Aurélien COSTE

Les Domaines Montariol Degroote regroupent plusieurs sociétés viticoles, de négoce et immobilières dédiées à la production, au conditionnement et à la commercialisation de vins. Le groupe exploite des domaines en Occitanie et distribue ses vins en France et à l'export via différents réseaux de distribution. • Membre du Comité de Direction, responsable des fonctions Finance, Comptabilité, Trésorerie, Contrôle de gestion et Ressources Humaines d’un groupe viticole composé de 14 sociétés produisant plus de 12 millions de bouteilles par an, avec management de 3 collaborateurs. • Mise en place du contrôle de gestion industriel : calcul des prix de revient, analyse des marges, budgets et construction d'indicateurs de performance. • Déploiement d’outils de pilotage sous Power BI : reporting financier consolidé, suivi de la rentabilité et gestion prévisionnelle de trésorerie. • Pilotage du cash management : négociation des financements (découverts, CT, LT, AUXIGA), affacturage, relations bancaires et optimisation du BFR. • Gestion des flux intra-groupe, des investissements, des crédits-baux et des dispositifs d’aides agricoles (PAC, FranceAgriMer pour les primes de plantations et d’arrachages). • Conduite de deux procédures de conciliation : restructuration de la dette, cessions d’actifs, augmentations de capital et arrivée d’un nouvel actionnaire (CFER – Groupe DERICHBOURG). • Réalisation des clôtures comptables intermédiaires et annuelles, des obligations fiscales et relations avec les commissaires aux comptes, avocats et partenaires externes. • Partenaire stratégique de la Direction Générale dans les décisions financières, la sécurisation des processus et le renforcement du contrôle interne. • Gestion de l’administration du personnel : recrutements, contrats de travail, paie, déclarations sociales, relations avec les organismes sociaux et gestion des procédures individuelles.

Organisme de formation (audiovisuel et orthophonistes) L'IIFA est un organisme de formation certifié Qualiopi qui intervient auprès des entreprises et des professionnels sur des formations techniques, numériques et métiers. Son modèle économique repose principalement sur les financements OPCO, CPF, AFDAS et les plans de développement des compétences des entreprises. TIMELIA, marque d'IIFA spécialisée en orthophonie, propose des formations financées principalement par le DPC, le FIF-PL, les employeurs et les professionnels libéraux. • Direction opérationnelle en autonomie des fonctions Finance, Comptabilité, Trésorerie, Administration et Ressources Humaines dans un environnement multi-activités. • Mise en place d’une comptabilité analytique et structuration du contrôle de gestion afin de mesurer la rentabilité des activités. • Déploiement d’outils de pilotage sous Power BI et Excel : suivi du chiffre d’affaires, des marges, des taux de remplissage, du cash-flow et des écarts budgétaires. • Élaboration des budgets, prévisionnels et révisions budgétaires, avec présentation des indicateurs financiers et opérationnels au CODIR et aux investisseurs du groupe détenu par le fonds d’investissement NAXICAP. • Accompagnement de la Direction Générale dans les décisions stratégiques : développement de l’activité, financements, réponses aux appels d’offres et optimisation de la performance. • Pilotage de la trésorerie et optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR). • Supervision des obligations comptables, fiscales, sociales et réglementaires, incluant la gestion des ressources humaines, la certification QUALIOPI, les droits d’auteur et le suivi des dossiers de Crédit d’Impôt Recherche (CIR). • Formalisation et sécurisation des procédures administratives, financières et de contrôle interne. • Pilotage de la vie juridique des sociétés : assemblées générales, approbation des comptes et formalités légales.

• Management de la fonction administrative et financière et encadrement d’une équipe de 3 collaborateurs. • Mise en place du contrôle de gestion dans un environnement produisant plus de 12 millions de bouteilles par an : budgets, prévisionnels. • Définition de la politique tarifaire et analyse de rentabilité sur plus de 80 références de produits finis sous l’ERP VINISTORIA (prix de revient, marges, prix de vente selon les catégories clients). • Production des reportings financiers et opérationnels présentés au CODIR : chiffre d’affaires, marges, EBE, trésorerie et indicateurs de performance. • Pilotage du cash management : financements bancaires, affacturage, optimisation du BFR et plans de trésorerie. • Gestion des subventions viticoles (PAC, FranceAgriMer) et coordination des relations avec banques, CAC, experts-comptables et conseils. • Renforcement du contrôle interne, amélioration de la qualité des données et sécurisation des systèmes d’information. • Réalisation des clôtures annuelles, établissement des comptes annuels et coordination avec les commissaires aux comptes.

Laboratoire de biologie médicale Remplacement congé maternité • Membre du Comité de Direction, responsable des fonctions Comptabilité, Finance, Trésorerie et Facturation d’un groupe multisites de 75 laboratoires, avec management d’une équipe de 12 collaborateurs. • Garantie de la fiabilité des comptes de plusieurs entités du groupe et participation aux comptes consolidés d’un groupe multisites. • Déploiement de reportings financiers automatisés, élaboration des budgets, forecasts et analyses de performance. • Pilotage du cash-flow, du recouvrement clients et des financements bancaires. • Réalisation d’études financières et accompagnement de la Direction dans les décisions stratégiques. • Pilotage d’opérations de croissance et de restructuration : acquisitions, intégrations de structures et opérations sur capital (environ 30 opérations par an). • Gestion des relations avec les commissaires aux comptes, banques, avocats et conseils externes, ainsi que des dossiers de Crédit d’Impôt (CIR).

