Aurélie Méheust

Préparation et accomplissement d'une expédition hauturière d’un an (5 200 milles nautiques)

Groupe de loisirs européen sous LBO (PAI Partners) - 1 600 salariés, 200 M€ CA, 20 sites, 8 pays - Rattachée au DAF • Conception et déploiement de la stratégie RSE groupe de zéro: analyse de matérialité, engagements, indicateurs de performance, gouvernance des données (90% des sites ont atteint l’ensemble des objectifs RSE en 2024) • Structuration et animation de la gouvernance RSE (CoPil CSRD, Comité RSE au Board, Comités RSE par site) • Conception et animation d’ateliers de sensibilisation aux enjeux de développement durable • Identification des principaux postes d’émission - participation active au groupe de travail sectoriel SNELAC-Ademe, Supervision du premier bilan carbone complet à l’échelle d’un site (Scopes 1-2-3) selon la méthode Ademe et capitalisation du RETEX à l’échelle du Groupe, structuration de la démarche de décarbonation Groupe avec Traace • Contribution à des due diligence environnementales sur des acquisitions (M&A) - identification d'incohérences critiques liées au stress hydrique évitant une acquisition à haut risque • Pilotage des premiers cycles de reporting ESG en collaboration avec l’équipe Contrôle de gestion - structuration des indicateurs de performance et redevabilité auprès des instances de gouvernance • Référente gestion de l’eau à l’échelle du Groupe - conception et déploiement d’un plan de sobriété énergétique et hydrique (taux de complétion des sites: 100%), pilotage du projet de digitalisation des données de consommations via l’outil Saas Citron en binôme avec le référent énergie, pilotage du premier audit eau via Ecofilae • Évaluation des risques physiques via Axa Climate et renforcement de la résilience opérationnelle des sites avec la préparation des plans d'adaptation