Asheeth MANU

Pilotage de la gouvernance PMO pour un portefeuille de programmes technologiques stratégiques au sein d'une entreprise mondiale spécialisée dans l’AdTech. • Pilotage de la gouvernance des programmes IT interfonctionnels dans les domaines des produits et de l'ingénierie, en veillant à l'alignement avec la stratégie exécutive et les objectifs de transformation. • Production de tableaux de bord et de rapports de gouvernance destinés au comité exécutif, consolidant l'état d'avancement des programmes, les budgets, les risques et les indicateurs clés de performance afin d'aider la direction à prendre des décisions. • Définition et mise en place d’indicateurs de performance du portefeuille projets, avec consolidation des données IT issues de plusieurs sources en tableaux de bord décisionnels. • Renforcement de la maturité opérationnelle IT via la gouvernance de la base de connaissances et l'amélioration des pratiques ITSM. • Accompagnement et mentorat des équipes produit et ingénierie, mise en place de programmes de formation et d'intégration pour soutenir le développement des capacités et la mise en place de pratiques de livraison cohérentes. • Promotion et adoption des pratiques Agile et Scrum à l'échelle des programmes, avec pilotage du déploiement méthodologique et garantie de la livraison dans des environnements technologiques complexes.

Pilotage de programmes de transformation cloud pour des organisations multinationales. • Pilotage d'une migration cloud conforme RGPD, avec relocalisation des données des régions US vers les régions européennes tout en garantissant la continuité opérationnelle. • Déploiement de solutions SaaS Microsoft (Microsoft 365 / Intune) dans 26 entités européennes. • Pilotage de programmes de transformation du digital workplace à la suite des initiatives d'intégration informatique post-fusion. • Coordination de parties prenantes techniques et métiers dans plusieurs pays européens afin d’assurer l’alignement stratégique et la livraison des programmes. • Pilotage de la gouvernance du programme via des rapports structurés, le suivi des jalons et l’identification proactive des risques.

Cabinet: Käibee Pilotage du développement et du support opérationnel des plateformes de conformité réglementaire dans un environnement bancaire d'investissement mondial. • Pilotage de la conception fonctionnelle et de la mise en œuvre d'une plateforme mondiale KYC/AML prenant en charge les processus de conformité réglementaire. • Coordination des parties prenantes IT, conformité, risques et opérations. • Organisation des processus d’assurance qualité et des campagnes de test et des tests d'acceptation par les utilisateurs (UAT) pour les déploiements mondiaux. • Conception de processus opérationnels soutenant la gestion des incidents, l'escalade et la continuité des services. • Production de documentation fonctionnelle et technique assurant la traçabilité et la conformité aux audits. • Contribution à la planification des versions et à la gouvernance du cycle de vie des plateformes réglementaires.

Pilotage d'initiatives technologiques d'entreprise dans la région EMEA pour une organisation mondiale de distribution informatique. Réalisation de projets d'intégration ERP et EDI dans plusieurs pays de la région EMEA. • Gestion de la migration du centre de données d'Amsterdam à Francfort sans aucun temps d'arrêt, garantissant la résilience opérationnelle. • Coordination des processus du Change Advisory Board (CAB) et des contrôles de conformité SOX. • Mise en place d'un système de priorisation des incidents basé sur les processus ITSM. • Gestion d’équipes techniques interrégionales responsables de la prestation de services et de la stabilité des applications. • Redressement de projets en retard dans la région APAC et rétablissement des performances de livraison