Baptiste LEFORT
Consultant Senior en Finance et Optimisation
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance
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À propos
Introduction
consultant finance avec 8+ ans d'expertise en modélisation financière et optimisation opérationnelle. Ex-KPMG, spécialisé en sujets de directions financières, pilotage de performance et transformation digitale pour PME/grands comptes. J'accompagne vos projets de croissance avec une approche data-driven et des solutions concrètes.
Expérience de travail
Consultant freelance – Finance & Optimisation opérationnelle
IndependantFreelance
janv. 2025 - Présent
1 an 10 mois
Paris, France
J’accompagne les directions financières en renfort opérationnel, dans la structuration de leur modèle économique, l’optimisation de leurs processus, la gestion de leur performance et le pilotage financier (business plan, reporting, cash-flow, KPIs...). Spécialités : - Management de transition CDG - Structuration & modélisation financière - Optimisation des opérations & des outils - Pilotage de projets & développement commercial - Conseil en stratégie & organisation Denière mission : EVERNEX 6 mois • Management de transition sur le poste de contrôleur de gestion groupe • Management de transition sur le poste de contrôleur de gestion vente. Actions : • reprise opérationnelle du poste • refonte du reporting de vente existant • création des process du poste. Résultats : • continuité opérationnelle du poste • optimisation significative du reporting de vente (automatisation, fiabilisation et rapidité) • pérennisation du poste de contrôle de gestion des ventes qui rencontrait de grosse difficultés de rétention du personnel lié à la complexité de l'ancien reporting.
Co-founder - Responsable Opérationnel et Financier
Chronocharge
oct. 2023 - déc. 2024
1 an 3 mois
Paris, France
Création d’une nouvelle activité au sein d’un groupe industriel, avec une approche complète alliant stratégie, finance et déploiement opérationnel : - Modélisation financière du business plan et définition des hypothèses clés - Pitch du projet auprès de fonds d’investissement et structuration du financement - Rédaction et cadrage des contrats partenaires - Mise en place des outils commerciaux (CRM, process, supports) - Lancement de l’activité : prospection, qualification, déploiement terrain
KPMG France
sept. 2017 - oct. 2023
6 ans 2 mois
Paris, France
Supervisor - Advisory - Finance, Strategy & Performance
oct. 2021 - oct. 2023
2 ans 1 mois
Paris, France
DATA & MODELING • Accompagnement sur la mise en place du pilotage de 8 activités via la création d’un Dashboard de pilotage automatisé. Mise en place d’un référentiel analytique reprenant l’architecture imposée par les outils de diffusion des chiffres. Revue et mise en conformité du référentiel Budgétaire. • Accompagnement sur la revue critique d’un Business Model existant pour un projet de joint-venture : -Revue de la construction, des hypothèses de calcul et de la cohérence du modèle selon des points de contrôle définis -Contrôle de l’exhaustivité des charges utilisées dans le modèle -Revue des mécanismes et des inducteurs de coûts -Mise en place de tests de sensibilités • Accompagnement à la modélisation de l’indexation de coûts fournisseurs : -Détermination des postes de coûts par activités via audit des fournisseurs -Détermination des indices applicables aux activités -Mise en place du mapping de référence des indices -Automatisation des formules d’indexation par fournisseurs GESTION DE PROJET • Accompagnement à l'implémentation de nouvelles reglementations de reporting dans les directions financières : -Formation des directions financières à la nouvelle reglementation (Taxonomie) -Gestion de projet sur l'implementation effective au sein de la direction (Quoi, Qui, Comment ?) -Coordination entre les differents departements pour generer la nouvelle information • Accompagnement à la gestion de projet dans le cadre d'une simplification des processus : -Accompagnement à la communication du projet au sein de l'entreprise -Accompagnement au suivi d'avancement du projet -Mise en place et diffusion des supports de pilotage aux équipes -Mise en place et diffusion des instructions aux équipes
Senior experimenté - Audit - Technologies, Media, Telecommunications
sept. 2017 - oct. 2021
4 ans 2 mois
Région de Paris, France
• Audit légal de grands comptes des secteurs d'activités Technologies, Médias et Télécommunications. • Analyse et certification des comptes sociaux et consolidés (référentiel French Gaap, US Gaap et IFRS) d'entreprises de tailles intermédiaires et sociétés côtés (CAC40) • Contrôle interne en milieu SOX : description, illustration et analyse des processus en place, identification des risques, identification et testing des contrôles. • Responsable de missions, encadrement des équipes, interlocuteur principal entre le Partner/Manager KPMG et le Management Group des sociétés.
Contrôleur de gestion général
Netatmo
mars 2016 - août 2016
6 mois
Région de Boulogne-Billancourt, France
Chiffre d’affaires: NC / Taille : 130 collaborateurs • Mise à jour et amélioration des reportings de ventes, logistique et opérationnel (coordination de la production et des approvisionnements avec les ventes, les commandes et le forecast des ventes). • Elaboration du reporting des stocks : valorisation, couverture de stock… • Participation aux clôtures mensuelles : calcul des provisions pour redevances, remises commerciales, engagements marketing. • Participation au processus budgétaire pour l’élaboration d’un reforecast.
Contrôleur de gestion industriel
Nexans
sept. 2015 - mars 2016
7 mois
Paris, France
Chiffre d’affaires: 5,8 Milliards d’euros / Taille : 26 000 collaborateurs • Consolidation des données industrielles du groupe. Présentation des données sous forme de KPI et report dans le logiciel de suivi Qlikview pour une diffusion en intra-groupe. • Création de fiches de performance des usines du groupe pour le top management. • Suivi et contrôle des coûts (productivité machines, main d’œuvre…).
Formation
SKEMA Business School
Master 2 (M2)
2013 - 2017
5 ans
ESDHEM
Licence 2
2011 - 2013
3 ans