Baptiste Leroux

Piloter la gouvernance transverse d’une digital factory internationale (50+ collaborateurs), en orchestrant l’alignement entre directions clients, produit et engineering sur des programmes IT multi-produits. Structurer et consolider un portefeuille digital pluriannuel (>5M€), en priorisant, coordonnant et réalignant roadmaps, capacités et interdépendances afin d’améliorer la prévisibilité et de réduire les dérives budgétaires. Présider et animer les instances exécutives (Delivery Board, Comités Produit), en synthétisant indicateurs clés et scénarios d’arbitrage pour sécuriser les décisions stratégiques. Définir et standardiser un référentiel KPI consolidé (délais, stabilité, incidents, SLA), afin de renforcer la maîtrise des risques et d’accroître la fiabilité du delivery à l’échelle portefeuille.

Piloter le programme Customer 360 EMEA (budget annuel 3M€) en lien avec le siège mondial, afin de structurer une gouvernance KPI multi-régions et fiabiliser le reporting exécutif. Aligner et coordonner les régions EMEA, Amériques et APAC autour d’une trajectoire commune, en harmonisant référentiels de performance et modèles d’audience. Standardiser un cadre métrique global permettant la comparabilité des indicateurs marketing et l’accélération des arbitrages stratégiques. Formaliser et industrialiser une méthodologie analytique transverse, garantissant cohérence d’exécution et adoption homogène des pratiques data à l’échelle internationale.

Piloter le cadrage des dispositifs de reporting réglementaire au sein du département BI, afin de sécuriser la conformité et fiabiliser les décisions opérationnelles des directions Finance et Risk. Structurer et consolider un référentiel unifié de contrôle des transactions de marché (expositions, anomalies, rejets), garantissant traçabilité et cohérence des indicateurs critiques. Formaliser et instituer des contrôles quotidiens et processus de supervision, afin de réduire les incidents liés aux flux marchés et renforcer la robustesse du pilotage en environnement bancaire régulé.

Accompagner des directions SI (secteur public et industrie) dans la structuration de dispositifs décisionnels consolidant des sources hétérogènes et sécurisant la gouvernance des données sensibles. Concevoir et structurer des entrepôts décisionnels unifiés, en définissant référentiels d’indicateurs et règles de transformation afin de fiabiliser le reporting et réduire les risques d’interprétation. Automatiser et industrialiser les flux d’alimentation décisionnelle pour accélérer la production d’informations de pilotage et renforcer la traçabilité réglementaire. Formaliser et transférer les pratiques de restitution analytique afin d’autonomiser équipes métiers et SI dans l’exploitation des données.

Analyser les besoins d’intégration de grands comptes et structurer des architectures SI complexes en appui aux équipes avant-vente. Formaliser et évaluer des scénarios d’intégration, en élaborant guidelines et cadres techniques permettant d’apprécier robustesse, cohérence et évolutivité des architectures proposées. Contribuer à l’amélioration des pratiques d’intégration et à la fiabilisation des cycles pré-vente dans des environnements d’entreprise exigeants.