Organismes de formation (associations et sociétés commerciales) Le Groupe E2SE est un groupe de formation et d'enseignement supérieur qui rassemble plusieurs écoles et organismes spécialisés dans l'alternance, la formation professionnelle et l'insertion. Au sein de ce groupe, IRFA Évolution, IRFA Normandie Maine et IRFA Entreprise interviennent principalement sur la formation continue, l'accompagnement vers l'emploi et le développement des compétences. Leur modèle économique repose sur une combinaison de financements publics (Régions, Départements, France Travail), de financements paritaires (OPCO), de contrats d'alternance et de prestations réalisées pour les entreprises. • Direction des fonctions comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et paie avec management d'une équipe d'environ 10 collaborateurs. • Élaboration des budgets, reportings analytiques et pilotage financier de plusieurs établissements de formation. • Participation au comité de direction et accompagnement des projets de développement et de transformation.

SAS Ginko est une entreprise industrielle spécialisée dans la fabrication et le conditionnement d’édulcorants et produits sucrants destinés à la grande distribution, aux professionnels de l’agroalimentaire et aux marques de distributeurs. Son activité couvre l'approvisionnement des matières premières, la production, le conditionnement et la commercialisation des produits. Le chiffre d'affaires est principalement généré par la vente de produits finis et les prestations de fabrication pour compte de tiers. L'activité nécessite un suivi rigoureux des coûts de production, des approvisionnements, des stocks, des marges industrielles et des contraintes de qualité propres au secteur agroalimentaire. • Intervention dans un contexte de difficultés financières : préparation et mise en œuvre de la procédure de sauvegarde, analyse de la trésorerie, sécurisation de l’exploitation et accompagnement de la Direction dans le plan de redressement.

Le Laboratoire ARILAND est un fabricant français de produits cosmétiques. • Direction des fonctions Finance, Ressources Humaines, Achats, Systèmes d’information, Approvisionnements et Production, avec management de 9 collaborateurs. • Mise en place d’un pilotage de la performance : budgets, reporting, KPI, prix de revient et politique tarifaire sur plus de 180 références représentant 873 121 produits fabriqués et commercialisés. • Optimisation de la trésorerie, du BFR, du recouvrement clients et sécurisation des financements bancaires. • Pilotage de la transformation des systèmes d’information : déploiement d’un nouvel ERP et modernisation complète de l’infrastructure informatique. • Optimisation des achats, des stocks et de la chaîne d’approvisionnement avec gestion de plus de 400 références de matières premières et composants de conditionnement. • Supervision des obligations comptables, fiscales, sociales et juridiques ainsi que des relations avec les partenaires externes. • Accompagnement de la Direction dans les décisions stratégiques et le développement de l’entreprise.

Finsud, Sudexpo et Proexpace sont spécialisées dans l'agencement et l'aménagement de pharmacies, parapharmacies, supermarchés et commerces, ainsi que dans la réalisation de stands pour salons professionnels. Leurs activités couvrent la conception, la fabrication, la coordination des travaux et l'installation des aménagements. Elles accompagnent leurs clients dans l'optimisation des espaces de vente et la valorisation de leur image. Le chiffre d'affaires provient des prestations d'agencement, de la fabrication et pose de mobilier ainsi que des activités événementielles. L'activité nécessite un suivi rigoureux des coûts, des marges et de la rentabilité des chantiers. • Pilotage des fonctions Finance, Comptabilité, Administration, Ressources Humaines et services généraux. • Mise en place du contrôle de gestion par affaire et suivi de la rentabilité des chantiers. • Gestion de la trésorerie et des relations bancaires. • Accompagnement de la cession de l’entreprise : évaluation, lettre d’intention (LOI), data room et processus de due diligence.

Le Groupe CFPJ est un acteur historique de la formation professionnelle spécialisé dans les métiers du journalisme, de la communication, des médias et de la production de contenus. Il regroupe plusieurs entités complémentaires : CFPJ, CFJ, CFJ Productions, CFPJ International et Éditions CFPJ. Le groupe accompagne les étudiants, journalistes, communicants et entreprises à travers des formations initiales et continues, des prestations de conseil, de production de contenus et des projets internationaux. • Gestion de la comptabilité générale, auxiliaire et analytique de l’ensemble des entités du groupe. • Supervision des cycles comptables (clients, fournisseurs, trésorerie, immobilisations et opérations intersociétés). • Établissement des déclarations fiscales et sociales ainsi que des comptes annuels, liasses fiscales et dossiers de révision. • Mise en place du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique afin d’améliorer le pilotage de la performance. • Production des situations comptables mensuelles, reportings financiers et tableaux de bord destinés à la Direction. • Élaboration et suivi des budgets, analyses d’écarts et prévisions de trésorerie. • Contrôle de la cohérence des flux financiers et des refacturations entre les différentes structures du groupe. • Gestion de la trésorerie quotidienne et relations avec les partenaires bancaires. • Participation à la constitution et au suivi des dossiers de Crédit d’Impôt Recherche (CIR). • Coordination des relations avec les administrations fiscales, organismes sociaux, experts-comptables et commissaires aux comptes. • Amélioration continue des procédures comptables, administratives et financières. • Garant de la conformité réglementaire, de la qualité des données financières et de la fiabilité des informations communiquées à la Direction.