Aykut TUGTEPE

Responsable du portefeuille de livraison digitale pour les produits orientés clients sur la région APAC, en alignant la stratégie métier avec des solutions technologiques évolutives. Refonte des cadres de planification projet et portefeuille selon Agile à l’échelle, renforçant la collaboration inter-équipes et l’efficacité de la livraison de bout en bout. Collaboration étroite avec les dirigeants et parties prenantes senior pour instaurer un modèle de delivery orienté valeur, améliorant la priorisation et l’alignement stratégique. Mise en place de tableaux de bord et d’outils de reporting pour assurer une visibilité en temps réel sur les indicateurs de livraison, favorisant l’amélioration continue. Optimisation de la capacité de livraison des services IT jusqu’à 15 % grâce à une planification structurée, à la

Partenaire stratégique entre les équipes métiers et technologiques pour assurer la livraison de programmes complexes dans la banque d’investissement, la conformité et les plateformes digitales. Pilotage de la livraison multi-projets sur six tribus (jusqu’à 220 personnes chacune), en assurant respect des délais, maîtrise des coûts et qualité des livrables. Planification et exécution des jalons clés (PI Planning), avec alignement constant entre feuilles de route, objectifs business et contraintes techniques. Gestion proactive des risques, dépendances techniques et arbitrages pour sécuriser les livraisons.

Piloté la conception et le développement de plusieurs produits bancaires (banque de détail & investissement). Animé des Design Sprints avec prototypage et interviews clients avant développement. Priorisé le backlog en fonction de la valeur métier et des cas d’usage. Géré les releases, des programmes pilotes jusqu’aux déploiements clients. Résultat : réduction de 50 % du temps d’ouverture de compte, automatisation complète du processus.

Mené la migration CRM vers Salesforce et le déploiement d’une plateforme Marketing Cloud. Utilisé Disciplined Agile Delivery (DAD) pour planifier les releases et incréments produit. Géré le backlog produit via JIRA et Confluence. Impact : adoption accélérée du nouvel écosystème CRM et renforcement de la culture Agile interne.

Encadré les équipes de développement santé (diabète, oncologie) multi-plateformes au quotidien tout en supervisant leur engagement stratégique sur le long terme dans les projets et programmes globaux. Formé Scrum Masters et Product Owners juniors à la culture Agile et à la responsabilité produit. Déployé Scrum avec BDD et tests automatisés, améliorant la qualité et la rapidité de livraison. Assuré l’intégration DevOps et la cohérence entre développement et opérations.

Géré les opérations de production sur sites web, mobiles et services web. Supervisé l’optimisation et la maintenance de la plateforme de production. Administré CMS, applications mobiles et flux de contrats d’assurance.

Specification, development and deployment of online projects, Web Services, Windows Services for the communication between govoyages.com and the providers. Iterative and incremental development for an automated system for sending personalized email for all the sales on goyages.com. Responsible for conception and development of projects with Microsoft C#.NET, XML and XSLT. Development of Windows services, back-end interfaces using ASPNET. Design and development of multitasking and multi-threading applications with incremental software development methods. C# 2.0, 3.0 with Team Server Foundation (TFS), SQL 2005, 2000

Development of CRM applications. Creation of web services and XML schemas. Development of CRM project for Louis Vuitton, Stella Cadente, Guy Degrenne, Phox, Jardiland, Chausport In charge of development delivery for web marketing and e-mailing tools. Analysis and development for the e-commerce project for 3Suisses under C# using Reporting Services SSRS Languages used: VB.NET,Visual Source Safe. Database: SQL Server, Sybase