aurelie favart

DISCOVERY, ROADMAP et VISION PRODUIT : - porter la vision produit, la transposer en roadmap à travers des problématiques concrètes et des objectifs quantitatifs et/ou qualitatifs à atteindre afin de répondre aux besoins utilisateurs et de l'écosystème - communiquer et aligner les équipes produits et les parties prenantes autour de cette vision et de la rendre concrète grâce à la roadmap - centraliser et analyser les données en provenance du produit (metabase et matomo) mais aussi les remontées au support (crisp) afin d'orienter la compréhension des utilisateurs, les choix et les priorités de l'équipe produit en cohérence avec les décisions politiques et les parties prenantes - prioriser et organiser la recherche utilisateur en binôme avec un UX Designer, jusqu'à en sortir des solutions activables - responsable de la mise à jour de la roadmap et des objectifs selon les nouveaux besoins, les irritants et les enjeux stratégiques et politiques de la startup CADRAGE, DELIVERY et LANCEMENT : - en charge des cadrages des solutions produit envisagées (storymap, flow, wireframes) via la définition de MVP pour atteindre les objectifs avec le minimum d'effort initial (fail fast) et dans une démarche itérative - accompagnement au lancement des nouveautés et évolutions produit : aide à communiquer et à déployer auprès des utilisateurs les nouveautés produit à travers des release notes etc... - accompagnement des utilisateurs internes sur les nouveautés, les chargés de déploiement et les responsables support utilisateurs par exemple SUIVI DE L'IMPACT : - monitoring et communication des performances du produit

Création et animation de la formation Devenir PM 📈🚀👀 https://www.octo.academy/catalogue/formation/agpm1-devenir-product-manager/ Missions : 2022 : @Beta.gouv - PM Startup Reva 2021 : @Beta.gouv - PM monstagedetroisieme.fr 2020 : @TOTAL DF - PO Well Production Estimation (machine learning) website for Nigeria 2019 : @BNP Paribas - PO applications Android Mes Comptes et Hello Bank! 2018 : @Pix start up d'Etat - PM site pix.fr et orga.pix.fr 👀Vision produit : • Elaboration et évolution de la vision produit • Diffusion et mise à jour de la Roadmap, de la Storymap et des autres supports relatifs à la vision produit • Echange avec les parties prenantes (utilisateurs, partenaires, membres de l’équipe) et prise en compte de leur besoins • Définition et suivi des KPI/OKR afin d’identifier problèmes ou opportunités 💎Définition des évolutions produits : • Suivi des avis utilisateurs et propositions d'améliorations • Cadrage et planification des évolutions à venir (Product Backlog) en phase avec la vision et les besoins des utilisateurs (création d'une boucle de feedbacks...) et des métiers • Conception et rédaction des Users Stories • Animation d'ateliers de recueil des besoins (métiers, utilisateurs) ✏️Pilotage du développement du produit : • Pilotage de l’intervention des différentes parties prenantes (UX, UI, commerciaux, métiers, développeurs) lors du cadrage des US • Priorisation et planification des US, bugs et des chantiers techniques pour chaque itération de développement • Validation fonctionnelle des développements • Maximisation de la valeur rendue par rapport aux ressources investies • Animation/Participation aux instances de pilotage agile 📈 Mise en œuvre des méthodes agiles : • Participation et animation des rituels agiles de l’équipe : daily stand up, rétrospectives, revue de sprint, démo, etc. • Amélioration continue des outils et de l’organisation

MISSIONS 1- En phase d’avant-vente/de cadrage : o Définition du périmètre fonctionnel o Définition d’un cadre méthodologique pertinent (mode projet, organisation de l’équipe, process de collaboration, instances…), o Evaluation de la charge et articulation du planning 2- En phase de production / run : o Accompagnement et validation des différents livrables établis par les chefs de projet (spécifications fonctionnelles, plannings,…) o Coordination d'une équipe pluridisciplinaire (UX/UI, CP technique,...) o Pilotage des risques, garantie du bon déroulement des projets o Participation aux instances de décision et d’arbitrage client (comités de pilotage) 3- En tant que manager : o Pilotage de la charge des équipes o Suivi hebdomadaire des chefs de projet o Evaluations annuelles 4- Reporting interne : o Suivi budgétaire, facturation, déclaration du revenu o Reporting temps passés CLIENTS Arval : site Arval.pays en 10 langues; extranet de gestion de véhicule à destination des conducteurs SNCF (mode Agile) : application mobile interne à destination des contrôleurs; application En gare

> Conception et mise en place de sites (portails, promo, vitrine, e-commerce) Recommandation, arborescence, wireframing, spécifications fonctionnelles, coordination de la création, de la production et de la mise en ligne des sites > Recommandation stratégique et mise en place des plans d’actions webmarketing (génération de leads, trafic, connaissance client) et du cycle de vie clients/prospects Brand content, partenariats, segmentation, gestion de campagnes on et off line (recrutement, fidélisation) et production de contenus digitaux (vidéos, bannières, etc.), SEO, SEM > Suivi et tracking des actions mises en place Définition et suivi des KPI's, Web Analytics, Tableaux de bord, recommandation et bilans > Développement de l’activité de l’agence, réponse à des appels d’offres. Clients : Volkswagen Group Fleet Solutions, Volkswagen Bank, Franck Provost, Tropicana, Franprix, Longines

> Conception et mise en place de sites (portails, promo, vitrine) Recommandation, arborescence, wireframing, spécifications fonctionnelles, coordination de la création, de la production et de la mise en ligne des sites (suivi de production, recette, mise en ligne) > Mise en place des plans d’actions marketing (génération de trafic on/off line, connaissance client) et du cycle de vie clients/prospects Brand content, partenariats, segmentation, gestion de campagnes de recrutement et de fidélisation (promo) et production de contenus digitaux (vidéos, bannières, etc.) > Suivi et tracking des actions mises en place Définition et suivi des KPI's, Web Analytics, Tableaux de bord, recommandation et bilans Clients : Lancôme, Danone, Kinder, Cofinoga, Accor, FDJ