Aziah Rojehoussen

Fondation et direction d'Adviz Me, un cabinet de conseil next-gen spécialisé en Finance, Stratégie et Intelligence Artificielle, dédié à l'accompagnement des PME et entrepreneurs. Mes Missions : • Création et gestion d'une équipe de 4 consultants freelance en FP&A, Ventes et Marketing, pour mener des projets d'envergure à Paris, La Réunion, Madagascar et l'Île Maurice. • Pilotage de projets stratégiques, y compris la transformation financière et le reporting ESG, pour des clients de premier plan comme Interpath Advisory, une institution financière européenne majeure et Santander. • Accompagnement des entreprises dans l'analyse de marché, la planification financière et l'intégration technologique, visant à optimiser les opérations et à améliorer les performances de 15% en moyenne. • Développement de stratégies financières sur mesure, ayant conduit à une augmentation de 20% du chiffre d'affaires des clients. Impact : • Lancement et expansion réussis de plusieurs startups et PME, y compris des franchises reconnues. • Mise en œuvre de solutions d'IA pour renforcer l'efficacité opérationnelle et offrir un avantage concurrentiel durable. • Partenariat étroit avec les entreprises pour surmonter les défis et saisir les opportunités de croissance.

Projet: Asset Quality Review (AQR) pour une top-tier bank à Madrid Client: Régulateur Européen J'ai dirigé l'examen de la qualité des actifs (AQR) pour une institution financière de premier plan, sous mandat d'un régulateur européen. Mes Missions : • Réalisation d’un AQR sur un portefeuille de financements levés, en optimisant les processus internes de la banque pour se conformer aux normes internationales (IFRS 9). • Analyse approfondie des dossiers de crédit, y compris l'évolution de la capacité d'endettement et les événements de crédit. • Collaboration étroite avec la direction bancaire pour assurer des échanges constructifs et des solutions orientées résultats. Impact : • Amélioration des pratiques de gestion des risques et alignement renforcé avec les exigences réglementaires. • Révision exhaustive de plus de 300 dossiers de crédit, identification des axes d'amélioration et mise en œuvre de solutions concrètes.

J'ai piloté des projets de transformation financière et de conformité ESG pour des compagnies d'assurance de premier plan, intégrant des normes telles qu'IFRS 17/9. Mes Missions : • Conduite de projets de transformation financière et de conformité ESG, assurant l'optimisation des processus financiers. • Mise en œuvre d'initiatives de digitalisation pour améliorer la performance globale. • Renforcement des compétences des équipes à travers un leadership efficace et des formations ciblées. Impact : • Gestion réussie de projets complexes livrés dans les délais et le respect des budgets. • Amélioration de la productivité par le biais de formations sur mesure. • Établissement de partenariats stratégiques avec les clients, stimulant la croissance de l’entreprise. Clients notables : Neuflize Vie, Allianz IARD, HSBC, WAFA Assurances, Crédit Agricole Assurances

J'ai aidé des entrepreneurs à créer et développer leurs entreprises, incluant des startups, PME, et entreprises familiales. Mes Missions : • Accompagnement des entrepreneurs dans la création de leurs entreprises, couvrant des secteurs variés tels que les fleuristes, boulangeries, franchises, et stations-service. • Support stratégique pour le développement commercial, l'optimisation des opérations, et la levée de fonds. • Développement de réseaux de franchises performants, assurant une croissance continue du chiffre d'affaires. Impact : • Établissement de réseaux de franchises locales prospères, augmentant le chiffre d'affaires annuel de 10%. • Augmentation du chiffre d'affaires du cabinet de 8% grâce à des stratégies bien structurées. • Succès dans l'obtention de quatre appels d'offres majeurs pour les clients. Projets notables : O'Tacos, Bagel Corner, Le Marché Aux Affaires, Chicken Street, Les Burgers de Papa

Mes Missions : • Spécialisation dans la mise en œuvre des normes IFRS 17 et le renforcement des contrôles internes. • Développement de stratégies adaptées pour surmonter les défis posés par la pandémie de COVID-19. Clients notables : SCOR, Crédit Agricole Assurances (Départ de Deloitte pour déménagement à La Réunion)

J'ai dirigé des missions d'audit pour le secteur de l'assurance, en collaboration avec des équipes pluridisciplinaires. Mes Missions : • Supervision des audits pour le secteur de l'assurance, assurant le respect des normes IFRS et françaises. • Gestion de tâches techniques complexes telles que les impôts différés et l'intégration fiscale. • Amélioration de l'efficacité opérationnelle par l'automatisation et la délégation de tâches. Impact : • Amélioration de la qualité des audits et augmentation des revenus par l'automatisation. • Réduction des coûts de mission de 15% grâce à une gestion optimisée des ressources. Clients notables : AXA SA, AXA France, SwissLife, Tokio Marine, Klésia

Réalisation : Conduite d'audits financiers pour divers clients, apportant un soutien analytique essentiel à la prise de décision.

Réalisation : Assistance aux processus d'audit et aux évaluations financières pour une variété de clients.

Réalisation : Participation aux processus d'audit et de contrôle interne, contribuant à l'amélioration des pratiques de gestion au sein de l'entreprise.