Aurélie PERRET ARMAND

Construire avec vous un accompagnement à la carte sur les thématiques: - mobilisation, engagement et positionnement des équipes et des managers - organisation(S) du travail et des équipes - performance de la fonction RH et soutien dans ses missions (recrutement, montée en compétences, évaluation, dialogue social, marque employeur, RSE,...) Pilotage de projets RH: - Design d'une fonction RH: du recrutement au déploiement d'une politique RH - Définition et déploiement de la raison d'être de votre entreprise, déclinaison en politique RSE - Rédaction de cahier des charges spécifiques à vos projets RH

- Management de la fonction RH (4 personnes) et des politiques RH/ RSE - Animation des IRP, du dialogue social - Partenaire du développement : conseil à la ligne managériale et à la direction, recrutements, intégrations, développement des compétences, suivi des formations, mobilités internes, engagement sociétal - pilotage du système de rémunération: supervision de la paye, gestion des évolutions de rémunération et du package social - administration du personnel : garante de l’entrée et la sortie du personnel et des démarches administratives liées - Développement de la marque employeur et de l’expérience candidat et salarié

Accompagnement des organisations et équipes au changement Animation d'ateliers Aide au recrutement/ sourcing Formation égalité F/H - RSE

Accompagnement RH des services commerciaux et indemnisation: - recrutements - conseils ligne manageriale et salariés - montée en compétences - mise en oeuvre des accords d'entreprise Déploiement des politiques RH et RSE

- recrutements: de la définition du besoin à l'intégration des candidat.es en passant par le sourcing, la chasse, ... - audits organisationnels - mobilité: entretiens de positionnement professionnel, bilans pro, bilan de compétences, outplacement - reclassement collectif, ateliers CV, réseau, prestations pole emploi - bilans jeune - management d'équipe