Aude Delmas-Begue

— Module Bac +3 | Marque employeur & Culture d’entreprise — Module Bac +4 & 5 | Évènementiel RH

— Communication 360° : élaborations et mises en place de stratégies, — Digital : gestion de projet, création de contenu et community management, — PAO : réalisation supports de communication, — Évènementiel : planification, organisation et intendance. Références : — EDF — Axa et Alten pour l'agence Labrador Company, — L'Oréal Groupe pour l'agence Aezan, — Autres clients : OA Fine Art & Apher Productions.

Mission dans le cadre de la création de la Division Numérique de la DPNT, responsable de l’ensemble du SI du parc nucléaire et thermique en exploitation, incluant les programmes stratégiques DATA/IA et Vision 2035. — Gestion de projet de communication 360° : structuration de projet ; coordination des parties prenantes (équipes internes et prestataires) ; veille et conseil ; suivi opérationnel et contrôle qualité ; etc. — Direction artistique & graphisme : création d’un univers visuel fort et cohérent ; conception et déclinaison des supports ; direction créative et coordination ; conseil et accompagnement stratégique ; etc. — Création de contenu : production vidéo et interviews ; création de présentations corporate ; conception et rédaction de newsletters ; rédaction d’articles ; accompagnement dans la définition d’une ligne éditoriale cohérente avec les objectifs de communication ; etc. — Communication événementielle : conception et planification d’événements ; coordination et gestion de projet ; suivi sur site et évaluation post-événement ; etc.

Mission de 3 mois chez L'Oréal Groupe O+O (Online + Offline)

Labrador est une agence de communication spécialisée dans l'édition de documents financiers et institutionnels pour les grands groupes du CAC 40. — Relation client, conseil et accompagnement, — Prise des briefs client, — Suivi et respect du budget et du planning, — Gestion du dossier, de la réception des textes jusqu'au BAT, — Coordination et brief des différentes équipes (DA, maquettiste, graphiste, etc.), — Contrôle qualité, — Debrief et reporting. Clients : AXA et Alten.

— Responsable du département Communication & Marketing, — Management des équipes du département et gestion des relations prestataires, — Membre comité stratégique de l’entreprise (hebdomadaire), — Création et mise en application de l’identité visuelle et définition du positionnement, — Conception et mise en place des différentes stratégies de communication, — Refonte du site PointCo Group (conception des maquettes et gestion de projet) — Conception et mise en place d’un logiciel interne de gestion de projet/database, — Rédaction et conception de tous les supports de communication, — Organisation des séminaires Groupe à l’étranger, — Gestion et suivi du budget.

Organisation d’évènements visant à promouvoir la nouvelle scène musicale française en partenariat avec 7 salles de concert parisiennes (Boule Noire, Carmen, Silencio, Bus Palladium, Espace B, Supersonic, Pop-Up). – Création de l’identité visuelle et de la charte graphique, – Responsable du Community Management, – Mise en place d’une stratégie globale de communication, – Graphisme (flyers, affiches, covers réseaux sociaux, etc.), – Conception des goodies et suivi prestataires – Réalisation des dossiers presse, – Gestion des partenaires medias et photos.