Beatriz SADREUX

– Structuration de processus RH et Recrutement par approche directe de profils de Directeurs, Managers et Consultants RSE

– Management de 5 HRBP pour 700 salariés sur périmètres EMEA (France, Espagne, Germany, UK), APAC (Australia, India) et USA pour les départements Sales & Marketing, Tech & Product, Customer Success & Support, G&A (Finance, Legal, HR, IT). – Pilotage des Relations Sociales (France) : agenda annuel, BDESE, Santé & Sécurité (CSSCT, DUERP), disciplinaire et conformité des procédures – Onboarding, offboarding, entretiens annuels (performance, professionnels, forfait jours) – Organization Design, Talent Development / Learning, International Mobility – Diversité & inclusion, Engagement & Culture, Bien-être et Santé Mentale

– Relations Sociales :co-animation de deux CSE, mise à jour de la BDESE, négociation et rédaction de chartes (télétravail, droit à la déconnexion), élections des membres du CSE (mise en place du vote électronique), animation de l'ensemble des thèmes Santé & Sécurité au Travail (avec mise à jour des DUERP et PAPRIPACT) et les formations obligatoires en lien avec les Centres d'Expertise. – Talent Development: création et lancement d'un parcours de formation Leadership pour les Managers.

– Généraliste RH reportant directement au DRH EMEA France, Italie & Espagne pour les activités Sales & Marketing, Tech & Ops, et Media Content, j'étais responsable notamment de : – la Formation: en pilotant toutes les activités liées à la Formation sur le périmètre France, avec la construction du plan de développement des compétences, en partenariat avec des consultants externes afin d'identifier les formations et dispositifs disponibles au niveau de l'OPCO ; en évaluant leur efficacité; en présentant le plan auprès du CSE - Comité Social et Économique ; en utilisant et en développant l'outil interne (TMS - Place de la Formation); en déployant les programmes de formation du Groupe au niveau local. – des Relations Sociales individuelles et collectives: rédaction des convocations, des notes d'information et des chartes, révision des procès-verbaux, suivi des plans d'action, mise à jour de la base de données économiques et sociales (BDES), support aux consultations obligatoires annuelles, aux négociations obligatoires annuelles (NAO), à la rédaction et au dépôt des accords d'entreprise. Disciplinaire et litiges individuels. – Veille juridique, enquêtes de satisfaction, processus d'évaluation de fin d'année et de mi-année, marque employeur, soutien dans le change management et autres projets spéciaux.

– Reportant directement à la DRH Groupe basée à Edmonton (Canada) : – Accompagnement des managers et salariés au quotidien : conseils en management; support aux processus d'entretiens et d'évaluations annuels ; – Accompagnement au mieux-être au travail – Recrutement (France et Europe) : profils scientifiques et techniques (Start-Up Managers et Project Managers) – Formation: développement des compétences internes. – Relations sociales collectives et individuelles : animation et suivi des réunions du CSE ; anticipation et règlement pré-contentieux – Administration du personnel et Paie: suivi des contrats de travail (de l'entrée à la sortie), paie mensuelle (50 salariés) et déclarations sociales.

– Recrutement: Sourcing, recrutement de C-Levels, Middle Managers, de profils techniques ou scientifiques (R&D, Tech & Product), Fonctions Support (ESN, E-Payment et Finance, Industrie, Luxe, Healthcare & Pharma, Transport, Conseil & Services). Coaching de Top Managers au sein de Startup/TPE/PME – Accompagnement des entreprises: coaching; médiations & RPS. – Accompagnements individuels: coaching RH & Recrutement, Risques Psycho-Sociaux (stress, burn-out, harcèlements) & discriminations, accompagnement du changement.

– Consultante Recrutement par approche directe au sein de MENWAY Management de Transition: mise en relation des PME/ETI et grands groupes français et/ou internationaux) avec des Top Managers, accompagnement en besoins et missions en: – Management de Transition; – Gestion de Projets RH; – Transformations; – Recrutement; – Externalisation RH; – Temps Partagé.

– Au sein de LATAM Airlines Group (plus de 50 000 collaborateurs sur l'Amérique Latine), et en tant que membre du Comité de Direction France & Benelux reportant fonctionnellement à la DRH Europe basée à Madrid, j'ai apporté conseil et support aux managers opérationnels, notamment dans le suivi des process RH Groupe, le développement des outils d'Evaluation annuelle et de Gestion des Talents, de Rémunération, j'ai été Responsable du Recrutement et de la Formation, de la Mobilité, de la Communication RH, de l'Administration du Personnel et de la Paie (externalisée), et des Relations Sociales.

– Lancement d'une activité de conseil en management de transition, Sourcing de profils Top Management (CEO, CFO, COO, CIO, HRD...) pour des missions de Change Management dans les secteurs de l'Industrie, des Services, la Distribution, de la Finance et de la Banque.