Bastien Chomette

Chez Nanotera, j’ai participé à la création d’un produit SaaS innovant dédié au secteur du retail. Notre objectif : accompagner les enseignes dans la gestion centralisée de leurs campagnes de communication, qu’elles soient print (catalogues, flyers), digitales (Google, Meta) ou web (sites marchands, bannières, etc.). Ce produit permet aux équipes marketing de gagner en efficacité, de piloter leur budget publicitaire plus finement, et de maximiser l'impact omnicanal de leurs publications.

Chez Mitrim, j’interviens sur la conception, l'évolution et le repositionnement de produits SaaS à fort impact, déployés au sein de différentes entités du groupe telles que Synaxe, Notre Notaire et Saasdesk. Mon rôle couvre la définition produit, l’alignement stratégique avec les besoins business, ainsi que la structuration des roadmaps pour assurer la création de valeur à court et long terme. J’accompagne également les équipes sur la mise en œuvre opérationnelle, en veillant à la cohérence fonctionnelle, technique et marché de chaque produit.

Chez Mytraffic, j’ai piloté un produit cartographique stratégique visant à polygoner l’ensemble des centres commerciaux, zones commerciales et grandes enseignes internationales en Europe. - La création et l’amélioration continue d’une plateforme dédiée à l’optimisation de la qualité et de la productivité des polygones - La mise en place d’un workflow collaboratif, permettant à 40 collaborateurs de travailler simultanément, avec fluidité et contrôle qualité - La gestion d’équipes pluridisciplinaires (technique, opérationnelle et administrative) - Le pilotage budgétaire, la définition de KPI et le suivi de la performance pour garantir les objectifs de production et de qualité Cette mission m’a permis de combiner vision produit, gestion opérationnelle à grande échelle et maîtrise des enjeux cartographiques et data à l’échelle européenne.

Projet élu "Projet Prometteur" à l’Epitech Experience 2020, Yetimoov est un projet entrepreneurial que j’ai piloté sur une période de 2 ans, en tant que chef de projet d’une équipe de 7 personnes. Mes responsabilités comprenaient : - La gestion de l’équipe et la mise en place de sprints et de roadmaps via des outils de gestion de projet agiles - La conception d'une infrastructure Data robuste et évolutive - L’exploration et l’implémentation de technologies avancées : - Reconnaissance d’image - Deep Learning - Big Data - Géolocalisation 3D

Au sein de la Junior-Entreprise Taker, j’ai mené plusieurs missions en tant que chef de projet, consultant IT ou formateur, auprès de grands comptes, institutions publiques et startups. Ces expériences m'ont permis de développer une approche agile et orientée résultats, tout en m’adaptant à des environnements complexes et exigeants. - La digitalisation de processus métiers - L’accompagnement à la transformation numérique - La mise en place d’outils IT sur-mesure - La sensibilisation et la formation aux technologies, auprès de publics techniques et non techniques