Ayoub GRANI

– Pilotage des budgets annuels et reforecasts (OPEX / CAPEX) en lien direct avec les responsables opérationnels. – Analyse mensuelle de la performance : écarts réel/budget, marges, rentabilité par BU. – Production et amélioration des reportings financiers à destination du management et de la direction. – Mise en place et suivi de tableaux de bord de pilotage et d'indicateurs de performance. – Calcul et fiabilisation des prix de revient industriels, suivi de la valorisation des stocks. – Structuration du contrôle de gestion et participation aux projets de transformation finance.

• Développement du contrôle de gestion opérationnel de l’activité Formation. • Réalisation du reporting et des analyses post clôtures. • Analyse de la rentabilité et des marges par business line. • Contribution aux forecasts et aux analyses transversales à la demande des opérationnels

– Participation aux clôtures mensuelles et au suivi des coûts des entités holding. – Suivi et analyse des refacturations inter-entreprises et des écarts budgétaires. – Analyse et suivi de la capitalisation des frais IT et R&D. – Contribution à la fiabilisation du reporting financier et à l'amélioration des process. – Contribution aux budgets et forecasts et aux analyses transversales à la demande des opérationnels.

– Préparation des clôtures mensuelles : chiffre d'affaires, OPEX, EBITDA, CAPEX et marges par projets. – Élaboration des budgets annuels et forecasts, analyse des écarts significatifs. – Production de reportings financiers et présentations pour la direction et le conseil d'administration. – Suivi et pilotage des stocks et des inventaires physiques. – Contribution directe au pilotage de la performance économique de projets à forts enjeux.

– Travaux de contrôle des arrêtés des comptes. – Analyse des comptes comptables. – Préparation des rapports de direction.

– Analyse des processus financiers et du contrôle interne. – Mise à jour du manuel de procédures comptables. – Recommandations d'amélioration des dispositifs de contrôle interne.

– Analyse du Processus Comptabilité Fournisseurs (SAP). – Proposition des recommandations pour l'amélioration des méthodes de traitement des Factures Fournisseurs.

– Analyse des Comptes Comptables. – Préparation de la Liasse Fiscale (Sage 100 Comptabilité). – Etablissement de la Télédéclaration des traitements et salaires. – Déclaration de la TVA Locale et Import. – Élaboration des Etats de Synthèse.

– Analyse de l'organisation comptable chez MDX