Audrey Gorecki Catteau

Transformations & résultats apportés : – Création et structuration de fonctions internes inexistantes – Professionnalisation des recrutements et réduction du turn-over – Accompagnement de la croissance des effectifs et pilotage de la masse salariale – Fiabilisation complète des pratiques sociales (paie, congés, mutuelle, conformité) – Mise en place de rituels managériaux efficaces (réunions structurées, entretiens annuels) – Déploiement de plans de formation et montée en compétence des équipes – Gestion et résolution de situations de crise – Rationalisation des coûts et négociation fournisseurs – Développement de la communication interne et de la présence LinkedIn professionnelle Clients incluent: Tribu Lille, Biotop, Elmy, Go Energie, Dutexdor. Projet parallèle Le campement (2025-2026) : Conception et structuration d'un lieu culturel collaboratif en zone rurale (ouverture 2026).

– Structuration de la gestion administrative et sociale (paie, absences, suivi RH) – Organisation et professionnalisation des recrutements – Coordination fournisseurs et mise en conformité des espaces – Gestion logistique et optimisation de la vie des bureaux – Organisation d'événements internes et renforcement de la cohésion d'équipe