Aurèle GALA

Accompagnement stratégique de France Télévisions dans le pilotage de la croissance d'audience et de la performance organique pour ses offres de proximité (France 3 Régions et La 1ère Outre-mer).

– Pilotage de la stratégie d'acquisition omnicanale et Drive-to-Store pour la région Europe du Sud (France, Italie, Espagne) ciblant une audience de 11 millions de visiteurs. – Gestion et optimisation de budgets média de plusieurs millions d'euros annuel, répartis entre l'acquisition de performance et les campagnes de marque/notoriété. – Focus stratégique sur l'acquisition de membres Loyalty et la croissance de l'usage de l'application mobile via les canaux payants et propriétaires. – Déploiement opérationnel des produits digitaux (Sites web & App) et optimisation du parcours client digital et physique. – Interface stratégique entre le Corporate (Product Owners/IT & marketing global) et le terrain pour garantir l'évolutivité des outils et leur pertinence locale. – Acculturation et coaching digital des responsables marketing en centre pour développer une mentalité "digital-first" et optimiser l'usage de la stack (CMS Lux/Contentful, Yext, Sprinklr). – Redressement SEO : Reprise en main et stabilisation de la stratégie organique suite à une migration technique défaillante, sécurisant l'audience des sites du groupe. – Audit Data & Attribution : Audit complet du tracking ayant révélé des problèmes d'attribution critiques, permettant de fiabiliser le pilotage de la performance. – Optimisation Media & ROI : Audit approfondi des comptes Paid Search et implémentation d'une nouvelle méthodologie avec l'agence média pour maximiser le ROI. – Roadmap Digitale & Process : Élaboration d'une roadmap de développements IT prioritaires et optimisation des processus opérationnels avec les équipes Produit. – Lancements & Innovation: Pilotage du lancement de la e-carte cadeau et initiation de campagnes d'acquisition innovantes via Meta Instant Forms.

– Excellence Opérationnelle: Amélioration de la gestion des demandes d'évolution et résolution de bugs techniques en collaboration étroite avec les équipes IT. – Élaboration et pilotage de la stratégie d'acquisition digitale du groupe sur l'ensemble des leviers#: SEO, SEA, Display, Social Ads, Affiliation, Comparateurs et Marketplaces, avec une forte orientation ROI et une approche omnicanale. – Supervision et optimisation continue des canaux pour soutenir la croissance, maîtriser les coûts d'acquisition et maximiser la performance globale. – Management et montée en compétences d'une équipe pluridisciplinaire de plusieurs personnes, coordination avec des agences partenaires. – Gestion et allocation d'un budget média annuel de 2#M€, avec suivi rigoureux des KPIs et reporting à la direction. – +40#% de trafic organique SEO en 12 mois grâce à l'implémentation d'un moteur à facettes avancé, améliorant la visibilité et l'expérience utilisateur. – -20#% de CAC global via une orchestration fine et synergique des leviers SEO, SEA et Display (mise en place de scénarios d'attribution et d'automatisation). – Conception et déploiement d'une stratégie omnicanale unifiée, alignée sur les objectifs business du groupe. – Mise en place de dashboards de pilotage (Data Studio, GA4) pour un suivi en temps réel de la performance et une prise de décision agile. – Formation continue de l'équipe aux dernières tendances et outils du marché, favorisant l'innovation et l'excellence opérationnelle.

– Piloter la stratégie SEO globale pour les marques Pierre & Vacances®, Center Parcs®, Sunparks® et Village Nature® afin d'accélérer la croissance organique et d'optimiser les investissements marketing. – Création ex nihilo du pôle SEO#: structuration du département, recrutement et formation de l'équipe interne, montée en compétences et accompagnement au quotidien. – Management d'une équipe pluridisciplinaire de 3 personnes (+ agences) – Gestion d'un budget SEO annuel de 300 K€. – Structurer un levier SEO scalable et performant dans un environnement digital complexe (SEA, CRM, Display) et multi-pays. – +15% de chiffre d'affaires organique à N+1 grâce à des stratégies de contenu ciblées et des optimisations techniques approfondies. – -20% sur les dépenses SEA via une réallocation intelligente des requêtes de marque vers le SEO, sans perte de trafic. – Mise en place de framework SEO scalables pour améliorer la santé technique, la performance éditoriale et la contribution business. – Collaboration étroite avec les équipes SEA, IT et contenu pour une stratégie d'acquisition cohérente et intégrée.

