Ayoub Groum

Je pilote les activités d’analyse de données et d’études techniques pour la gestion patrimoniale d’un réseau autoroutier (chaussées, ouvrages d’art, équipements, assainissement). J'encadre une équipe de 11 personnes et gère un budget annuel de 5 M€ (CAPEX/OPEX). Mon objectif est de transformer de grands volumes de données techniques en outils d’aide à la décision, pour construire des programmations de travaux pluriannuelles fondées sur des critères déclencheurs propres à chaque type d’actif (état, vétusté, risques, usage). Je supervise la gestion de plusieurs bases de données patrimoniales, la coordination de campagnes d’inspection (IQOA, SCRIM, mobile mapping, assainissement), et la production de livrables réglementaires (format ISIDOR). Je contribue activement à des projets stratégiques pour l’entreprise, notamment en tant que responsable de lot dans le cadre de l’audit de fin de concession. Mon approche allie rigueur technique, structuration des données et travail transverse avec les métiers, pour alimenter une vision long terme de l’entretien du patrimoine.

Responsable de la structuration, de l’administration et de l’exploitation des données patrimoniales. Pilotage global de la gestion des données techniques et documentaires d’un patrimoine complexe. Structuration et gouvernance : définition de la politique de gestion des données patrimoniales, réalisation d’un état des lieux des ressources existantes, élaboration d’une feuille de route, structuration des bases de données techniques en lien avec le SI Patrimoine. Administration et qualité : suivi de la complétude et de la mise à jour des données, encadrement fonctionnel des administrateurs, mise en œuvre de procédures d’administration pérennes, contrôle qualité des données, veille réglementaire et technologique. Exploitation et analyses : production d’indicateurs internes et contractuels, contribution aux audits de fin de concession, fourniture des données pour la planification des travaux, réalisation d’analyses transverses pour orienter les stratégies d’entretien du patrimoine. Interface clé entre les équipes métier, les services informatiques et les acteurs institutionnels, avec une forte dimension organisationnelle, technique et stratégique.

Management de l'équipe chargée de la rédaction et la gestion des dossiers d’exploitation sous chantier (DESC) en lien avec les chargés d'opérations (Patrimoine / Construction) et les centres d'entretien. Réalisation d'études trafic internes et externes au sein de la Direction de l’Exploitation. Garantie des données trafic pour l’exploitation en veillant au bon fonctionnement des sources de données, et à leur cohérence, Suivi de l’évolution du parc d’équipements de comptage, en relation avec les équipes techniques de la Direction Technologies et Systèmes (DTS) et/ou Maintenance. Vérification du suivi et de la cohérence des Indicateurs de performance et statistiques produits par la direction d’exploitation.