Bayrem CHERIF

Contexte : Gestion d’un portefeuille de projets transverses : ✔ Implémentation du standard PCI-DSS de la préparation à la validation de la certification ✔ Refonte et migration sur Zscaler de l’ensemble des solutions Remote Access groupe (toutes entités confondues) ✔ Mise en place d’un Privileged Access Manager (PAM) CyberARK au niveau du groupe ✔ Gestion des audits de sécurité et règlementaire (PASSI, etc …) ✔ Mise en place du MFA (authentification Multi Factor) ✔ Migration Antivirus et EDR de SEP vers Carbon Black ✔ Mise en place de SPLUNK ✔ Gestion de plusieurs stream Move To Cloud (on-premise vers AWS) -Cadrage et lotissement des projets -Etablissement du macro planning et planning détaillé -Pilotage de prestataires et intégrateurs externes ainsi que des ressources externes appartenant à différentes entités -Chiffrage et gestion budgétaire -Mise en place et animation de la comitologie projet (Copil, coproj..) -Assurer la conduite du changement (Formations, documentation, communication utilisateurs, montée en compétences des équipes techniques…) -Suivi de l’ensemble des projets tout au long de leur cycle de vie -Produire et s’assurer de la qualité des livrables nécessaires à la comitologie -Préparation des plans de MEP et les rollback -S’assurer de la bonne prise en charge des livrables projets (outils/processus) par les équipes de productions et exploitations -Assurer la VSR (post MEP) -Création d’un ensemble de reportings à destination de plusieurs populations (Sponsor, management, équipe projet, clients...) -Clôture et réalisation du bilan projet Environnement : MFA, AWS, Carbon Black, SEP, Splunk, Fortinet, sélection et pilotage de prestation, gestion des projets cycle en V et SCRUM,

Chef de projet Cybersécurité Contexte : Gestion d’un portefeuille de projets transverses : * Mise en place du MFA (authentification Multi Factor) pour un parc de 16K utilisateurs * Mise en place d’une solution Antivirus et EDR (SEP/EDR Symantec) pour plus de 13K postes de travail et serveurs au du niveau groupe * Mise en place d’un MDM (Intune) au niveau du groupe pour 8000 Devices, mise en place d’un outil de supervision * Mise en place d’un nouveau VPN (Global Protect, Palo Alto) - Cadrage et lotissement des projets - Etablissement du macro planning et planning détaillé - Pilotage de prestataires et intégrateurs externes ainsi que des ressources externes appartenant à différentes entités - Chiffrage et gestion budgétaire - Mise en place et animation de la comitologie projet (Copil, coproj..) - Assurer la conduite du changement (Formations, documentation, communication utilisateurs, montée en compétences des équipes techniques…) - Suivi de l’ensemble des projets tout au long de leur cycle de vie - Produire et s’assurer de la qualité des livrables nécessaires à la comitologie - Préparation des plans de MEP et les rollback - S’assurer de la bonne prise en charge des livrables projets (outils/processus) par les équipes de productions et exploitations - Assurer la VSR (post MEP) - Création d’un ensemble de reportings à destination de plusieurs populations (Sponsor, management, équipe projet, clients...) - Clôture et réalisation du bilan projet Environnement : MFA, Ms azur, Intune, Symantec SEP/EDR, supervision/servicepilot, sélection et pilotage de prestation, gestion des projets cycle en V et SCRUM,

Chef de projet Cybersécurité Contexte : Gestion d’un portefeuille de projets transverses : * Mise en place d’un outil de sandboxing (multi-environnement) au niveau du groupe (à l’international) * Mise en place d’un outil de chiffrement au niveau du groupe (Voremetric) * Interlocuteur privilégié de l’entité IT Risk Management Group pour plusieurs projets (mise en place d’un CYBERERSOC, des sondes de détections …) - Assistance à la rédaction de l’expression des besoins avec la MOA. - Rédaction des cahiers des charges avec l’appui des équipes techniques et diffusion des appels d’offre. - Cadrage et lotissement des projets. - Etablissement du macro planning et planning détaillé - Suivi de l’ensemble des projets tout au long de leur cycle de vie - Produire et s’assurer de la qualité des livrables nécessaires à la comitologie - Porter et défendre les projets dans les différents comités BNP Paribas (architecture, comité d’investissement …) - Sélection et pilotage des prestataires et éditeurs - Chiffrage et gestion du budget - Création d’un ensemble de reportings (différents outils) à destination du management. - Clôture et réalisation du bilan projet Environnement : Cybersecurité , Cybersoc, Sandbox, chiffrement de partition, OS (*nix,windows….), sélection et pilotage de prestation, gestion des projets cycle en V et SCRUM, Cloud

Contexte : Gestion d’un portefeuille Projets transverse : * Mise en place du SIEM dans le cadre de la certification PCI-DSS, * Migration BO/SAPBI, Paylib P2P - Application des recommandations des différents audits (PCI-DSS, PDIS, LPM….) - En étroite collaboration avec la SSI : récolte et analyse des besoins - Rédaction de l’expression des besoins - Cadrage des projets - Inventorier l’ensemble des périmètres - Lotissement des projets et établissement du macro planning - Rédaction des cahiers des charges et diffusion des appels d’offre - Sélection et pilotage des soumissionnaires pendant sa mission - Migration du SIEM existant et l’intégration de l’ensemble du SI (production, pre-production, instant payment, core1, core2 …) - Mise en place de l’organisation du SIEM ( mise en place du SOC …) - Création des reporting interne et externe à destination de la banque de France et la Banque Européenne Environnement : Splunk, PCI-DSS, SAPBI, réseaux (checkpoint, palo alto…),OS (*nix,windows….), Sciformat, ITIL, pilotage de prestation, ITIL

