Axel Bigaignon

Accompagnement de 4 équipes d’un train en méthodologie SAFe sur un rôle de scrum master Mise en place d’un point formation régulier pour reprendre les bases et rentrer dans le détail de ce qu’est l’agilité Accompagnement au quotidien pour garantir les bonnes pratiques Animation des différentes cérémonies Préparation des PI planning Participation à la communauté de pratique des Scrum master Client : Christian Dior Couture Intervention sur un projet billetique pour le lancement d’un nouveau métro à l’international Audit du projet et listing des points d’amélioration par priorité Réalignement entre le dev et le besoin client Fluidification de la communication au sein des équipes et vis à vis de la direction Aide à la préparation de à l’animation du PI planning Création d’un référentiel sur la mise en place de l’agilité chez RSS Accompagnement individuel des PO et SM Client : RATP RSS

• Aide à la compréhension de la philosophie et à l’application de l’agilité dans leur contexte au niveau individuel, formation, exemple d’animation de cérémonies, conseil sur la structuration des obeyas, fluidification de la communication et synchronisation entre les tribes Client : ING • Accompagnement d’une dizaine d’équipes dans le cadre du programme d’innovation d’un grand groupe. Animation des workshops, aide à la compréhension du framework de l’entreprise, guide pour atteindre l’objectif fixé par l’équipe, préparation aux pitchs façon startup, etc. Client : confidentiel international (fortune 500)

Product Owner au sein de l'incubateur du groupe. Au sein de la startup Birdiz : - Product Owner - Commercial - Gestion des opérations Au sein de Wemanity : - Membre du POD Product Owner - Participation aux meetup / formations internes - Participation au entretien technique des candidats - Gain en visibilité / compétence sur des sujets tels que le Lean Startup, la transformation agile, le coaching agile

- Restructuration des projets existants - Mise en place des processus agiles dans une équipe junior - Suivi des différentes cérémonies de SCRUM - Spécification et priorisation des nouveaux projets - Organisation et mise en place des bases de la refonte de la plateforme - Validation des développements - Gestion du support

- Spécifications de projet - Création et priorisation des tâches - Création des sprints - Validation des développements - Gestion du support

- Encadrement technique et pédagogique des étudiants - Création de contenu pédagogique - Résolution des problèmes

Mise en place de l'enquête de satisfaction client dans le cadre de la certification ISO 9001

Mise en place d'un processus de test pour valider l’efficience du nouveau convoyeur