Balkis L

Accompagnement de 10 équipes Produit & Engineering (France, Pologne, Irlande) pour améliorer la prédictibilité du delivery et l’alignement inter-équipes. Organisation et facilitation des plannings et synchronisations inter-équipes (PI Planning, Scrum of Scrums), réduction des dépendances et frictions opérationnelles. Conception et animation de formations Agile, Scrum et Kanban (en présentiel et à distance). Mise en place et optimisation d’une nouvelle instance Jira, simplification des workflows et amélioration de l’efficacité des équipes. Création et animation d’une Communauté de Pratique Agile, mentorat des Scrum Masters. Contribution à l’évolution du Secure Software Development Life Cycle (SSDLC) via des ateliers. Pilotage d’initiatives de conduite du changement (formations, sessions Q&A, ateliers collaboratifs).

Mise en place et renforcement des pratiques Scrum et Kanban au sein d’équipes internationales (Singapour, Inde, Angleterre, Australie, Portugal). Introduction du framework Nexus (Scaled Scrum) pour coordonner plusieurs équipes Scrum. Accompagnement des Product Owners et Project Managers pour améliorer la qualité et la priorisation des backlogs. Conception et animation de formations et ateliers Agile à l’échelle globale. Coaching et onboarding de nouveaux Scrum Masters. Configuration et administration de Jira.

Animation des cérémonies Scrum et promotion du cadre Scrum. Coaching des équipes et des Product Owners vers l’auto-organisation, l’amélioration continue et la haute performance. Suppression des obstacles (impediments) et gestion des conflits. Amélioration de la communication et de la transparence avec les parties prenantes et sponsors. Développement de relations solides avec les équipes, sponsors et fournisseurs externes.

Développement logiciel en environnement Agile. Conception, développement et maintenance d’applications Java évolutives. Bonne compréhension du cycle de vie logiciel (SDLC) et des contraintes techniques.