Aude FAKAM

– Pilotage MOE de 2 prestations stratégiques EDF : équipe infrastructure on-premise (4 ETP, Nantes) et équipe RPA Blue Prism (8 ETP, Nanterre). – Suivi opérationnel et financier, gestion des plannings, budgets et périmètre des prestations. – Animation des comités de pilotage et contractuels avec les référents métiers EDF. – Contribution à la détection d'opportunités commerciales et réponses à appels d'offre. ► Résultats : Réduction de 10 % de la facture globale EDF · Tableau de bord de suivi unifié mis en place · Amélioration de l'efficacité des instances de gouvernance

– Pilotage du chantier « Outillage et méthodologie » dans le programme de transformation digitale EDF. – Accompagnement de 50+ collaborateurs (build & run) dans l'adoption des pratiques DevOps (CI/CD, qualité, sécurité). – Consolidation des besoins, intégration continue (GitLab CI, Jenkins), qualité et sécurité du code (Sonarqube, Checkmarx). – Audit des pratiques par équipe, feuille de route du chantier de transformation, ateliers de mise à niveau. ► Résultats : Déploiement DevOps sur l'ensemble des équipes · Meilleure visibilité du chef de département · Simplification des interactions avec la plateforme DevOps EDF

– Pilotage de la montée en compétence de 8 équipes développeurs sur la sécurité applicative (OWASP, SAST, DAST). – Analyse des écarts, formations et ateliers sur les exigences Security-by-Design et Security-by-Default. – Préconisations de mise à niveau et accompagnement à l'intégration dans le cycle de développement. ► Résultats : Accélération de l'adoption DevSecOps · Réduction significative des vulnérabilités détectées

– Gestion opérationnelle de l'offre d'anonymisation de données (Informatica-TDM, 2 ETP, Nantes). – Création de 2 nouvelles offres de service sécurité applicative (QualysGuard-WAS, Checkmarx). – Mise en place d'un outil d'échange de documents chiffrés avec les correspondants externes au SI EDF. ► Résultats : Plus de 10 projets d'anonymisation réalisés en un an · Sécurisation de l'activité de tests

– Sécurisation des flux internes/externes de la Plateforme Services Commerces EDF (WebMethods, boîtiers FHM, 30+ flux). – Coordination des équipes techniques, gestion de 11 environnements on-premise (40+ VMware au total). – Développement d'un outil Excel-VBA de suivi du cycle de vie des certificats SSL sur tous les environnements. ► Résultats : Réduction significative des interruptions de service liées à l'expiration de certificats SSL