Aurélie Couilleault

Pilotage du pivot stratégique backoffice, Sales B2B & SAV dans un environnement complexe et un contexte international - Mise en place d'un programme de transformation structurant à fort impact au croisement des enjeux business, métiers, tech et produit. - Analyse et optimisation de toute la chaîne de valeur et du portfolio produit - Définition de la stratégie et structuration de la vision produit - Transformation des parcours et des outils - Modernisation des briques applicatives Résultats/Impact: - Refonte complete du backoffice à fort impact business - Optimisation des parcours + évolution des outils d'arbitrage stratégiques Sales B2B - Création d'un outil de CRM évolutif en lowcode - Internalisation des outils stratégiques permettant de supprimer les coûts de licences. Economie = 200K/an - Réduction de 70% de la dette technique: nouveaux produits + évolutions tech + modernisations + kill Legacy Conduite du changement / Design thinking: implication des parties prenantes dans la co-construction des futures solutions. Management d'équipes: 8 personnes (1 Lead dev, 5 devs et 1 PM), pilotage transversale des projets et du portfolio, organisation des équipes, accompagnement à la montée en compétences.

Développement de produits innovants autour d'un projet à impact Objectif : En partant de l’idée “from scratch” jusqu’au POC, étudier la faisabilité d’un projet innovant : la fabrication de supports d’adressage physique à partir de matériaux biosourcés ou recyclés. Analyse du besoin et proposition de solutions adaptées au marché (continent africain) Etude de faisabilité technique, organisationnelle, juridique, financière, commerciale & marketing Mise en place de process internes Identification et collaboration avec différents partenaires Lancement en fabrication d’une preuve de concept en lowtech Use case sur la Côte d’Ivoire

Objectif: ☆Accompagner la création et le développement de l'entreprise en assurant la mise en place de l'activité opérationnelle. - Office Management / Gestion de l'activité quotidienne de l'entreprise : RH, Social, Comptabilité, - Coordination du développement de produits innovants en lien avec les ingénieurs et fournisseurs. - Mise en place des process et des flux opérationnels: Production, Qualité, Logistique, Service Clients. - Gestion des projets et événements clients : Salons, tournages, installations événementielles ou clients, Partenariat Disney France: https://www.linkedin.com/posts/disney-france_voluntears-activity-6550390979252277248-IYTv - Gestion du site e-commerce : mises à jour, gestion du stock, contacts clients, - Sourcing fournisseurs et prospects,

Créée en 2002 à Séoul, WOOYOUNGMI est une marque de prêt à porter masculin haut de gamme. Woo Youngmi, la créatrice de mode d’origine coréenne, apporte sa rigueur et sa créativité à la mode masculine parisienne depuis plus de 10 ans. La marque est présente en France et à l’international dans des grands magasins, des boutiques multimarques de référence, et dans ses propres boutiques à Paris et Séoul. - Suivi de l'activité commerciale sur l'ensemble des marchés internationaux, - Gestion du portefeuille clients et grands comptes, - Suivi quotidien des demandes clients en collaboration avec le siège basé à Séoul, - Reporting et analyse des ventes, 
Analyse du marché - Organisation et tenue du showroom
: Mise en place des collections, accueil des clients, saisie et suivi des commandes clients (production, livraison, facturation), analyse des résultats du showroom, - Prospection commerciale, Suivi et mise à jour des bases de données clients actuels et potentiels, - Préparation des voyages et des visites clients, élaboration de dossiers et d’outils de communication,
 - Benchmarking et veilles concurrentielles.

Fondé par la famille Braud il y a plus de 60 ans, le groupe Manitou, dont le siège est situé à Ancenis, est aujourd'hui présent dans le monde entier grâce à 8 sites de production, 17 filiales et 1400 concessionnaires. Son Chiffre d'affaires de 1,265Md€ en 2012 (dont 71% à l'export) en fait le leader mondial de la manutention tout terrain. Zones: Europe, Afrique, Asie, Russie, et Moyen Orient - Gestion de portefeuille clients : 8 filiales, 200 concessionnaires - Traitement des offres, des commandes et des factures de produits à très forte valeur ajoutée - Suivi de la production et planification des transports - Elaboration de crédits documentaires (Inde, Algérie, Emirats Arabes Unis et Ethiopie) en relation avec les banques et le Credit Manager. - Relations quotidiennes avec les filiales, les clients et concessionnaires, les transporteurs et transitaires.