Axel TCHOKOTE TOMTA

– Mettre en place l'agilité et aider les équipes dans la pratique de l'agilité – Mise en place des méthodologies (Scrum, kanban) – Apprendre les bonnes pratiques du Safe aux équipes – Assister le RTE dans les réunions de Scrum of Scrum et de risk roaming, Pl planning, – Calcul des KPI squad (FTR, OTD) – Mise en place des process pour améliorer la capacité de livraison – Former les utilisateurs et les équipes à l'utilisation de l'outil Jira – Animation des rituels (Daily, sprint planning, Review, Rétrospective) – Identification et résolution des points de blocages (humains, techniques) – Mettre en place des documentations process des équipes en trois parties

Encadrer les équipes (internes et externes) dans le mise en place des rituels agiles et l'amélioration de la vélocité de l'équipe et de la qualité des livrables – Mise en place des rituels agiles au sein des équipes (Daily, Sprint Objectif, Sprint planning, Sprint retrospective, Backlog refirement, Sprint Review..) – Calcul des KPI Squad (US (livrées & bloquées), Vélocité (vélocité moyenne), qualité du code...) – Mise en place des Burn Down et Burn Up chart – Facilitation des ART Sync Meetings – Gestion des Dépendances et Risques – Gestion des Program Boards – Coordination des PI Planning – Création de la Roadmap produit – Mise en place des ateliers spécifiques (gestion des conflits) – Découpage Macro fonctionnalités

Scrum Master transverse aux 5 équipes de 8-10 personnes de la plateforme Lexis360Intelligence – Formation des équipes sur les outils de gestions de projets (JIRA, Confluence) – Animation des cérémonies agiles (Daily, Sprint Planning, Sprint Retrospective, Sprint Review, Demo Produit) – Animation des ateliers spécifiques et rédaction des diagrammes de process – Calcul des KPI Squad (US (livrées & bloquées), Vélocité (vélocité moyenne)....) – Mise en place des process d'écriture des Users stories – Accompagnement des PM/PO sur le découpage des macrofonctionnalités dans le Backlog – Mise en place de l'agilité à l'échelle afin de fluidifier le travail entre les 5 équipes – Automatisation et suivi de la maintenance des Burn Up chart – Mise en place et automatisation des DORA Metrics – Rédaction Roadmap produit sur Miro – Ecriture des process des Definition of Ready et Definition of Done – Gestion des conflits et blocages

Développeur front et responsable du projet de développement du site vitrine de Camtech-eng, entreprise spécialisée dans la fabrication mécanique et métallurgique – Analyse du besoin – Réalisation du site web – Correction des anomalies – Suivi de la Méthodologie Agile Scrum – Accompagnement des équipes dans la bascule de Waterfall en Scrum