techniques. - Accompagnement sur l’ensemble du cycle produit, de la stratégie à la livraison, pour maximiser l’impact et l’adhésion des utilisateurs. 🚀 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐩𝐡𝐚𝐫𝐞𝐬 - Activation digitale in situ au Salon de l’Agriculture pour Danone. - Applications & Innovation RH à pour tous les collaborateurs de Randstad Group (Micro-learning, baromètre social et expérience collaborateur. - Application mobile de running solidaire, transformant les points en dons pour des associations. - Jeux concours internationaux à fort trafic pour Nestlé Waters (Perrier) et Flying Blue. 📈 𝐑é𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 - Fidélisation des audiences - Génération de trafic massif - Amélioration de l’engagement utilisateur 𝐂𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧é𝐬 Élan Edelman, Rosbeef, DDB, Randstad Group, Nestlé Waters, et d’autres.

J’ai accompagné des étudiants en Bachelor et Mastère dans la réalisation de leurs projets de fin d’études, centrés sur le lancement de produits innovants. 𝐌𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 : 👉 𝐄𝐧𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭 : de l’idéation au lancement commercial. 👉 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 : étude de marché, analyse du product-market fit, conception UX/UI. 👉 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐩é𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 : stratégie marketing, déploiement, suivi et mesure de performance. 👉 𝐃é𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞𝐬 : créativité, esprit entrepreneurial, management de projet, culture produit, prise de parole en public. 👉 𝐄𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐣𝐮𝐫𝐲 : suivi des projets et notation finale.

📅 2011 → 𝐣𝐚𝐧𝐯𝐢𝐞𝐫 2015 Brand Ministry est une agence digitale spécialisée dans les médias sociaux, accompagnant les marques dans la construction et l’activation de leur stratégie social media. À une époque où les réseaux sociaux redéfinissaient la relation entre marques et consommateurs, j'ai conçu et piloté des dispositifs innovants mêlant community management, campagnes d’influence, vidéos virales et stratégies mobiles. Brand Ministry a collaboré avec de grands acteurs des secteurs du divertissement, de la distribution, du tourisme, de la finance et de l’industrie. 📅 À 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐞 2013 J’ai supervisé le développement de Nuke Suite, une plateforme SaaS intégrée permettant d’animer, modérer et analyser les comptes Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest et YouTube. Cet outil a contribué à la performance social media de nombreuses marques jusqu’à l’acquisition de Brand Ministry par le groupe Webedia.

Avedya est un fournisseur de services digitaux spécialisé dans les réseaux sociaux et le contenu généré par les utilisateurs (UGC). J’y ai contribué au développement de solutions interactives et collaboratives, favorisant l’engagement des communautés et l’exploitation stratégique des données utilisateurs pour enrichir l’expérience client.

Cabinet de conseil opérationnel en transformation digitale, j’ai accompagné les grands comptes Orange et SFR dans la mise en œuvre de leurs projets B2C de streaming de musique et VoD. Mes principales missions : - Audit et diagnostic des services et infrastructures existants. - AMOA - lancement commercial des services mobile de streaming video, musicaux et TV (Orange - OCS) - Conduite du changement auprès des équipes métiers et techniques en déployant la méthode SCRUM