Ayoub Tamri

Réalisation d’audits patrimoniaux personnalisés (situation familiale, financière, fiscale et successorale) Élaboration de stratégies d’investissement sur-mesure (immobilier, assurance-vie, PEA, PER, etc.) en fonction des objectifs des clients (retraite, transmission, défiscalisation…) Suivi et optimisation du portefeuille clients : arbitrages, veille réglementaire et fiscale, ajustement des allocations Mise en relation avec des partenaires spécialisés (notaires, avocats fiscalistes, experts comptables, courtiers) selon les besoins du client

Analyse de flux financiers multi-sources et détection d’anomalies (écarts, erreurs de paiements, données incohérentes) Correction des dossiers incomplets et fiabilisation des données utilisées pour la prise de décision Mise en place de processus standardisés pour réduire les erreurs récurrentes Production de reportings fiables (écarts, statuts, retards, actions correctives) destinés au pilotage opérationnel Analyse et résolution d’écarts significatifs (jusqu’à –10 %) entre flux théoriques et flux constatés

Suivi mensuel de la performance économique d’un parc de plus de 30 appartements meublés : analyse du taux d’occupation (>85 % en moyenne), du revenu par nuitée (RPN), et des coûts opérationnels pour calculer la rentabilité individuelle par bien. Dépassement systématique des objectifs fixés par la direction, avec un écart moyen de +8 à +12 % sur les indicateurs clés de performance. Création de tableaux de bord automatisés sur Excel et Tableau Software, intégrant les KPI essentiels pour un pilotage réactif ( Marge brute, coût unitaire par séjour...). Rédaction de notes d’analyse claires et visuellement structurées à destination de la direction, incluant des préconisations concrètes (réduction des coûts de ménage, ajustement des tarifs en période creuse, etc.). Meilleure réalisation : Création d’un tableau de bord automatisé de rentabilité par bien, croisant plus de 5 000 données mensuelles (revenus, charges fixes et variables) : Identification de 12 appartements sous-performants (rentabilité < 10 %) sur un parc de 30 biens Mise en place d’actions correctives ayant permis une hausse de +8,3 % de l’EBE en un trimestre Gain financier : +18 500 € ; taux d’occupation en hausse de +6 pts sur les biens ciblés

- Gérer les finances de l'entreprise et soutenir la prise de décision commerciale. - Surveiller la performance financière et identifier les risques potentiels. - Élaborer des stratégies de planification budgétaire. - Assurer la conformité des processus financiers avec les régulations en vigueur. - Élaborer des rapports de gestion financière et de risque pour la direction. - Planification budgétaire.

Contribution à l’optimisation des processus de cession ou d’acquisition à travers des analyses sectorielles et des recommandations stratégiques Revue des reportings financiers et identification d’opportunités d’optimisation Analyse des risques financiers (liquidité, rentabilité, coûts d’exploitation) avec préconisations concrètes Contribution à l’élaboration de tableaux de bord décisionnels pour les directions financières Analyse de la performance financière historique des sociétés cibles (chiffre d’affaires, marges, EBE) et mise en évidence des éléments exceptionnels (QoE)

- Identification des causes des défauts de paiement et évaluation de la capacité des débiteurs à rembourser leurs dettes. - Mise en place d'un recouvrement amiable et établissement d'un échéancier de paiement pour obtenir le remboursement des impayés.

Développement et fidélisation un portefeuille de clients professionnels par des actions de prospection et de conseil Décèlement et accompagnement les projets professionnels et privés des clients. Analyse et gestion les besoins de financement des clients tout en portant une attention particulière à la maîtrise des risques et à la rentabilité globale de la relation.