– Accompagnement de grands comptes (e-commerce, travel, média) sur des problématiques SEO complexes, via une approche data-driven et l'utilisation avancée de la plateforme Botify. – Clients accompagnés : Cdiscount, Zalando, Vestiaire Collective, Trainline, Nature & Découvertes, Mister Auto, Les Furets, Le Routard, Idealo, Greenweez, Florajet, CCM Benchmark, Uni-Médias. – Formulation de recommandations SEO techniques actionnables pour débloquer la croissance organique. – Réalisation d'analyses de logs et de diagnostics de crawl pour détecter les freins SEO et activer de nouveaux leviers de visibilité. – Interface entre les clients et l'équipe produit, en charge de remonter les besoins terrain pour faire évoluer la solution (fonctionnalités, UX). – Focus sur des enjeux à fort volume (crawl budget, indexabilité, performances mobile/desktop, migration).

– Définir et exécuter la stratégie SEO pour 12 sites multilingues afin de soutenir l'expansion internationale de Sarenza, avec un fort accent sur la technique, le contenu localisé et l'UX. – Amélioration significative de la visibilité organique dans plusieurs pays européens grâce à des stratégies de contenu localisé et une structure de site optimisée. – Optimisation de la génération de leads via un meilleur ciblage SEO et l'amélioration des parcours utilisateurs. – Travail sur la scalabilité des optimisations techniques (balises, hreflang, temps de chargement, pagination). – Coordination avec les équipes produit, développement et éditorial pour aligner SEO, UX et business.

– Accompagnement SEO avancé de grands comptes (notamment Louvre Hotels Group, SEB Group, Histoire d'Or) sur des enjeux techniques et stratégiques à fort impact. – Audits SEO à partir des logs serveurs pour identifier les inefficacités de crawl et améliorer l'indexation des pages stratégiques. – Implémentation de recommandations SEO scalables (optimisations structurelles, maillage, performance) en cohérence avec les objectifs business.

– Coordination des parties prenantes internes et externes (équipes IT, contenus, agences partenaires) pour garantir un déploiement fluide et efficace. – Suivi des KPIs SEO et ajustement des actions en continu pour maximiser le ROI organique. – Conception et pilotage de stratégies SEO personnalisées pour des comptes premium tels que Nissan et Ferrari, avec un fort accent sur la performance business. – Clients accompagnés: Nissan, Ferrari, charles & alice. – Développement de frameworks SEO sur-mesure pour augmenter le trafic organique qualifié et maximiser le ROI. – Réalisation d'audits SEO approfondis (technique, sémantique, structure) afin d'optimiser l'architecture de site et le ciblage des contenus. – Reporting client clair et opérationnel, accompagné de recommandations actionnables pour une mise en œuvre rapide. – Travail en proximité avec les équipes marketing et IT pour garantir la cohérence et la fluidité des actions SEO.

– Conduite de projets SEO personnalisés pour des clients PME et ETI, avec un alignement fort sur leurs objectifs business et marketing. – Mise en place de stratégies SEO sur-mesure pour accroître le trafic organique et améliorer les positions sur les mots-clés stratégiques. – Analyse des campagnes en cours (trafic, conversions, positionnement) afin d'optimiser les performances SEO. – Coordination des équipes internes (contenu, technique, design) pour assurer une livraison efficace et dans les délais. – Suivi opérationnel rigoureux et reporting orienté résultats pour garantir la satisfaction client.