Baptiste P.

- Développeur d'entreprise chez HAQUS En tant que fondateur, je pilote le développement, une marque dédiée au sport collectif responsable, inclusif, et durable. Mon rôle principal est de lancer l'entreprise sur le marché, en bâtissant les fondations solides nécessaires à sa croissance. - Missions de COO (Chief Operating Officer) à temps partagé En parallèle, j'interviens comme COO à temps partagé, accompagnant diverses entreprises à optimiser leurs opérations, structurer leur croissance et améliorer leur efficacité globale.

Périmètres : Entrepôts sec et non alimentaire. En charge de : - Projets à vocation IT visant à l'amélioration des processus (WMS : Infolog) - Former & accompagner l'expertise du WMS - Modélisation de process à l'aide de la méthode SMB - Former & accompagner à la Méthodologie d'appel d'offre & de négociation de prestation logistique - Former & accompagner aux dimensionnements d'entrepôts - Développer et favoriser la culture de l'innovation au sein de l'approvisionnement et logistique (Création & animation d'un comité innovation)

Projets = - Automatisation d'un processus de gestion d'activité - Mise en place et développement du management visuel en exploitation sur trois entrepôts. Création des standards et des routines de pilotage. - Missions diverses

Sicos : Usine du groupe l'Oréal division luxe. Temps scindé en deux parties : - Quotidien = Gestion des approvisionnements, relation fournisseurs, gestion du catalogue mascaras La Roche Posay. - Projet d'amélioration continue autour du stock utile élaboré en trois parties (court terme, moyen terme et long terme)