Ayoub NASSIBI

Consultant en AMOA pour le projet IC Opé, qui vise à mettre en œuvre les Spécifications Techniques d'Interopérabilité (STI) opérationnels au sein de SNCF Réseau. Les messages STI représentent un standard européen que les gestionnaires d'infrastructures (GI) et les entreprises ferroviaires (EF) doivent adopter pour harmoniser les processus à l'échelle européenne.

En tant qu'expert Power BI, j'ai eu l'opportunité de contribuer significativement au sein de TNP Consultants à l'optimisation des processus décisionnels et à l'amélioration de la performance opérationnelle. Ma mission est de concevoir et déployer des tableaux de bord personnalisés répondant aux besoins spécifiques des différents équipes : Dashboard financier pour la DAF et la DG : - Analyse des besoins de la direction financière et de la direction générale en matière de suivi de la marge opérationnelle et de la facturation, assurant ainsi une compréhension précise des exigences et des objectifs. - Conception et déploiement d'un tableau de bord financier via Power BI permettant un suivi détaillé de la marge opérationnelle et de la facturation, offrant une vue globale de la performance financière de l'entreprise. Dashboard pour la Business Line Transport & Secteur Public : - Collaboration avec les équipes de la BL pour comprendre leurs besoins spécifiques en matière de suivi de la marge des projets, de suivi des CV consultants et des disponibilités des consultants. - Développement et déploiement d'un tableau de bord personnalisé via Power BI pour suivre la marge des projets de la Business Line, les compétences des consultants et leur disponibilité, permettant ainsi une gestion optimisée des ressources humaines et une meilleure performance des projets.

En charge de la rédaction de dossier de demande de financement européen pour le projet d'implémentation des STI (Spécifications Techniques d'Interopérabilité) au sein de SNCF Réseau. - Animation d'ateliers pour collecter les données métiers essentielles à la rédaction du dossier, assurant ainsi la pertinence et la qualité des informations fournies. - Gestion efficace de dossiers entre plusieurs chefs de projets dans des délais très serrés. - Élaboration de plannings et estimation budgétaire pour la réalisation du dossier, assurant ainsi une planification stratégique et une allocation efficace des ressources.

PMO du Projet SICOMORE : Modernisation du SI d’affectation des conducteurs Métro à leur service de conduite. - Élaboration et suivi du planning ainsi que du plan de charge des ressources engagées, assurant ainsi une gestion efficace du projet. - Mise en place de tableaux de bord de suivi du projet via Power BI, permettant une visualisation claire de l'avancement et des performances. - Développement d'un tableau de bord dédié au suivi précis des campagnes de tests de non-régression, garantissant la qualité et la fiabilité de la phase de tests. - Réalisation de la recette de la solution (HASTUS, éditeur GIRO), contribuant ainsi à la validation et à l'optimisation de la nouvelle solution. - Suivi financier du projet à l'aide de Power BI, offrant une transparence et un contrôle précis des budgets, dépenses et des prévisions financières. - Participation active à la conduite du changement en accompagnant les utilisateurs finaux lors du déploiement de l'outil, favorisant ainsi leur appropriation et leur utilisation efficace.

Au cours de mon stage de fin d'études chez TNP Consultants, j'ai eu l'opportunité de contribuer de manière significative au projet de renouvellement de la GMAO de la RATP, en tant que AMOA Data pour l'intégration de la nouvelle solution MAXIMO. - Développement et mise en œuvre des stratégies de mise en qualité des données, avec une identification proactive des problèmes et des solutions adaptées. - Création des tableaux de bord de reporting via Power BI, intégrant des indicateurs de suivi essentiels pour une surveillance proactive de la qualité des données. - Animation d'ateliers collaboratifs avec les équipes opérationnelles, les utilisateurs finaux et les parties prenantes pour recueillir les besoins, aligner les solutions et assurer un suivi régulier du projet.