Ayoub IZI

🔹 2023 - 2024 : Engagement Manager - secteur Santé 🔹 2022 - 2024 : Engagement Manager - secteur Energie 🔹 2019 - 2023 : Consultant en gestion du changement - Delivery 🔹 2018 - 2019 : Scrum Master - secteur Santé 🔹 2017 - 2018 : Engagement Manager - secteur Energie 🔹 2014 - 2017 : Consultant technico fonctionnel - secteur Energie 🔹 2013 - 2014 : Consultant SAP ABAP - secteur Energie 🔹 2012 - 2013 : Consultant SAP ABAP - secteur Médias

Capgemini pour le compte d'un client dans le domaine de la santé. • Pilotage de la refonte du SI de la Réserve Sanitaire et migration vers ServiceNow • Coordination des équipes MOE (6 personnes) en lien avec l’éditeur, l’AMOA et le client • Gestion des ressources, des risques et du budget en respectant des jalons critiques (JO 2024) • Animation des comités de pilotage (COPIL, COPROJ) et suivi de l’avancement

Capgemini pour le compte d'un fournisseur d'énergie. • Pilotage du portail intranet décisionnel du pôle Données de la DSI Enedis • Encadrement d’une équipe de 10 personnes en mode Agile (Scrum) • Gestion du MCO et des évolutions techniques (migration, obsolescence) • Suivi des développements et animation des cérémonies Agile (Jira, CI/CD)

• Accompagnement des utilisateurs sur un nouvel outil de Delivery chez ABL France • Création de supports de formation (tutoriels vidéo, guides) et animation de sessions de formation • Support technique niveau 2/3 et reporting sur l’adoption de l’outil • Travail en environnement international avec équipes multi-sites

Capgemini pour le compte d'un nouveau fournisseur d'énergie. • Faciliter les différentes cérémonies SCRUM. • Interface entre l'équipe de développement et le Product Owner • Soutien du Product Owner sur les phases de préparation et de priorisation des différents sprints. • Protection de l'équipe contre les perturbations externes. • Sensibilisation de l'équipe aux risques et à la gestion de la dette technique. • Facilitation au sein de l'équipe et de l'organisation.

Mission réalisée avec Capgemini pour le compte d'un fournisseur d'énergie. • Diriger le projet : gérer une équipe de 4 personnes, la relation avec le client, les versions fonctionnelles et techniques, l'intégration de nouveaux membres de l'équipe (logistique, droits d'accès, etc.) • Gérer l'équipe technique de 2 développeurs full-stack : gérer le backlog, attribuer les tâches, fixer les priorités et les délais (environnement technique : JAVA JEE, WebLogic, Oracle, Apache) • Leader fonctionnel de 3 applications utilisées quotidiennement : principal contact avec les équipes commerciales, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques • Effectuer des actions récurrentes pour le compte du département national des finances (bilan énergétique), qui est une question cruciale. • Créer un outil de reporting pour détecter les problèmes, utilisé pour les comités de pilotage et opérationnels (VB Script) • Gérer les différents contrats de services Capgemini : gérer les bons de commande et les valider avec le client, faciliter le comité de pilotage et présenter les points clés de chaque mission mensuellement. • Gérer une équipe de 4 membres : fixer des objectifs et les aider à progresser grâce à des évaluations régulières

Mission réalisée avec Capgemini pour le compte d'un fournisseur d'énergie. • Analyse et mise à jour des données pour le projet SDIN (Système d’Information du Nucléaire) afin de rationaliser et de centraliser les systèmes d'information nucléaires français • Développement de requêtes SQL, de scripts VB et Shell pour automatiser les processus : enregistrement des demandes, vérification de la cohérence des données avant l'intégration, vérification de la bonne intégration des données, actualisation des bases de données, etc. • Gestion de tous les environnements du projet (actualisation des bases de données deux fois par semaine, gestion des espaces de tables et des utilisateurs, etc.) • Gestion des importations massives sur ECM (base de données Documentum) • Encadrement des nouveaux membres de l'équipe et aide à la compréhension des processus complexes • Gestion du projet : direction de l'équipe, génération de rapports, création de supports de présentation pour différents comités clients et animation de ces comités.

Mission réalisée avec Capgemini pour le compte d'un fournisseur d'énergie • Développement d'un programme spécifique en langage ABAP • Création d'outils pour les tests volumétriques. (génération automatique de fichiers respectant des règles spécifiques)

Mission effectuée avec Capgemini pour le compte d'un acteur des médias • Création de formulaires dans SAP Script • Développement de programmes spécifiques en langage ABAP • Redesign de la matrice d'autorisation SAP • Création, attribution et maintenance des rôles et profils,