Aymane Mahboubi

– Intervention au sein de la DSI Materiel sur le pilotage financier et la structuration d'un portefeuille IT (Run & Build), dans un environnement à forts enjeux. – Pilotage budgétaire d'un portefeuille IT en lien avec la Direction SI – Structuration et suivi des budgets (CAPEX / OPEX) par portefeuille applicatif – Animation des cycles budgétaires (budget, forecast, atterrissage) avec les responsables de division – Analyse des écarts budgétaires et mise en place de plans d'action correctifs – Production et automatisation de KPI et reportings financiers et opérationnels (Power BI / Excel) – Contribution à la fiabilisation des données de pilotage et à la cohérence des reportings – Coordination avec les équipes IT et métiers pour le pilotage de la performance – Contribution à l'amélioration continue des processus de pilotage et de reporting

– Mission de conseil dans le cadre du programme E2E Credit Chain – Capacity Planning and Resource Management : Gestion des ressources et planification de la capacité. – Reporting / Monitor & Review : Suivi et révision des projets, avec rapports réguliers sur l'avancement. – Risk and Issue Management: Identification et gestion des risques et des problèmes – Finance (Budget Follow-up) : Suivi des budgets et contrôle des dépenses. – CA Clarity PPM : Déploiement et construction du portefeuille de projets. – Support aux chefs de projets/responsables de stream: Assistance pour la formalisation et le suivi des projets. – Consolidation des informations projets : Agrégation des données de projet pour une vision globale du programme. – Communication interne: Mise en place d'outils pour un partage efficace de l'information au sein de l'équipe. – Préparation des supports : Création de documents pour les réunions de suivi de projet et rédaction des comptes rendus.

– Intervention dans un contexte international post-fusion, avec contribution au pilotage financier et à la structuration des activités de reporting et de suivi de la performance. – Contribution au pilotage financier dans un environnement international complexe post-fusion – Suivi et optimisation des flux financiers sur un dossier sensible, contribuant à une économie de 3,2 M€ – Suivi des budgets OPEX de plusieurs fonctions centrales (Communication, Audit, Stratégie, Juridique) – Réalisation d'analyses financières mensuelles (P&L par entité) pour appuyer la prise de décision – Participation aux cycles budgétaires (budget, forecast) et au suivi de la performance financière – Contribution à l'amélioration des processus de reporting et de pilotage – Coordination des activités financières dans un environnement international