Ayoub Sassi

Poste : Scrum Master sur la squad MyPowerBox (ex: EGW) Contexte :MyPowerBox est une application qui permet aux utilisateurs de contrôler leur chargement à distance et de consulter l'historique de leur consommation, de différer la charge pendant la nuit (entre minuit et 6 heures du matin) et etc. MyPowerBox est une station (borne) de charge intelligente, connectée, sécurisée et bidirectionnelle.

Contexte : Le groupe Les Mousquetaires est un groupe de grande distribution française. Sur 2 squads à La stime (Intermarché), la stime est le Moteur de la transformation digitale, elle assure les plateformes e-commerces de 7 enseignes (Intermarché, Netto, Bricomarché, Bricorama, Brico Cash, Roady, Rapid Pare-Brise).

Start-up spécialisé dans la vente, la personnalisation et l’installation des systèmes de surveillances avancés. • Accroître le CA par 19% par an grâce à une utilisation plus efficace des ressources disponibles. • Négocier avec les clients et les fournisseurs pour obtenir les meilleurs tarifs sur le marché. Améliorer le flux de travail des collaborateurs en adaptant des procédures agiles telles que KANBAN.

Gérer plus de 10 projets d’e-commerce (DP en ligne) au sein de REED Exposition France pour les différents salons (FIAC, Salon du Livre, Batimat, Comicon, Body Fitness …) en planifiant une transition vers l’agile. • Planifier et animer les différentes réunions de lancement(planning), workshops et de livraison (revue). • Faciliter la transition de l’équipe de développement vers la méthodologie Agile. • Former le Product Owner et l’aider à classer les éléments du Product Backlog.

Concevoir, réaliser et livrer la refonte de l’application RH interne en « Hays-staff » utiliser par plus de 650 collaborateurs du cabinet du recrutement HAYS europe - (méthodologie agile -scrum). - Mettre en application Scrum en organisant et animant les réunions qui constituent le cérémonial (planification du sprint, le daily scrum ,la revue et la rétrospective). - Former l'équipe à travailler de façon autonome et à s'améliorer constamment en faisant en sorte que l’équipe reste concentrée sur le véritable objectif du projet. - Former le Product Owner sur scrum et l’aider à prioriser les éléments du Product Backlog