Aurélie CLEDIC

COMPETENCES Recrutement & intégration Pilotage du cycle complet de recrutement : cadrage du besoin, sourcing, entretiens, accompagnement à la décision, closing et intégration. Recrutement de profils experts, managers et dirigeants. Développement de viviers qualifiés et de stratégies multicanales adaptées aux enjeux de croissance. Structuration des pratiques RH Création et optimisation des processus de recrutement et dʼintégration. Mise en place de standards dʼévaluation, de parcours candidats et managers, dʼindicateurs de pilotage et dʼoutils favorisant une expérience collaborateur cohérente et professionnelle. HR Business Partner Partenaire de proximité des managers et des directions opérationnelles. Analyse et challenge des besoins, participation aux réflexions dʼorganisation, accompagnement des décisions de recrutement et conseil sur les pratiques managériales liées à lʼattraction, lʼintégration et au développement des talents. Marque employeur& engagement Définition dʼactions de communication RH, animation des réseaux sociaux, développement de partenariats écoles et organisation dʼévénements. Contribution à une expérience candidat attractive et à la visibilité de lʼentreprise auprès des talents. Management & montée en compétence Accompagnement et formation de recruteurs et consultants. Animation de rituels, partage des bonnes pratiques, création de guides et méthodes, soutien à la professionnalisation des équipes et amélioration de la qualité des échanges avec les managers. Pilotage & amélioration continue Suivi des indicateurs de recrutement et dʼactivité RH : délais, qualité des candidatures, taux de transformation et satisfaction des parties prenantes. Reporting auprès des directions et recommandations dʼamélioration continue.

Au quotidien, je combine: La gestion RH de bout en bout (administration du personnel, onboarding, accompagnement collaborateurs et managers) Le recrutement et l’expérience candidat dans un contexte de croissance L’accompagnement des managers (formation, outils, pratiques managériales) La construction de fondations rh solides: parcours de carrière, grilles de rémunération, EVP, processus de recrutement, budget formation

Pilotage des recrutements de managers de transition et dirigeants (CODIR/COMEX) pour des missions stratégiques à forts enjeux. Développement d'un vivier de dirigeants et experts via une approche directe et une stratégie de Talent Mapping. Accompagnement des équipes commerciales dans la qualification des besoins et la présentation des candidats. Conduite des entretiens d'évaluation, prise de références et sécurisation des recrutements dans des délais courts. Animation d'un réseau de managers de transition et veille permanente sur les expertises du marché. Suivi des KPI de recrutement et optimisation des processus afin de garantir réactivité et qualité de service.