Aurélien Prat

Rappelé par le client à l'issue du stage pour enrichir et fiabiliser les rapports Power BI livrés. La mission a largement dépassé le périmètre initial. Ce que j'ai réalisé : Rapport CA — refonte fonctionnelle de l'onglet CA Clients & Comptes avec double lecture complémentaire (matrice structurelle figée + matrice dynamique pilotée par slicer), logique de garde-fou DAX, titres dynamiques contextuels. Harmonisation complète de la ventilation du CA sur une colonne de référence unique. Rapport CE & SIG — mise en place d'un pattern temporel N/N-1/N-2 via Calculation Group et slicer déconnecté, correction des faux fournisseurs par flag métier, propagation robuste des fournisseurs par pièce comptable (suppression du FillDown), modélisation conforme à la réalité comptable SAGE. DSO & créances clients — reconstruction complète de la Date_Reglement_Officielle, parsing bancaire sécurisé, désambiguïsation du lettrage via clé composite (client + exercice fiscal), intégration d'un fichier Excel métier comme source de vérité des délais clients, ajout d'une traçabilité de la source de date. ✅ Modèle fiabilisé et documenté, patterns réutilisables formalisés ✅ Rapports validés métier par la direction financière Stack : Power BI · DAX · Power Query · Tabular Editor · SAGE 100 · Batigest · Excel

Mission centrale : structurer les données de l'ERP et les transformer en outils de pilotage réellement utilisés par la direction, la production et les équipes commerciales. Ce que j'ai construit : Rapports Power BI couvrant le CA, les marges, les stocks, la qualité et l'efficacité opérationnelle. Pipelines Power Query complets — nettoyage de données ERP (HFSQL via ODBC), fusion de tables (facturation, production, composants), historisation des prix, gestion des anomalies. Modèles de données en étoile avec mesures DAX complexes et tableaux de bord dynamiques filtrables par client, période et produit. Reporting financier (CE & SIG) : suivi des charges externes (6xx), analyse détaillée des achats MP et approvisionnements (601/602/607), restitution cohérente avec la comptabilité Sage 100, pilotage N/N-1/N-2 à date ou en année complète, analyse par fournisseur et catégorie de charges. Suivi de production : tableau de bord de suivi quotidien des lots (Gaine, Plenum) avec calcul du taux d'avancement réel, identification des lots bloqués, alertes sur les retards, historisation automatique via snapshots journaliers et suivi de la charge par groupe de travail. Résultats : ✅ Réduction du temps de reporting de plusieurs heures à quelques minutes ✅ Fiabilisation des indicateurs clés (coût matière, marge, prévision) ✅ Accompagnement vers une culture data-driven Stack : Power BI · Power Query · DAX · SQL/HFSQL · Excel · Sage 100 · Scrum