Audrey PIVOT-PICHAUD

• Superviser la paie et contrôler les DSN. • Recruter, établir un process d’onboarding (intégration), rédiger les contrats de travail et suivre la vie des contrats. • Préparer et organiser les réunions CSE ; organiser les élections professionnelles ; créer un règlement intérieur, le présenter au CSE et le faire entrer en vigueur. • Changer de couverture sociale, dans un contexte de tension sociale. • Réaliser les ruptures de contrat : licenciements, ruptures conventionnelles et réaliser un offboarding qualitatif • Être le partenaire de proximité des managers et les accompagner dans leur prise de décisions • Organiser, conduire un audit de mise en conformité avec le groupe et accéder à de nouveaux clients. Puis, répondre par des actions correctives aux éventuelles non-conformités.

- Créer un organisme de formation et obtenir la certification QUALIOPI, - Mettre en place et utiliser un outil de gestion des formations (DIGIFORMA), - Concevoir des programmes de formation - Promouvoir l’offre de formation auprès des acteurs privés et publics, - Initialiser une campagne marketing - Détecter le besoin de formation d’un prospect

Accompagner un groupe de 60 salariés dans sa restructuration, 3 sites (Groslay, Laval, Montauban) • Créer une équipe de fonctions support • Mettre en place un nouvel outil de paie (SILAE) et gérer le cycle de paie, de la collecte des éléments variables à la clôture de paie et réaliser les virements bancaires. • Assurer la gestion administrative du personnel, organiser les départs en congés, traiter les déclarations d’absences auprès des organismes (Pro BTP, CIBTP, CPAM) • Manager une équipe de 4 personnes en RH, comptabilité et technique (chantiers). • Gérer les relations sociales et les réunions CSE, • Mettre en place un programme d’onboarding, • Mettre en place les sanctions disciplinaires (RC, licenciements, mises à pied conservatoires) • Rechercher des subventions pour financer les formations (FNE, Aide numérique) • Gérer le recrutement de profils direction, commerce et bâtiment

- Recruter 70 personnes pour servir la croissance et une levée de fonds, - Créer un parcours de recrutement digitalisé, choisir les outils de sourcing, cibler les profils, rédiger les annonces, réaliser les entretiens, faire les propositions de contrat, - Créer un parcours d'onboarding, le mettre en place et animer les journées d'intégration négocier et intégrer les candidats (distanciel et présentiel), - Former et accompagner 3 chargés de recrutement, réaliser le reporting de leur activité - Gérer la marque employeur, - Créer un parcours d'onboarding en présentiel et en distanciel. - Organiser les événements de l'entreprise