Ayodele Ikuesan - OLY

Manager – Transformation IA & stratégie d’adoption : Pilotage du cadrage stratégique et de la conduite du changement d’une transformation IA à l’échelle internationale (700 collaborateurs), visant l’adoption de nouveaux usages et solutions d’IA / IA générative au sein de la fonction Finance. Manager – Programme de transformation stratégique (secteur ferroviaire) Pilotage de la stratégie de conduite du changement d’un programme national de transformation impactant 1 000 utilisateurs sur 5 régions, dans le cadre du déploiement d’un outil APS remplaçant un outil critique de planification des ressources.

Membre du Collège – Agence Française de Lutte contre le Dopage Participation à la gouvernance d’une autorité indépendante : Participation aux décisions stratégiques et réglementaires en matière de lutte contre le dopage, analyse de dossiers complexes (juridiques, éthiques, scientifiques) et prise de décision collégiale, contribution à la définition des orientations et priorités en matière d’intégrité sportive, contribution aux réflexions et projets de l’Agence notamment en termes de formation et de prévention.

Consultante / Manager – Droits des athlètes & transformation du mouvement sportif Pilotage d’un chantier de transformation de la gouvernance du sport de haut niveau : Audit des fédérations sportives sur la présence de commissions d’athlètes de haut niveau, élaboration d’un plaidoyer et conduite du changement auprès du mouvement sportif et des décideurs publics, et interaction avec les institutions publiques (ministère des sports, CNOSF, parlementaires, sénateurs) Déploiement de l’amendement de la loi Démocratiser le Sport en France au sein des fédérations délégataires et contribution à la rédaction d’un guide à destination des fédérations délégataires.

Manager – Transformation des organisations & performance collective Accompagnement de trois équipes dans leur montée en maturité agile et la transformation de leurs modes de fonctionnement, avec un travail sur l’organisation, la prise de décision, les pratiques managériales et la performance collective. Diagnostic, structuration du modèle de fonctionnement cible et accompagnement des managers dans l’ancrage du changement. Lead Coordination Programme & Transformation Agile Supervision transverse du delivery de plusieurs équipes (3–4 équipes), pilotage des dépendances, des risques et des trajectoires de livraison, avec contribution à la structuration des pratiques et à l’alignement inter-équipes. Consultante – Stratégie organisationnelle & transformation digitale (Fédération sportive) Réalisation d’un diagnostic stratégique et organisationnel d’une fédération de 300 000+ licenciés, portant sur la gouvernance, les processus décisionnels et les outils. Animation d’ateliers avec les parties prenantes et élaboration de recommandations structurantes pour accompagner la transformation.

Consultante – Stratégie Data & Transformation des organisations Pilotage et structuration d’une transformation data à l’échelle d’une organisation santé/pharma, avec définition d’un modèle cible de gouvernance, structuration d’un portefeuille de projets et alignement des enjeux business et data auprès des directions métiers et du COMEX. Consultante – Transformation commerciale & modèle opérationnel Accompagnement d’une transformation du modèle commercial et des modes de collaboration via le déploiement d’un CRM (Salesforce) à l’échelle nationale (13 succursales), combinant structuration de la donnée, évolution des pratiques commerciales et transformation des modes de pilotage.

Pilotage d’études quantitatives nationales et internationales, d’études observationnelles et d’essais cliniques pour plusieurs laboratoires pharmaceutiques, à l’interface entre insights marché, génération de données en vie réelle et recherche clinique. Conception et pilotage end-to-end des dispositifs d’étude, de la production de données à l’analyse stratégique et à l’aide à la décision.

• Elaboration d’une stratégie : o Analyse du marché (veilles concurrentielle et technologique) o Analyse des forces et faiblesses de la société avec le support d'un réseau d'experts o Élaboration d'un référentiel des compétences et expertises de la société o Réalisation de fiches techniques pour les clients et prospects o Positionnement de l’offre commerciale de la société • Communication : Référencement internet, outils d’analyse du trafic du site web (Google Analytics) ; newsletters et mailings, flyers-presse • Construction des argumentaires et formation des forces de vente • Création de supports techniques et attractifs pour foires et salons • Évaluation de la satisfaction clients : réalisation et traitement d'interview et questionnaires

• Conception et actualisation des supports de présentation du médicament pour les visiteurs médicaux / prise en compte des variations et réglementations AFSSAPS • Interface entre le service marketing et l'agence de communication • Supervision du circuit de validation des documents auprès des Affaires Réglementaires • Adaptation de la stratégie marketing : − après analyse des ventes par région (en support du service commercial) − après analyse de tendances sur les populations-cibles (recherches médicales et projections des indicateurs dans le temps)