Chef de projet Infrastructure Contexte : Gestion d’un portefeuille de Projets dans le cadre d’une transformation du système d’information Servier : Programme Infra 2.0 - Etablissement de la Roadmap et du Gantt du programme Infra 2.0 - Estimation des charges et gestion de planning - Mise en place des fondamentaux et démarrage du programme (kick off, définition des intervenant projet, initiation des premiers workshops) - Animer les réunions projets et communiquer chaque semaine aux contributeurs (Architectes, AMOA) l’état d’avancement du projet et la réalisation des exigences d’exploitation. - Assurer la communication autour des actions menées. - Etre force de proposition dans l’amélioration des processus utilisés. - Participation aux comités projets - Arbitrer les crises et les escalades - Alerter les contributeurs en cas de dérive projet - Gérer les alertes et proposer des solutions Environnement : MS Project, Gestion de projet Transverse, mise en place d’outils collaboratifs et digital workplace (Migration Office 365,Ms Azure, Box….), ITIL, Prince2

Chef de projet Infrastructure/Production Contexte : Gestion d’un portefeuille de Projets dans un contexte international. - Piloter le projet, de son lancement à son déploiement. - Garantir la qualité des éléments produits. - Garantir la rédaction et la mise à jour des documents. - Assurer la communication autour des actions menées. - Etre force de proposition dans l’amélioration des processus et outils de la production. - Prendre en charge l’avancement et la réalisation des différentes phases de la mise en œuvre. - Recueil et analyse des besoins clients - Estimation des charges et gestion de planning - Élaboration de solutions adaptées - Animer les réunions projets et communiquer chaque semaine aux contributeurs (Architectes, AMOA) l’état d’avancement du projet et la réalisation des exigences d’exploitation. - Organisation des workshops déploiement - Valider les stratégies de déploiement et les analyses de risque - Vérification de l’exploitabilité des solutions déployées - Participation aux comités projets - Arbitrer les crises et les escalades - Assurer le suivi des projets - Pilotage des équipes techniques onshore et/ou offshore - Garant de la validation de la convention de service (SLAs) et des autres annexes opérationnelles - Alerter les contributeurs en cas de dérive projet - Gérer les alertes et proposer des solutions - Garantir la mise à disposition de la documentation technique (schémas, MEX…) Environnement : MS Project, Gestion de projet Transverse, Virtualisation, Stockage, LAN, Linux, Oracle, ITIL, Prince2

Coordinateur Technique / Chef de projet Technique Contexte : Au sein d’une équipe d’experts techniques, assurer la gestion des plateformes systèmes Linux et LAMP et Nagios - Gestion des mises en production et déploiement d’architectures - Aide et appuis techniques aux équipes avant-ventes et commerciales. - Création d’une plateforme en haute disponibilité. - Gestion du planning des équipes techniques (Systèmes et applicatifs) - Suivi de la gestion budgétaire - Interface entre les équipes infrastructures et métiers - Support aux équipes - Aide au Design de nouvelles plateformes et la refonte de plateformes existantes. - Etude de faisabilité et virtualisation de plusieurs plateformes physiques vers Vmware, KVM et Xen. - Administration courante des plates-formes Linux Debian/Redhat clients - Installation de consoles de Supervision de type Nagios/NagVis/Cacti/Centreon - Mise en place de plateforme N-tiers et Web type apache/tomcat ainsi que des composants associés à ce type de plate-forme Environnement : OS [linux Debian/Redhat...], serveur [Apache/tomcat, Nagios...], Vmware, Xen, KVM, ITIL, PRINCE2, MS Project

* Support N3 : Environnement: Linux (RedHat), Solaris, OpenLdap. - Expert de niveau 3 au sein de l'OSSA (Open Source Sofware Assurance – 08000linux.com) : mise en place d'infrastructures systèmes, et résolution d'anomalies sur la configuration, le fonctionnement et l'intégration de solutions libres. - Support des infrastructures serveurs. - Support des distributions poste de travail Open Source. * Infogérance : - Mise en place de procédures - Dispatching des demandes complexes vers les administrateurs en temps réel - Renseignement sur l’état d'avancement de dossiers et autres requêtes - Gérer les comptes systèmes (NIS, FTP) - Gérer les annuaires internes via LDAP - Gérer les droits via SUDO et ACLs - Augmenter des Files Systems - Recetter les nouvelles machines - Installer les OS Solaris via JumpStart - Installation de Patch *Missions Mensuelles : Formation supervision et Système pour le compte de plusieurs clients. - Rédaction des supports de cours. - Méthodologie de Supervision - Présentation de SNMP - Nagios : configuration et mise en place - Supervision de sites distants - Perfparse : métrologie de réseau - Supervision avancée : répartition de charge entre plusieurs serveurs - Supervision avancée : haute disponibilité