Aurore Caullery

– Accompagnement global des organisations à travers des parcours de formation et des missions de conseil opérationnel sur 4 piliers clés : Intelligence Artificielle, Excellence Opérationnelle (Lean Management), Management, Gestion de Projet

– Pilotage intégral du cycle de vie d'applications de jeux, de la conception technique à la mise sur le marché. Cette activité me permet d'acquérir une expertise opérationnelle sur les technologies de pointe (IA, Développement). – Ingénierie & Développement - Conception et architecture technique sous Unity (codage C#): capacité à dialoguer avec des équipes techniques et à comprendre les contraintes de développement. – Hybridation IA - Utilisation intensive de l'IA Générative pour l'optimisation des flux de travail : génération d'assets visuels, assistance au débogage de code et rédaction de contenus marketing. – Go-to-Market & Analytics - Commercialisation sur le Play Store (Android), gestion de la maintenance et pilotage de campagnes publicitaires basées sur la donnée. – Vision Produit - Capacité à transformer une idée abstraite en un produit fonctionnel et monétisé, garantissant une vision pragmatique lors de mes missions de conseil en stratégie.

– Expertise en pilotage de la performance opérationnelle et direction de projets de transformation au sein d'environnements industriels et de services alliant méthodologies, accompagnement humain et obtention de résultats mesurables. – Direction de Projets & Gouvernance: Pilotage de projets de transformation et direction de PMO pour des acteurs majeurs de l'industrie et des services, incluant la gestion simultanée d'une dizaine de chantiers transverses. – Diagnostic et Stratégie opérationnelle: Réalisation d'audits d'organisation complets pour traduire les stratégies des entreprises en feuilles de route opérationnelles – Pilotage de la Performance : Fiabilisation des remontées d'informations et mise en place de systèmes de pilotage (KPIs, rituels) permettant les décisions réactives et la prise de recul. Résultats: jusqu'à 98% d'OEE annuel atteint. – Excellence Opérationnelle & Lean Management: Accompagnement dans la mise en œuvre de leviers opérationnels (résolution de problèmes, optimisation de flux) pour atteindre les objectifs de performance. Résultats: augmentation des volumes de production et gains de productivité durables jusqu'à 20%. – Déploiement et accompagnement du changement : conception et mise en oeuvre de plans de déploiement d'outils méthodologiques dans de grands groupes (plusieurs milliers de collaborateurs), incluant la formation de formateurs pour garantir la rapidité de déploiement et l'ancrage durable des pratiques.

– Interventions ciblées sur l'optimisation de la performance opérationnelle en milieux industriels et logistiques. – Mise en œuvre opérationnelle: Pilotage de chantiers de performance visant l'optimisation ces flux et de la productivité en industrie et logistique. – Gestion du changement : Accompagnement des équipes dans la transformation de leurs méthodes de travail pour sécuriser l'atteinte des objectifs.

– Développement commercial et marketing pour un portefeuille de produits premium, alliant vision stratégique et réalité terrain. – Marketing Opérationnel: Gestion de projets transverses, lancement et développement de produits sur des marchés exigeants (CHR / Grande Distribution). – Commercial: Mise en oeuvre d'actions concrètes pour développer les ventes en grande distribution. – Expertise Secteur : Maîtrise des codes de la distribution de produits premium (Vins & Spiritueux).