Aurélie Veillerobe

• Coordination du portefeuille projets au sein d’équipes transverses et internationales (Europe du Nord, Europe de l’Est, etc.) : arbitrage des priorités, suivi des dépendances et cohérence des pratiques : arbitrage des priorités, suivi des dépendances. • Définition et suivi des indicateurs de performance : avancement, risques, capacité, budget. • Structuration et optimisation des processus projet : cadrage, gouvernance, reporting, rituels de synchronisation et standardisation documentaire. • Animation des comités de pilotage avec les directions métiers, techniques et financières ; production des supports stratégiques d’aide à la décision. • Contribution à la gestion budgétaire : suivi des engagements et optimisation.

J’interviens sur des projets internationaux pour structurer, planifier et conduire lesévolutions sur le catalogue produit (web, app) en lien avec les enjeux stratégiques définis, à travers les missions suivantes : • Spécification des besoins (animation de +200 ateliers avec des partiesprenantes variées) • Élaboration de planning, gouvernance projet, gestion des risques etdépendances • Coordination des équipes internes et externes (IT, design, métiers, data) : jusqu’à 15 équipes réparties sur 3 fuseaux horairesSuivi de la production (sprints, livrables, tests, mises en production) • Pilotage de la relation client/métier et reportings réguliersAnimation d’instances projets (comités, daily, ateliers, COPROJ) • Gestion de projets liés au catalogue produit, avec une contribution active de l’évolution du DAM & PIM : gestion d’un catalogue produit de plusieurs milliers deréférences. OUTILS : CONFLUENCE - JIRA - NOTION - FIGMA - MIRO - AIRTABLE - CLICKUPPRODUCT

Monsieur Guiz est une agence de conseil en Product Management, intervenant sur toute la chaîne produit. J'ai rejoint l'équipe en tant que Product Owner et j'interviens sur : - La gestion de produit et d'équipes chez les clients - L'animation d'ateliers et bootcamp - L'animation de formations Product Owner - L'accompagnement de startups - La gestion de la roadmap de la refonte sur site

En charge de la conception, du suivi et de la gestion de la Roadmap d'une solutionde mesures, d’analyse et de suivi de satisfaction client, avec pour objectif de : • Donner des moyens aux clients d’exploiter les insights du verbatim client • Faire évoluer l’UX design En lien direct avec les équipes tech et business, à travers les missions suivantes : • Rassemblement et analyse des besoins internes et externes • Définition du MVP, découpage en epics et rédaction des user stories &spécifications • Conception des maquettes • Priorisation du backlog et pilotage des sprints : suivi de + de 50 sprints et de +de 50 mises en production • Réalisation des recettes/TNR en interaction avec l’équipe • Création de contenus pour communiquer sur les évolutions du produit • Mesure de l’impact des fonctionnalités via KPI’s (40% d’augmentation du tauxd’utilisation du bouton “créer un graphique”, après l’avoir retravaillé). OUTILS : CONFLUENCE - JIRA - TRELLO - MIRO - ACTIVE CAMPAIGN - MOQUPS -GOOGLE ANALYTICS

En charge de la gestion de projet, développement et garante d'une solutiondigitale (web, mobile) permettant aux clients innovation et efficacité dans le milieu industriel, à travers les missions suivantes : • Développement de fonctionnalités en adéquation avec les attentes desutilisateurs • Mise en place d'une stratégie de conquête clients pour ces solutions (5nouveaux clients embarqués, 50 personnes accompagnées) • Proposition de nouvelles fonctionnalités et étude de leur faisabilité • Accompagnement au changement sur les différents sites avec les acteurs du projet (profils techniciens à ingénieurs)

Développement informatique pour mettre à jour le site internet Omexom. Réunion avec les clients pour comprendre leurs besoins et apporter des solutions. En charge de la communication externe et de la réalisation de visuels pour des événements Omexom.